정부사업, 사업계획, IR제안서, 비지니스모델 컨설팅

※크몽은 정부 지원사업과 관련한 문서 대리 작성 등 불법 서비스의 판매를 엄격히 금지하고 있습니다. 

※ 본 서비스 상품은 문서 대리 작성 및 문서 작성 대행, 대필 등을 제공하는 상품이 아니므로 초안 및 원고, 아이디어 등을 의뢰인이 제공하거나 셀프 작성 해야 합니다.

※ 본 상품은 문서 제작에 도움을 주는 요소(작성 방법, 기획, 구성, 디자인, 그래픽, 마케팅) 와 문서 제작의 코칭 및 작성하신 사업의 진단, 첨삭, 컨설팅 서비스를 포함 합니다.

본 재능인은

최소 경쟁업체의 상위 10%

에 들어갈 의지 있고 역량 있는 업체의 오더만 수주하며 또한,

크몽 상담시 컨설팅 범주의 상담은 거절

합니다.

> 사업계획서, 제안서 경우 의뢰 작업 순서

- 초기 필수 : 상담 > 기초 자료 > 컨설팅 >

- 조사, 분석 : 마케팅 조사 > 분석 > 진단 (위기 극복)

- 기획 부문 : 사업계획서 구성 및 기획을 통한 카피라이팅 및 그래픽, 편집 작업

- PT 부문 : 시나리오 코칭 및 PT 준비

> 전자 상거래 프로그램 경우 의뢰 작업 순서

- 의뢰인 준비 제출 : 요구(정의)서 - 요건 정의서 와 는 다릅니다.

- 요구(정의)서는 의뢰인(클라이언트)가 요구하는 사항을 정리한 문서

- 요건 정의서 는 요구 사항을 시스템에 적용하기 위한 기획,정책,설계 등의 요건서

- 준비가 안되신 분은 유료 컨설팅 또는 분석을 통해 제공 가능 합니다.

- 초기 필수 : 상담 > 자료 > 컨설팅 > (조사) > 분석 > 진단

- 기획 부분 : 기초 기획(개념,아이디어) > 요건 정의서 > 시스템 플로우 & UML설계 > 아키텍쳐 구성

- 화면 기획 : UI & UX and 스토리 보드

* 많은 분들이 물어보는 대략 단가, 작업 프로세스 입니다.

- 일단 계획서, 제안서, 기획서 제작, 코칭, 컨설팅의 경우 용도, 성격이 주요합니다.

- 작업 진행 방법은 세가지 입니다.

-1.준비된 자료를 토대로 단계별로 코칭을 수 회 받아 전문가의 리포트를 토대로 의뢰자가 직접 제작하는 방법.

-2.온라인 컨설팅을 통해 제공된 리포트와 예제 문서를 참고로 의뢰자가 제작하는 방법.

-3.온라인 컨설팅 또는 초안을 통해 전문가에게 구성 및 첨삭을 의뢰하는 방법.

그리고 무엇보다 제작에는 초안이 주요합니다.

* 초안이 있을 경우 입니다.

-1.초안을 정리, 진단하여 첨삭합니다. 부족한 자료는 의뢰자가 추가 준비합니다.

(구성, 카피, 그래픽 등)

-2.초안은 있는데 구성을 이루는 자료가 부족하면 보충 준비 또는 전문가에게 추가 자료 조사를 의뢰 가능 합니다.

* 초안이 없을 경우 입니다.

-온라인 컨설팅을 통해서 준비 자료를 코칭을 받아 원고를 만들고 전문가에게 코칭,첨삭을 의뢰합니다.

* 문서 제작 대략 단가

표지 10~15만원 (표지, 목차, 맺음말)

내지는 쪽 당 35,000~5만원 정도 입니다. (챠트,도표,그래픽,인포그래픽 예 따라 차등 견적)

대략 표지 포함 20쪽 이내 온라인 인터뷰(컨설팅)을 포함하는 경우 200만원 정도 입니다.

- 초안 준비가 덜 된 상태로 컨설팅(인터뷰)를 통해 자료(초안) 보충 대리점 가맹 제안서 제작 예 (최근 제안서 12쪽) 80만원 에 계약 -> 전문가 수수료 공제 후 664,000원 수령

- 크몽 수수료 전문가 부담. 크몽 거래시 수수료 50만원은 수수료 공제 후 전문가 40만원 수령. 50만원 초과 200만원 미만 12%수수료 공제 후 수령)

* 작업 프로세스는 다음과 같습니다.

-1.온라인 인터뷰 또는 컨설팅

-2.초안 정리 및 카피 라이팅 또는 자료 조사 (자료 보충)

-3.1차 완성 초고 컨폼

-4.진단 후 전문가 첨삭, 컨설팅

-5.컨폼및 수정

-6.보완(필요할 경우 보강 및 전문가 추가 계약 의뢰)

-7.납품 입니다.

PS. 제공되는 이미지는 저작권 이미지 이므로 이미지 라이센스 별도 구매전에는 홈페이지 등 상업용 사용 불가합니다.

* 전문가 소개:

본전문가는 디자인 전공 후 제작 및 연출을 하였고 이후 기획 및 마케팅을 하며

'95년 부터 디자인 및 소개서 , 사업 제안서, 사업계획서 진단 및 첨삭, 컨설팅 등을 해왔으며

2015년 부터 크몽 등에서 디자인 및 마케팅, 컨설팅 등을 제공하고 있는 전문 기획자

, 마케터로써 많은 기업체 및 스타트업의 멘토로 활동중인 프리랜서 입니다.

("95년 부터 사업 제안서 및 계획 다수이며 2005년 부터 크몽 등 에서 활동)

BM특허 및 상표 등록 다수. 기술보증기금 및 중소벤쳐기업 지원사업 진행 다수경험 유.

* 제시한 자료만 가지고 진단하고 구성 기획하는 것만이 컨설팅이 아닙니다.

* 비즈니스 모델을 보완하여 위기 대응(약점 보완)을 제시 하여야 히며

* 올바른 컨설팅은  투자자 또는 제안 받는자에 맞도록 필요 요소를 구성하도록 합니다.

* 운영기획 추가나 특허 선행조사 등 을 통하여 사업 전략 및 경쟁 우위에 들도록 합니다.

* 이처럼 컨설팅은 여러분의 사업(비즈니스)가 풍성해 지도록 합니다.

 (아는 사장님은 아십니다.돈 넣고 돈 먹기!!! 부자 돼세요.)

* 기본 서비스

- 제공서비스 :  

순수한 기획, 마케팅, 진단, 운영, 컨설팅 등에 관한 상담(강좌) 서비스

(본 컨설팅에 대해서는 원고가 있어도 되고 없어도 됩니다. 주제와 논제만 있으면 속 시원하게 현실 과 해법을 제시 합니다. 다만 계획서, 제안서의 경우는 기본 자료는 준비 하시는 게 바로 꼭 집어서 진단하고 컨설팅을 받기에 좋습니다.)

* 범위:

전자상거래 사이트 구축 및 운영(기획,진단,마케팅), 사업계획, 영업 및 사업제안, 정부 사업 과제에 대한 컨설팅 (마케팅 방법론 제시)

- 기본 가격 :

* STANDARD 온라인 컨설팅 샘플문서 및 보완제시 : 385,000원

- 기 작성한 초안을 바탕으로 온라인 컨설팅 후 샘플 문서 및 구성 및 보완 방법 전달

* DELUXE 대면컨설팅 후 리스크 분석 및 진단 : 1,100,000원

- 대면 컨설팅 후 기 작성하신 기획, 계획서를 평가하여 구성 및 첨삭, 보완 내용을 전달

* 대면 컨설팅 2회,온라인 컨설팅 1회 : 1,760,000원

- 온,오프라인 컨설팅(서울,경기 일부) 제공을 통해 성공 마케팅 전략과 비지니스 모델 및 사업계획 첨삭 컨설팅

- 비고. 온+오프라인 컨설팅의 경우는 대면 컨설팅 외 온라인 컨설팅으로 고객이 사업,영업,투자 계획서(제안서) 제작까지 고객의 기획원고 및 자료 진단을 통한 컨설탕(예시, 샘플, 방법)이 제공 됩니다.

- 전문 분야:

전자상거래 사이트 구축 및 기획, 사업 계획과 제안, 기획 및 컨설팅에 수반되는 마케팅

- 진행 방식 : 기본 - 온라인 / 오프라인 대면 미팅 컨설팅

- 제공 시간 :

* 온라인/오프라인 : 상기 가격표 참조(인터뷰 시간 포함)

- 오프라인의 경우 진행 시간:  주중, 주말 서울,경기 (13:00~16:00 사이)

- 오프라인의 경우  현업이 있는 관계로 지방의 경우는 대면 미팅 컨설팅(상담)은 주말만 가능하며 교통비가 추가 될 수 있습니다.

추가 옵션

- 각종 조사, 분석, 비즈니스 모델 수립 요청 및 극복 방안 요청 시 비용 추가 협의

- 기획/제안/계획서 제작(디자인,카피라이트 포함) 및 PT 용 시나리오 요청 시 별도 비용.

- 특허 선행 기술 또는 경쟁업체 분석을 위한 시장 조사비 등은 별도임.

작업 프로세스

- 온라인 컨설팅 : 상담 -> 계약 -> 자료접수 -> 온라인(전화, 인터넷) 컨설팅 제공

- 오프라인 컨설팅 :  상담 -> 계약 -> 인터뷰 -> 오프라인 대면 미팅 시 컨설팅 제공

그 외 작업 가능한 서비스 전체

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감사합니다.

> 서비스 의뢰시 주의사항

의뢰자 상담 및 기초 자료 전달 까지는 무료 이며 이후 전문가 의 자료 분석 부터는 의뢰자가 결제하셔야 하며 실제 서비스에 착수 됩니다.

> 사업계획서, 제안서 경우 의뢰 작업 순서

- 초기 필수 : 상담 > 기초 자료 > 컨설팅 >

- 조사, 분석 : 마케팅 조사 > 분석 > 진단 (위기 극복)

- 기획 부문 : 사업계획서 구성 및 기획을 통한 카피라이팅 및 그래픽, 편집 작업

- PT 부문 : 시나리오 코칭 및 PT 준비

> 전자 상거래 프로그램 경우 의뢰 작업 순서

- 초기 필수 : 상담 > 자료 > 컨설팅 > (조사) > 분석 > 진단

- 기획 부분 : 기초 기획(개념,아이디어) > 요건 정의서 > 시스템 플로우 & UML설계 > 아키텍쳐 구성

- 화면 기획 : UI & UX and 스토리 보드

* 초안이 있을 경우 입니다.

-1.초안을 분석, 진단한 후 진단 및 첨삭 및 컨설팅 후 제작 코칭 합니다. 부족한 자료는 의뢰자가 추가 준비합니다. (구성, 카피, 그래픽 등)

-2.초안은 있는데 구성을 이루는 자료가 부족하면 보충 준비 또는 전문가에게 추가 자료 조사를 의뢰 가능 합니다.

* 초안이 없을 경우 입니다.

-온라인 컨설팅을 통해서 준비 자료를 코칭을 받아 원고를 만들고 전문가에게 코칭,진단,첨삭을 의뢰합니다.