마케팅 프레임워크를 위한 조사, 분석 리포트 작성서비스

안녕 하세요.

전문가는 디자인 전공 후 제작 및 연출을 하였고 이후 기획 및 마케팅을 하며

'95년 부터 디자인 및 소개서 , 사업 제안서, 사업계획서 작성 대행 등을 해왔으며

2015년 부터 크몽 등에서 디자인 및 마케팅, 컨설팅 등을 제공하고 있는 전문 기획자

, 마케터로써 많은 기업체 및 스타트업의 멘토로 활동중인 프리랜서로

현재도 수많은 기업체 및 스타트업 의 멘토로서 의 최선의 서비스를 제공 하고 있는

풍부한 경험의 베테랑 실무 프리랜서 입니다.

"비지니스 모델 수립 과정"

마케팅 프레임워크 모델인 5 Forces 통하여 기업간 경쟁력을 분석하고 SWOT 분석을 통해 비지니스나 서비스의 장단점을 도출하고

마케팅 믹스 4C와 4P 분석을 바탕으로 STP 전략으로 차별성을 확보해 고객과 시장의 공략 마케팅으로 활용합니다.

(마케팅 프레임워크 모델을 만들기 위해서는 관련 시장 조사가 선행 되어 분석, 진단 모델로 활용될 수 있는 시장조사 자료가 준비 되어야 합니다.)

그리고 분석한 마케팅 프레임워크 모델을 통하여 비즈니스 모델 캔버스를 도구를 제작(고객 확보 와 제품,서비스 자원, 활동 모형) 하여 최종 기초 비지니스 모델을 수립 하는 것이 최종 목적입니다.

그럼에도 불구하고 많은 창업, 사업자들은 이를 간과하고 오로지 자신들의 비지니스 모델 (실은 제품,서비스 아이디어,방법 또는 기술) 만을 기록하거나 비니지스모델 캔버스를 임의로 작성하여 사용하고 있습니다.

사업계획서 또는 제안서에는 시장조사를 통한 수많은 자료를 수록할 수 없으므로 조사결과를 분석하여 투자자 또는 VC가 한눈에 쉽게 공감하도록 하는 마케팅 프레임워크 모델을 시각적으로 제공하고 BM 캔버스 분석 모델 제시로 BM의 수익성과 사업의 타당성을 입증하여야 할 것 입니다.

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열 번 , 백 번...

엔젤이나 정부지원 사업 또는 VC에 사업계획서 또는 IR제안서를 만들어 내도

투자를 못 받는 기업은 못 받고 반면 한 번 만에 투자를 받는 기업이 있습니다.

왜 그럴까요?

정답은 엔젤이나 (VC)심사역의 투자 적합 판단을 못 이끌어 내게 투자 제안서를 만들었기 때문이며

사업 수익성을 입증하지 못해 인정 받지 못하였기 때문 입니다.

그럼 어떻게 해야 될까요? 답은 간단 합니다.

그들에게 사업의 비전과 수익성을 입증 받아야 하므로 현재 기업의 재산과 아이디어, 기술 등과 함께 입증 자료를 제시하여야 하며 비지니스 플랜과 마케팅 플랜을 제시하여야 합니다.

물론, 만에 하나 아이디어만 가지고 위의 사항을 충족하지 못한 업체도 투자를 받는 경우가 있긴 합니다만 이는 누구나 수익성을 예측할 수 있고 누구나 할 수 없는 아이디어나 기술, 서비스를 가지고 계신 분에 한합니다.

그런데 누구나 투자 가능한 사업 계획서나 영업 제안(기획)서를 만들 수 있나요?

가능 합니다. 아래 1~3단계를 전문가에게 의뢰 하시면 됩니다.

1딘계. 전문가의 컨설팅을 통한 문서 가이드를 받아서 제작 하면 됩니다.

진정 투자를 목적으로 IR을 제대로 제작하고 싶다면 알아서 만들어달라는 식이 아닌...

전문가의 컨설팅을 통해 초안 제작의 입증 자료 등 협업 제작을 추천 드립니다.

사장님이 역량이 되시면 1단계 컨설팅만 받으셔도 그것으로 직접 자료 조사 작성, 보충.첨삭도 가능 하겠습니다만,

아무래도 처음 이다보니 다른 회사의 계획서,제안서 또는 IR샘플이 필요하고 전문가의 컨설팅을 받아야 할수도 있겠습니다.

2단계(초안 작성/편집 단계). 1단계의 전문가 제공 가이드에 맞게 자료를 준바해서 주시면 전문가가 자료 취합 정리.원고 초안 작성, 편집 후 (톤앤매너)문서 편집까지 하여 원고 초안을 작성하여 드립니다.

(일반적인 기술이나 서비스 시장의 자료 조사가 어려운 분은 전문가의 온라인 마케팅 조사, 분석 서비스를 의뢰 하실 수 있습니다.)

3단계(옵션. 원 문서 제작 단계). (고급 PT용)초안 검수, 검증, 문서 편집, 디자인(그래픽,인포그래픽 등) 의뢰.

사업계획서, IR제안서에 디자인도 중요하지만 디자인은 제안을 좀더 이해, 설득을 돕는데 주로 필요 합니다.

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2024년 마케팅 인턴 최저시급 9,860원. 201만580원 입니다.

그런데 마케팅 & 컨설팅, 매니지먼트 역활 까지 수행 할 수 있는 직원은 최소 월 380만원 이상의 인건비가 소요되는 현실 입니다.

마케팅은 과학적 시장 분석에 의한 기획이고 전략 입니다.

또한 경력 매지니지먼트 없이 수행하는 마케팅은 오히려 손해를 보게 합니다.

마케팅 이라고 분석, 진단 없이 잠깐 광고대행사와 미팅하고 키워드 광고등만 한다면 예산 낭비이고 업무 시간 낭비로 이는 잘못된 마케팅 입니다.

> 사업계획서, 기획서, 제안서 경우 의뢰 작업 순서

- 초기 필수 : 상담 > 의뢰자 기초 자료 전달(무료) > 컨설팅 (유료) >

- 조사, 분석 : 마케팅 조사 > 분석 > 진단 (위기 극복)

- 기획 부문 : 제안, 사업계획서 구성 및 기획을 통한 카피라이팅 및 그래픽, 편집 작업

- PT 부문 : 시나리오 작성 및 PT 준비

─── 전문가의 관현 서비스 상품 ───

* 전체 서비스 상품

https://kmong.com/@씨엠지코리아

> 아이디어만 가져오시면 상담 후 리포트를 드립니다.

https://kmong.com/gig/159231

> 전자상거래,사업계획,제안서 컨설팅 하여 드립니다.

https://kmong.com/gig/63115

> 비즈니스 모델 BM 귀사의 비즈니스 모델 컨설팅 하여 드립니다.

https://kmong.com/gig/159339

> 원스톱으로 사업계획서, 기획서 작성 컨설팅·코칭·제작해 드립니다.

https://kmong.com/gig/159744

> 마케팅 프레임워크를 위한 조사, 분석 리포트 작성해 드립니다.

https://kmong.com/gig/311624

> 비지니스 컨설턴트 전문가가 성공 전략 PPT 를 제작해 드립니다.

https://kmong.com/gig/375147

> 기획, 제안, 계획서를 위한 최적의 인포그래픽 작업해 드립니다.

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> 정부지원 사업계획서 IR 투자제안서 전문 컨설팅 지원해 드립니다.

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> 지면광고 인쇄 디자인 홍보물 제작해 드립니다.

https://kmong.com/gig/315161

─── 전문가의 마케팅 분석, 전략 제공의 장점은? ───

본 상품의 서비스는 해당 분야의 경험이 많은 전문가가 진행

해야만 오류 없는 분석이 가능합니다.

떄문에 본 전문가는 사전 인터뷰와 충분한 자료를 통한

커뮤니케이션을 원합니다.

전문가의 서비스 일부를 경영 지도사 들에 의하여 받아볼 수도 있으나,

그 비용은 3~5백만원 선으로 가격 부담이 크며 컨설팅 기간이 길고

혹은 컨설팅 까지 대기해야 한다는 단점과 있으며 본 전문가의

상품의 전체 제공 내역 및 일목요연하고 깔끔하게 정리된 그래픽 편집

제공이 아쉽다는 단점이 있습니다.

─── 전문가의 상품, 서비스로 얻을 수 있는 것은? ───

1. 5 Forces Model 외부환경 모델 분석 :

기존 경쟁자/잠재적 경쟁자/대체재/판매자의 교섭력/구매자의 교섭력 또는

공급자의 교섭력 / 신규 진입자의 교섭력 / 구매자의 교섭력 / 대체제의 교섭력 을 통한 산업 내 경랭력

(기업 또는 제품의 강점, 약점 파악)

2. SWOT 분석 마케팅 전략 :

SWOT 분석이란. 어떤 기업의 내부 환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부 환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 키우고 약점은 줄이며 기회는 활용하고 위협은 억제 하는 전략

- 강점(Strength)/ 약점(Weakness)/ 기회(Opportunity)/ 위협(Threat)

3. 4P , 4C 전략 :

판매에서 벗어나 고객의 눈을 통해 비즈니스 관계를 새롭게 보는 것이 4C 전략의 핵심입니다.

- 4P는 고객이 원하는 가격이 붙은 제품, 고객이나 판매 채널에 적합한 가격, 제품을 적시에 배송하는 유통, 구매 의욕을 끌어올리는 판매 촉진을 말합니다. 이러한 4가지 요소를 이용하면 효과적인 마케팅을 할 수가 있습니다.

(4P) 상품전략 (4C) 고객가치 / (4P) 가격전략 (4C) 고객 측의 비용

(4P) 유통전략 (4C) 편의성 / (4P) 판매촉진전략 (4C) 커뮤니케이션

4. STP 분석 전략 :

어디에 사는 누구에게 어떤 사람에게 나의 물건을 팔아야 할까?

- 시장 세분화(Segmentation), 목표 시장 설정(Targeting) , 차별화(Positioning)

5. 적합한 마케팅 전략 (수단 및 방법, 예산 수립)

6. 사업 위기 예상 및 극복 대응 방법

*주. 프레임 워크(Framwork)는 4P분석, 3C분석, STP분석, 7S분석 등 경영학에서 사용되는 주요 마케팅 분석 툴 입니다.

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[ 전문가 상품 소개]

A. 커뮤니케이션 아이디어, 자료, 인터뷰

- 인터뷰는 전화 1~2회 제공 (컨설팅 제외)

- 비대면 컨설팅 (2회 - 각 20분 이내) : 33만원

- 대면 컨설팅 (대면 1회, 온라인 1회 합2회) : 55만원 (서울, 경기 일부-협의)

B. 사업 계획서 구성 요소

-1. 기업 개요

-2. 사업 or 제품 스토리텔링(소개, 배경, 목적, 특징)

STANDARD 상품)

-. 온라인 마케팅 조사(+리포트/마케팅 분석, 리포트 제외)

기본 온라인 조사-마케팅 분석, 전략을 작성하기 위해 조사 및 자료 수집 : 55만원 - 5일 (수정0회)

- (옵션) 집중 온라인 조사 (+2일/7일) : 88만원 (관련 자료가 없는 경우는 유사 사업 조사, 비교 분석제공)

- (옵션) 온라인 심화 조사 (+5일/10일) : 110만원 (특허 or 통계 or 논문 조사를 통한 비교, 분석)

DELUXE 상품)

-. 마케팅 분석(+리포트) 제공 : 99만원 - 15일 (수정1회)

마케팅의 기초인 5 Forces 분석 , 4C전략 , 4P전략 , SWOT & STP 분석 전략 제공

(옵션) 5 Forces 분석 , 4C전략 , 4P전략 , SWOT & STP 분석 그래픽 편집 문서 포함 경우 (143만원)

- 3. 외부 환경분석 (경쟁사, 시장 수요) : 5 Forces Model 외부환경분석

- 4. 사업, 제품, 서비스 시장 진입 전략 SWOT분석전략, STP분석전략

- 5. 마케팅 목표 (대상, 가격) : 4C(수요자 마케팅 전략), 4P(판매 마케팅 전략)

PREMIUM 상품)

마케팅 조사(분석)+전략+위기대응 : 150만원 - 21일 (수정2회)

- 6. 마케팅 전략 : 온라인, 오프라인, 공중파

- 전략은 마케팅 전략(온라인, 오프라인, 공중파 등)의 매체 마케팅 전략, 위기대응은 예상 위기상황 설정 제시

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- 7. 사업 추진 계획

- 8. 재무(수익)계획

- 9. 사업 위기 대응

-10. 인증, 실험, 수상 내역

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* 전문가 소개:

본 전문가는 디자인을 전공 후 종합광고회사 등을 거쳐서 1998년 하반기 IT업계의 기획자로 발을 들여놓은 IT 전문 기획자이자 마케터 실무자로 현재도 IT회사의 대표로 수많은 기업체 및 스타트업의 멘토로써의 최선의 서비스를 제공 하고 있는 실무자 입니다. .

PT 경력 다수 .IT개발 기획 및 사업 컨설팅 경험 다수.

("95년 부터 사업 제안서 및 계획 다수이며 2005년 부터 크몽 등 에서 활동)

BM특허 및 상표 등록 다수. 기술보증기금 및 중소 벤쳐기업 지원사업 진행 다수경험 유.

감사 합니다.

* 마케팅 조사, 분석 업무 프로세스 (서비스 제공 절차)

전문가와 상담 -> 상품 결제 -> (아이디어, 사업, 제품, 서비스에 대한 의뢰 할 문건) 마케팅 조사 및 초안, 자료 제시 -> 인터뷰 -> (컨설팅)->전문가 피드백 -> (조사) -> 분석 시작 -> 리포트 발송 -> 완료

* 고객의 아이디어 및 배경 및 조사, 수집 준비 문서 또는 초안을 의뢰 시 준비 바랍니다.

준비 문서 에는 아이디어, 제품(서비스) 안내(설명), 시장 조사, 경쟁 제품 또는 사업 조사, 기술 동향 및 특허, 논문 등 조사 자료, 회계 자료 등이 해당 됩니다. (기타 마케팅 조사 및 기술 조사, 인증 등이 준비 안된 경우는 별도 의뢰 가능 하십니다)