서비스 기획, 스토리보드, 사업기획

아이디어만 말씀해 주세요!

구체적으로 어떻게 정의해야 개발 가능한지 도와드립니다.

"개발 미팅 때마다 선택과 결정을 해야 한다고 합니다. 개발을 잘 모르니 계속 개발팀에 물어볼 수도 없고, 의사결정이 어려워 일이 진척되지 않습니다."

"결국 어렵게 결정을 했는데, 다른 중요한 서비스 흐름이 깨지거나 새로운 기능 추가에 제약이 생깁니다. 다시 개발하려면 시간과 비용이 들어가 답답합니다."

이 모든 문제는 철저한 기획에서 시작됩니다!

사업을 하다 보면 변경은 불가피하고, IT의 유연성에는 한계가 있습니다.

이러한 문제를 최소화하려면 철저하고 확실한 기획 단계가 필요합니다.

세부 기능 구현과 전체 비즈니스 관점을 오가며 비즈니스와 IT의 간격을 줄이는 것이 기획의 가장 큰 역할입니다.

저는 다양한 규모와 도메인의 프로젝트를 처음부터 끝까지 리딩한 경험을 바탕으로, 이러한 역량을 제공합니다.

BNB가 제공하는 기획 프로젝트는 다음과 같습니다:

1. 비즈니스 이해를 바탕으로 한 Top-down 접근: 비즈니스를 깊이 이해하고, 이를 기반으로 기획합니다.

2. 프로젝트 규모와 상관없는 디테일: 작은 부분까지 세심하게 기획하여 프로젝트의 완성도를 높입니다.

3. 원활한 프로젝트 관리와 커뮤니케이션: 협업툴(고객사가 선호하는 툴 또는 노션)을 통해 프로젝트를 효과적으로 관리하고 소통합니다.

BNB와 함께라면 당신의 아이디어가 구체적인 계획으로 탄탄하게 발전할 것입니다.

성공적인 프로젝트를 위한 첫걸음을 저와 함께하세요!

1. 작업의뢰

- 의뢰 확인 및 답장 (이메일 or 통화)

- 1차 미팅(zoom) 및 요구사항 수집

2. 요구사항 정의 및 분석

- 요구사항 내용 파악

- 구현할 기능 파악

3. 정식 착수

- 범위/일정/비용 합의

- 결제

4. 전체 시스템 구성 정의

- 상세 요건, 상세 자료 확인 및 분석

- 시스템 기능 구성도 설계

5. 사용자 인터페이스 설계

- 메인 플로우 설계

- 기능 명세서 작성 (스토리보드)

6. 리뷰 및 보완

- 최종 산출물 인계

BNB는 다양한 규모와 도메인의 프로젝트를 리딩한 경험을 바탕으로, 철저하고 확실한 기획 단계를 제공합니다. 이를 통해 고객의 아이디어를 구체화하고, 프로젝트의 성공 가능성을 높이는 것이 목표입니다.

- 비즈니스와 IT의 간극 해소: 비즈니스 요구사항을 명확히 이해하고, 이를 IT 시스템에 효과적으로 반영합니다.

- 리스크 최소화: 철저한 분석과 기획을 통해 프로젝트 진행 중 발생할 수 있는 리스크를 최소화합니다.

- 효율적인 커뮤니케이션: 협업툴을 활용한 원활한 소통으로 프로젝트 진행의 효율성을 높입니다.

- 맞춤형 솔루션 제공: 각 프로젝트의 특성과 요구에 맞는 맞춤형 기획을 제공합니다.

1. 프로젝트명

- ex) N블로그 AI 기능 추가 개발

N뱅크 내 폐쇄몰 플랫폼 신규 개발

2. 구현하고자 하는 내용

- 문서로 정리된 것이 있으면 제일 좋고, 간단하게 설명을 작성해도 좋습니다.