게임 개발 외주를 맡길 때 참고해야 할 5가지

2023-08-01

게임 개발은 기술적인 전문성이 필요할 뿐만 아니라 많은 시간과 노력이 들기 때문에, 직접 개발하는 것보다 전문성과 경험을 갖춘 외주 개발사에 맡기는 것이 더 효율적일 수 있습니다.

다만 원하는 게임을 완성하기 위해서는 잘 맞는 외주 개발사를 선택하는 것이 매우 중요합니다.

💡이 콘텐츠를 다 읽으면 알 수 있어요 (3분)

1. 기능 명세서 작성

2. 가용 예산 및 개발 일정 계획

3. 여러 개발사와 비교

4. 명확한 계약 조건

5. 지속적인 의사소통

1. 게임에 필요한 기능 명세서를 작성합니다.

게임 개발 외주를 맡기기 전에 게임에 필요한 기능 명세서를 작성해야 하는 이유는 ① 명확한 이해 ② 결과물 확인 ③ 의사소통 강화 ④ 기능 제약 사항 정의 등이 있습니다.

명확한 이해: 기능 명세서에는 게임의 목표와 방향성을 파악할 수 있는 내용이 포함되기 때문에 외주 개발자에게 요구사항을 명확하게 전달할 수 있습니다.
결과물 확인: 기능 명세서를 꼼꼼하게 작성하면 게임이 완성된 이후 명세서와 비교하여 처음 의도했던 대로 게임이 개발되었는지, 필요한 기능 구현이 모두 완료되었는지 확인하기 쉽습니다.
의사소통 강화: 외주 개발자와 소통할 때 기능 명세서를 중심으로 얘기하면 불분명하거나 의문점을 빠르게 파악할 수 있으며 일정 관리에도 도움이 됩니다.
기능 제약 사항 정의: 외주 개발자와 명세서를 함께 확인하며 기술이나 디자인에 제약이 있는지, 제약이 있다면 어떻게 해결해 나갈 것인지 등을 논의하기 좋습니다.

2. 가용 예산을 정하고, 개발 일정을 정합니다.

게임 개발 외주를 맡길 때 가용 예산과 개발 일정을 정하는 것은 ① 계획 수립 ② 리스크 관리 ③ 비용 대비 효율 ④ 의사소통에 도움이 됩니다.

계획 수립: 계획 수립 시 예산과 개발 일정을 정하는 것은 필수적이며, 이를 통해 전체 일정 관리 및 필요한 리소스 사용 여부 등을 결정할 수 있습니다.
리스크 관리: 예산과 개발 일정을 미리 세워두면, 개발 진행 중에 예산 초과나 일정 연기 등의 문제가 발생했을 때 추가 자금 조달이나 과정 축소 등 여러 방안을 강구할 수 있습니다.
비용 대비 효율: 가용 예산을 정하지 않으면 비용 증가를 막지 못해 프로젝트가 어려움을 겪을 수 있습니다. 또한 외주 개발팀은 정해진 가용 예산 내에서 효율적인 결과물을 내기 위해 최대한 노력하게 됩니다.
의사소통: 프로젝트 진행 시 예산 및 일정에 대한 추가 논의가 필요할 때, 미리 정해 놓은 가용 예산과 개발 일정을 바탕으로 논의할 수 있기 때문에 원활한 의사소통이 가능합니다.

3. 여러 개발사 포트폴리오와 견적을 비교합니다.

게임 개발 외주를 맡기기 전에 여러 개발사 포트폴리오와 견적을 비교해야 하는 이유는 ① 기술 및 능력 평가 ② 비용 대비 효율 ③ 유사한 프로젝트 경험 ④ 일정 및 협업 관리 등이 있습니다.

기술 및 능력 평가: 여러 개발사의 포트폴리오를 비교하면 각 개발사의 전문 기술과 경험을 파악하기 쉽고, 진행하고자 하는 프로젝트의 요구사항을 충족시킬 수 있는 업체인지 판단하기 좋습니다.
비용 대비 효율: 정해진 예산 내에서 프로젝트의 어느 범위까지 진행 가능한지 견적을 받아보거나, 동일한 기능과 퀄리티를 어느 정도에 진행할 수 있을지 외주 개발사에 견적을 요청하여 경제적인 가격을 제시하는 개발사를 확인해 보는 것이 좋습니다.
유사한 프로젝트 경험: 포트폴리오를 확인하여 유사한 프로젝트 경험이 있는지 체크해 보는 것이 좋습니다. 동일한 장르에 대한 경험이 있는 외주 개발사는 기존 노하우를 바탕으로 프로젝트를 효율적으로 진행할 가능성이 높습니다.
일정 및 협업 관리: 포트폴리오를 통해 이전 작업물의 진행 방식이나 일정 관리 등을 확인해 볼 수 있으며, 팀으로 진행했을 경우 업무 배분을 어떻게 했는지 등 협업 스타일 등을 확인해 볼 수 있습니다.

4. 계약 조건을 명확히 합니다.

게임 개발 외주 진행 전 계약 조건을 명확히 하는 것은 ① 법적 보호 ② 프로젝트 범위 관리 ③ 기대치 설정 ④ 의사소통의 명확성 등에 도움이 됩니다.

법적 보호: 계약 조건을 명확히 하면 프로젝트 진행 중 문제가 발생했을 때 각 당사자의 권리와 의무를 보호할 수 있습니다.
프로젝트 범위 관리: 명확한 계약 조건은 요구사항이 추가로 발생하거나 변경해야 하는 건이 생겼을 때 기준이 되며 프로젝트 범위 관리에 도움을 줄 수 있습니다.
기대치 설정: 프로젝트의 목적과 성과의 내용이 포함된 명확한 계약 조건은 클라이언트와 외주사가 프로젝트에 대한 기대치를 설정하는 데 도움이 됩니다.
의사소통의 명확성: 일정이나 예산, 진행 범위 등 프로젝트에 대해 논할 때 명확한 계약 조건을 바탕으로 하면 원활한 의사소통이 가능합니다.

5. 개발사와 지속적으로 의사소통합니다.

게임 개발 외주 진행 시 개발사와의 지속적인 의사소통은 ① 진행 상황 파악 ② 프로젝트 관리 ③ 문제 식별 및 대응 ④ 신뢰 강화 등에 도움을 줄 수 있습니다.

진행 상황 파악: 개발사와의 지속적인 의사소통을 통해 진행 상황을 파악할 수 있으며 처음 기획한 대로 진행되고 있는지 체크해 볼 수 있습니다.
프로젝트 관리: 프로젝트 진행 시 추가가 필요한 사항이 있거나 기능을 변경해야 하는 경우가 생길 경우 의사소통을 통해 빠른 의사결정 및 반영이 가능합니다.
문제 식별 및 대응: 지속적인 의사소통으로 개발 과정에서 발생하는 문제들을 빠르게 파악할 수 있으며 적시적인 조치와 개선으로 게임의 완성도를 높이는 데 도움을 줄 수 있습니다.
신뢰 강화: 꾸준한 의사소통은 개발사가 요구사항을 이해하고 제대로 반영하고 있는지 등을 확인할 수 있기 때문에 클라이언트와 개발사 간에 신뢰를 강화하는 데 기여할 수 있습니다.