들어가기에 앞서,

국내 1위 종합가구유통(H사) 회사의 서비스기획 업무를 시작으로 핀테크, 프롭테크 그리고 현재는 헬스케어 스타트업까지 거치면서

회사의 생존과 성과도 고려하고 나만의 도드라진 업무 스타일 형성과 성과에 목말라 하시는 분들을 위해

업의 종류와 상관없이 가장 근본이 되고 기본이 되는 구조적 본질에서 디테일 빌드업까지 속성 또는 단계적으로 믹스 컨설팅 해 드립니다.

페이퍼웍도 원하시는 분들께는 먼저 상황ㆍ배경 파악 후 함께 고민하면서 "맞춤형"으로도 컨설팅 해 드립니다.

서비스 제공 절차.

1. 'BM 전략기획ㆍ사업계획' 도움이 필요해요.

1) 제일 먼저, 어느 상태의 어느 단계인지 그리고 어디에 필요한 건지부터 공유해 주세요.

- 아이디어만 있는 상태에서 사업계획서가 필요한 경우

- 사업계획서는 있는데 전문가에게 맡겨 디벨롭 하고 싶은 경우

- 민간 챌린지, 정부 지원 과제에 제출이 필요한 경우

- 투자자(VC) 대상으로 IR이 필요한 경우

2) 회사/임원이 원하는 방향, 성과에 대해 공유해 주세요.

2) 현 조직(영업/MD, 마케팅, 브랜딩 등) 및 수익 구조, 운영 현황(경쟁사, 전략, 성과 등)에 대해 충분히 설명해 주세요.

- 대외비성 자료라고 판단 시 공유 안 해 주셔도 되지만 구두상의 충분한 설명은 필요해요.

3) 신규 BM의 경우에는,

- 시장, 타겟 및 제품(프로덕트)에 대한 명확한 Define 필요해요.

- 기존 운영하고 있는 BM의 디벨롭 성격인지 신규 마켓 침투 고려한 BM 성격인지

4) 마지막으로,

- 원하는 작업 범위에 대한 명확한 Define 필요해요.

- 분석 단계인지, 구축/전략 단계인지, 전 과정 모두 포함인지 등