Web, App 기획 및 디자인, 개발

왜 프로젝트가 실패하는 걸까요?

많은 기업들이 훌륭한 아이디어를 가지고 프로젝트를 시작하지만,

기획의 부재와 잘못된 전략으로 인해 중도에 실패하는 경우가 많습니다.

명확하지 않은 요구사항과 비효율적인 일정 관리, 사용자 경험을 고려하지 않은 설계는

프로젝트의 성공을 저해하는 주요 요인입니다.

이러한 문제를 방지하기 위해서는 철저한 기획과 체계적인 관리가 필수적입니다.

문제를 해결하는 기획자

저는 50개 이상의 프로젝트에서 이러한 문제를 해결하며 성공적인 결과를 이끌어냈습니다.

롯데쇼핑, 삼성, LG, SKT, 한미약품 등 다양한 기업들과의 협력을 통해 철저한 맞춤형 기획을 제공하고, 짧게는 6개월에서 길게는 3년에 이르는 프로젝트들을 기획자로서 때론 PM으로서 성공적으로 마무리했습니다.

문제를 해결하는 맞춤형 기획 솔루션

고객의 요구사항을 세밀하게 분석하여 일정과 예산에 맞춘 기획을 제공합니다.

특히, 삼성전자 Knox 프로젝트는 3년에 걸쳐 진행된 장기 프로젝트로, 글로벌 확장성과 보안을 목표로 한 완벽한 기획이었습니다.

이외에도 한미약품 CRM과 삼성전자 빅데이터 포탈(BDP) 통합 운영 프로젝트에서 효율적인 관리와 기술적 통찰력을 바탕으로 고객의 성과를 극대화했습니다.

실패를 막는 강력한 실행력

프로젝트의 성공을 위해서는 단순한 기획을 넘어 실행력이 중요합니다.

저는 프로젝트 매니저(PM)로서 팀 전체를 관리하며, 개발자와 디자이너가 원활하게 협업할 수 있는 환경을 조성합니다.

철저한 일정 관리와 효율적인 커뮤니케이션을 통해 불필요한 리스크를 최소화하고, 고객의 비즈니스 목표를 달성하는 데 기여합니다.

성공 사례의 예

삼성전자 Knox 프로젝트: 3년간의 장기 프로젝트로, 삼성전자 글로벌 솔루션 구축을 성공적으로 마무리.

SKT 인공지능 프로젝트(A.): 첨단 AI 기술을 활용한 혁신적 프로젝트에서 성공적인 결과 도출.

한미약품 CRM 및 삼성전자 BDP 프로젝트: 고객 데이터 관리와 빅데이터 분석을 통해 성과 극대화.

당신의 프로젝트, 실패하지 않도록 돕겠습니다

이제, 프로젝트 실패의 위험에서 벗어나십시오.

검증된 경험을 바탕으로, 철저한 기획과 강력한 실행력으로 고객의 비즈니스를 성공으로 이끄는 최적의 솔루션을 제공합니다.

지금 상담을 시작하여 성공의 첫걸음을 내딛으세요.

타사와의 차별화 요소

1. 50개 이상의 대형 프로젝트 수행

저는 단순한 기획자가 아닙니다.

다양한 산업군에서 50개 이상의 프로젝트를 성공적으로 이끌어온 경험은 실전에서 검증된 기획 능력을 자랑합니다.

특히 삼성, LG, SK, SKT, 한미약품 등 대기업 프로젝트를 성공적으로 수행한 이력은 저만의 경쟁력입니다.

2. PM 역할을 통한 통합적 관리

저는 단순한 기획서 작성에 그치지 않고, 프로젝트 매니저(PM) 역할을 맡아 프로젝트의 전 과정을 통합적으로 관리합니다.

타사와 달리, 기획부터 일정 관리, 리스크 대응까지 전방위적으로 책임지고, 개발자 및 디자이너 간의 원활한 협업을 주도합니다.

3. 수상 경력으로 검증된 기획 능력

저의 기획 능력은 단순한 이론이 아니라 성과로 검증되었습니다. 다음은 그 대표적인 성과들입니다.

저의 기획 능력은 성과로 검증되었습니다. 다음은 그 대표적인 성과들입니다.

웹어워드코리아 2009: 문화/레포츠 부문 최우수상

롯데쇼핑 30주년 역사관 프로젝트로 문화/레포츠 부문 최우수상을 수상하였습니다. 이 프로젝트는 롯데쇼핑의 30년 역사를 디지털로 구현하는 과정에서 창의적이고 몰입감 높은 기획으로 큰 호평을 받았습니다.

프로젝트는 독창적인 스토리텔링과 사용자 경험(UX) 설계로, 문화 콘텐츠 웹사이트의 새로운 기준을 제시했습니다.

앱어워드코리아 2022: 통합대상

GS리테일 우리동네 딜리버리 – 우딜 App으로 통합대상을 수상하였습니다. 이 프로젝트는 지역 기반 배달 서비스를 위한 모바일 솔루션을 기획한 사례로, 사용자 중심의 직관적인 UX/UI 설계와 효율적인 데이터 관리로 높은 평가를 받았습니다. 이 앱은 사용자 편의성과 안정성을 바탕으로 빠르게 성장했습니다.

경력소개

프로젝트 AITC 사업팀장

삼성전자 타이젠 운영 PM

SKT A. 인공지능 시스템 빅데이터 분석 사이트 개발 기획

고려아연 채용사이트 PM

고려아연웹사이트 개발 PM

SKT Tworld 본인인증개선 PM

삼성전자 빅데이터포탈(BDP) 통합운영 기획

GS 리테일 배달 플랫폼 우딜App 개발 PM

한국정보화진흥원 Cloud Portal Monitoring System 개발 기획L

지에스리테일 더팝 App 고도화 PM

에프지 자산관리 시스템 개발 PM

삼성전자 GMC 온라인마케팅 플랫폼 개발 기획

핀옥션 자산관리 시스템 개발 PM

한미약품 표준CRM 구현 개발 기획

한국 관광공사 지원사업 개발 기획

Korail 통합 사이트 개발 기획

LG 유플러스 Shop 리뉴얼 개발 기획

보령제약 B2B 제약 쇼핑몰 개발 기획

삼성SDS 글로벌 차세대 나의 시스템 개발 PM

삼성 그룹사 영삼성 개선 개발 PM

삼성 그룹사 KNOX 업무시스템 v7 개발 기획

글로벌 삼성SDS 차세대 나의 시스템 개발 기획

애니바로 쇼핑몰 솔루션 개발 기획

삼성 그룹사 마이싱글 업무시스템 v6.5 개발 기획

산업인력공단 Q-net 모바일화 기획

삼성 그룹사 마이싱글 업무시스템 v6.3 개발 기획

현대캐피탈 대출계산기 모바일화 PM

삼성화재 비지니스 모바일화 기획

LG전자 스마트TV SDP2.0 P2 개발 기획

여수세계박람회 모바일 서비스 개발 기획

아모레퍼시픽 쇼핑몰 개발 기획

부산롯데인터넷면세점 개발 PM

롯데쇼핑 30주년 역사관 웹사이트 개발 기획

롯데스카이힐 성주 C.C. 웹사이트 개발 PM

롯데백화점 프리미엄 웹진 플레어 웹사이트 개발 기획

롯데백화점 영상 개발 PM

롯데마트 홍보사이트 리뉴얼 PM

롯데백화점 플래시 게임 개발 PM

롯데슈퍼 웹사이트 개선 PM

롯데아울렛 김해점 웹사이트 개발 PM

롯데아울렛 광주점 프로모션 PM

롯데 스카이힐 김해 C.C. 웹사이트 사이트 개발 기획

Nflavor 스트리트기어즈 게임 개발

GameCT 사이트 리뉴얼 PM

GameCT 보드게임 개발 PM

네티모아 사이트 리뉴얼 기획

네티모아 보드게임 개발 기획

주식회사 사이먼 게임 개발팀장

1. 상담 및 요구사항 분석

크몽 메신저 또는 화상 미팅 등을 통해 1차 상담을 진행합니다.

고객의 프로젝트 요구사항을 세밀하게 분석하고, 이를 바탕으로 맞춤형 기획 방향을 제시합니다.

2. 계약 및 결제

요구사항 분석 후, 서비스 범위와 견적을 확정합니다.

크몽을 통한 결제 후, 본격적인 작업이 시작됩니다.

3. 기획 설계

기획 방향에 맞춰 1차 기획서를 작성하고 고객에게 전달합니다.

고객 피드백을 반영하여 수정 작업을 진행합니다.

4. 1차 결과물 전달 및 수정

1차 설계 결과물을 고객에게 전달하고, 필요에 따라 수정 사항을 반영합니다.

5. 최종 결과물 전달

2차 수정 반영 후 최종 결과물을 전달합니다.

고객이 최종 검토 후 승인하면 프로젝트가 완료됩니다.

6. 사후 관리

최종 완료 후 1개월 이내에 발생한 소규모 수정 요청에 대해 무료 업데이트를 제공합니다.

개발을 하고자 하는 프로젝트의 대략적인 설명과 벤치 마킹한 플랫폼 정보만 얘기해 주시면 됩니다.