바로 묻고 바로 듣는 병원 마케팅 전화 컨설팅

원장님들 특히 개원하신 원장님들의 가장 큰 걱정은 다음과 같습니다.

제가 가장 많이 듣고 있는 질문이고, 가장 많은 문의를 하시는 항목들입니다.

1. 지금 마케팅 인력은 어떻게 구성하는게 좋을까?

2. 지금 외주 마케팅 업체들은 과연 잘 하고 있을까?

3. 예산은 어디에 얼마를 써야 할까?

4. 더 발전하기 위해 어떤 마케팅적 프로세스나 시스템을 구축해야 할까?

==> 우선 글로벌과 국내 병원 마케팅을 전반적으로 경험한 마케터로서

전체적인 파악을 진행하고 개선, 시스템화 합니다.

아울러 장기적인 병원의 자산이 될 수 있는 필수 요소들

(전후사진 관리 / 유입 관리 지표와 포맷을 직접 제작하여 제공합니다)

또한, 병원 인력 (데스크, 실장님)과의 협업으로 개선할 점도 리포트에 포함됩니다.

이를 통해 저렴한 비용으로도 실제 대형병원 마케팅 관리자가 심층 분석한

통합 컨설팅 제안서와 지속적인 업무 서포트를 제공받으실 수 있습니다.

*실제 병원 마케팅 팀장부터 총괄까지 실무부터 전체적인 내부/외부 관리 경험을 갖춘

제가 100% 혼자 작업하며, 주인의식을 심혈을 기울여 분석하고 레포팅해 드립니다.

*부득이하게 기존 의뢰자가 있을 경우 집중을 위해 중복 진행되지 않아

기간이 미뤄질 수 있습니다.

*경력 등의 포트폴리오는 미팅 시 사람인 이력서 등의 증빙 자료로 확인시켜 드립니다.

* 레포팅은 PPT로 제공되며, 완료 후 직접 브리핑 해드리고 Q&A 시간을 갖습니다.

* 본 서비스는 의료법을 준수하여 진행됩니다.

[미팅 시 파악내용]

1. 유입 현황 파악 / 병원 현황 파악

2. 마케팅 예산 파악

3. 외주업체 현황 및 업무 현황 / 레포트 현황 파악

4. 분석

5. 최종 통합 마케팅 플랜 레포트 (단기 / 3개월 / 6개월)

6. 월별 관리 및 최적화

실제 레포트만 보고도 실행하실 수 있도록 쉽게, 우선 순위별로 레포팅해 드립니다.

단순히 병원명을 보고 파악하는 것이 아닌 실제 방문하여 모든 현황을 여쭤보고 파악하고

2차로 온라인상의 노출 및 현황 파악이 세세하게 진행됩니다.

1. 철저한 고객 관점의 시선의 개선점 파악부터

2. 마케팅 전문가로서 실제 유입 관리 하는 방안

3. 병원의 지속적인 성장을 위한 시스템 구축

을 모두 감안한 레포트를 제공합니다.

우선 미팅과 현황 파악이 필수입니다.

상세 절차는 다음과 같습니다.

1. 유입 현황 ==> 체크가 제대로 되고 있지 않다면 체크방법부터 양식까지 제공

2. 마케팅 예산 ==> 현황 파악 후 가장 최적화된 예산 믹스 제공 및 상세 운영 플랜 제공

3. 외주업체 현황 및 업무 현황 / 레포트 현황 ==> 업체 최적화 / 개선점 / 절감방안 제공

4. 분석 (단기 / 6개월 / 1년)

5. 최종 통합 마케팅 플랜 레포트 (마케팅 플랜, 예산, 채널, 마케팅 인력구조, 외주 최적화 등)

6. 월별 관리 및 최적화 (옵션: 협의)