원가, 매출, 내부시스템, 외부마케팅, 종합관리

식품 제조 법인 8년차 대표와

오프라인 식당을 기획 시스템설계 효율성관리 상권분석 해서 풀오토로 운영하고 있습니다.

이 매장은 프랜차이즈로 진행가능한 시스템으로 설계돼어있습니다.

매입 제조 유통 마케팅 시스템설계 전부다 하는 업체 대표가 1:1 관리해드립니다.

될때까지

붙어서 지역 맛집 만들어드립니다.

마케팅업체에 맡겼는데 효율도 오르지 않고

돈만 날리는거 같고 많이들 공감하시죠?

식당 비지니스를 기획 하면서

오픈하자마자 밀려드는 TM과 영업 메세지를 보며

WHY?

책상에 앉아서 영업만 하는걸까 라는 의문으로 컨설팅을 시작했습니다.

물론 더 많은 모객을 해야하는 마케팅집단 특성상

책상에 앉아 TM을 하는게 더 효율성이 있는 부분은 맞습니다.

헌데 실제로 컨설팅&마케팅을 하려면

현장에 방문, 메뉴구성, 시식, 컨텐츠점검, 시스템점검 이후 내부시스템을 점검한뒤

외부 시스템을 마케팅적인 요소로 확장하여 인입을 시켜야하는게

마케팅인데 비효율 적입니다.

그래서 시작했습니다.

한달 2개의 사업장만 1:1코칭으로 붙어서 성장을 시킵니다.

그 지역 맛집 상품매출 우리가 원하는 KPI

될때까지 네이버 플레이스 SEO, 메뉴구성, 고객데이터 까지

대응합니다.

마케팅과 컨설팅의 목적은 "매출"입니다.

매출을 달성할때까지 합니다.

무작위로 의뢰 받지 않고 상담과정에서

컨텐츠가 있는 사업장만을 대상으로 진행하니

이점 유의하시고 상담신청 하시길 바랍니다.

종합적인 컨설팅 및 광고를 진행합니다.

제가 잘하는 먹는것만 합니다.

A-Z까지 설계하고 수정하고 내부시스템이 정돈됐을때

외부유입을 진행하여 종합적인 성과를 내려하는게 서비스의 목적입니다.