웹·앱·플랫폼 모든 프로젝트 PM, PL, PO 수행

웹/앱/플랫폼 모든 프로젝트 PM/PL/PO 수행

- WBS 기반 확실한 공정/품질 관리, 실무기획 패키지 수행 가능

[제공 서비스 개요]

ㆍ 웹에이전시, SI, 마케팅/애드테크 기업 등에서 유수의 웹/앱 프로젝트 실무 기획과

ㆍ PM/PO 직무를 수행한 노하우를 Figma 등 최신 트렌드의 기획 문서에 담아서,

ㆍ Jira/Confluence, Notion 등 최적화 협업/관리 툴과 직접 작성/관리하는 WBS를 기반으로, 효과적인 프로젝트 관리 및 수행

[포플(POPL) PM/PL/PO의 차별화 포인트]

1. 최다 실무 프로젝트 PM/PL/PO 수행 노하우 발휘

2. 의뢰인의 타겟 고객, 비즈니스 본질을 공감하는 맞춤 기획

ㆍ 오래 재직한 마케팅/광고 미디어렙에서 다양한 산업분야/서비스의 광고주 프로젝트 수행

ㆍ '내 비즈니스'와 같은 공감과 이해를 선행하는 절차 준수

ㆍ 의뢰 프로젝트의 타겟층과, 비즈니스 개발/운영 조직에 맞춘 프로젝트 관리론 적용

3. 다양한 기획 분야 확장 및 포괄 옵션 가능

ㆍ PM/PL/PO 업무를 중심으로, 프로젝트의 요건과 규모에 따라 실무기획 패키지업무 수행 가능

ㆍ 실무기획 건은 동일 전문가 별도 서비스 추가 구매 필요

[포플(POPL)의 PM/PL/PO 수행 프로젝트 영역]

ㆍ 반응형 웹사이트

ㆍ 모바일 앱

ㆍ 쇼핑몰_커머스 플랫폼/사이트

ㆍ 예약_소개 플랫폼/사이트

ㆍ imweb 기반 사이트 구축

ㆍ SaaS 플랫폼

ㆍ 광고_마케팅 플랫폼

ㆍ CRM_MarketingPR 플랫폼

ㆍ 데이터 분석/서비스 플랫폼

ㆍ 생성 AI 연동 플랫폼/앱 서비스

ㆍ 1 Page or 상세/랜딩 페이지_쇼핑_커머스

ㆍ 상세/소개 페이지_서비스_콘텐츠

ㆍ 실무기획 업무

ㆍ PM(Project Management) or PO(Product Ownership)

ㆍ 실무기획 + 확장(PM/PO/BO/etc.) 옵션

[포플(POPL)의 PM/PL/PO 업무 수행간 산출 항목]

* 각 산출 항목은 실무기획과 병행 또는 협업, 프로젝트 범위에 따른 선별 적용

ㆍ 비즈니스 모델 기획

ㆍ 서비스 모델 기획

ㆍ 시장 및 자료 조사

ㆍ 벤치마킹_경쟁분석

ㆍ 타겟 고객 페르소나 정의

ㆍ 서비스 시나리오 기획

ㆍ 요구사항 정의, RFP 작성/분석

ㆍ 기능항목 정의

ㆍ 사업계획(서) 기획

ㆍ WBS_Detail

ㆍ WBS_Core

ㆍ 서비스_상품 소개(서) 기획

ㆍ 제안서_서비스/플랫폼 작성

ㆍ Digital/Online Marketing Plan

ㆍ Figma 프로토타이핑

ㆍ 보도자료 작성

ㆍ 상표등록출원서 초안_완본 작성

ㆍ 특허 출원서_명세서,요약서 초안 작성

ㆍ 상장 예비심사 청구서 Tech 영역 Writing

프로젝트 진행 절차 가이드

1. 크몽 구매 결제 전

1) 크몽 메시지로 문의

ㆍ 프로젝트의 기본 정보와 규모 등을 파악 및 협의하기 위해, 크몽 메시지를 먼저 보내주세요.

ㆍ 메시지 및 안심통화를 통한 사전 협의를 통해 상호 진행 여부를 먼저 타진합니다.

2) 크몽 상품 안전 결제

ㆍ 사전 협의된 내역에 따라, 크몽에 등록된 상품과 수량을 크몽 플랫폼에서 안전하게 결제 진행합니다.

2. 프로젝트 진행

1) 프로젝트 진행 환경 설정/공유 및 착수

ㆍ 고객 협의에 따라 지라, 노션, Figma 플랫폼 등에 전용 워크-스페이스 생성

ㆍ 고객 담당자 초대, 적절한 메시지 앱 또는 유무선 연락망을 구축하고 프로젝트 착수

ㆍ 가장 먼저 프로젝트 범위와 일정계획에 대한 협의 진행

ㆍ 프로젝트의 품질과 상호 신뢰도를 결정짓는 중요 요소인 만큼 충분하고 명확하게 협의

ㆍ 이를 스케줄(노션, 구글 캘린더 등) 및 수행 항목화하여 공유

2) 자료/파일 공유

ㆍ 구글 드라이브, 컨플루언스 등 고객과 협의된 툴을 이용해 고객사 자료(프로젝트 수행에 필요한 영역에 한함), 산출 자료(버전별 모든 자료 공유) 등 공유

3) 프로젝트 관리 방안

ㆍ 지라, 노션, 구글앱 등 일정과 산출, 진행사항 체크업이 가능한 툴을 고객사와 사전 협의하여 선정, 업데이트 및 관리

4) 기획 산출 사전 필수사항 협의

ㆍ 고객 프로젝트의 서비스, 타겟 고객층, 사전 소개자료 등에 대해 숙지 및 협의 선진행

ㆍ 맞춤 기획을 위한 컨센서스 피팅 커뮤니케이션 진행 및 확인

5) 기획 및 프로젝트 수행 - 규모에 따라 대체로 다음과 같은 형식과 산출물 등으로 진행

ㆍ 프로젝트 정의서 작성 및 컨펌

- 서비스 정의, 프로젝트 수행 범위 및 일정, 타겟 고객 정의 등 사전 협의를 통해 정리된 프로젝트의 주요 요건을 요약 작성해서 공유

- 프로젝트 수행 범위 내에 기획 업무 및 산출 범위를 상세 기재

- 고객의 프로젝트 정의서 검토 및 컨펌, 필요시 보완 협의 및 수정/재컨펌 진행

ㆍ 요구/요건사항 작성 및 컨펌

ㆍ 고객의 상품/서비스에 집중하여, 프로젝트에 소요되는 요구사항 정의서를 작성

ㆍ '스탠다드' : 협의된 기획 최종 산출물이 '요구사항 정의서'일 경우, '프로젝트 요구사항 정의서'로 구체화 하여 산출물을 정리

ㆍ '디럭스' 이상 : 고객의 기존 '프로젝트 요구사항 정의서' 보유 여부에 따라, 그리고 협의된 프로젝트 범위와 규모에 따라 '프로젝트 요구사항 정의서'를 신규 작업/보완작업/스킵 등으로 진행

ㆍ 기타 협의된 '프로젝트 정의서' 및 규모에 따라 업무 수행 단계를 선별적, 순차적, 건별로 [수행/작성 > 제출 > 검토 > 승인/수정] 의 단위 프로세스를 진행합니다.

3. 최종 산출물 제출 및 프로젝트 완료 처리

1) 최종 산출물 제출

ㆍ 프로젝트 정의서 및 사전 협의된 내역에 따라, 제출해야 될 각 산출물의 최종 버전과 원본파일 등을 모두 정리하여 고객사에 제출해 드립니다.

2) 프로젝트 완료 처리

ㆍ 프로젝트 정의서 및 사전 협의된 내역에 따라, 최종 산출물 제출 및 수행 기간이 종료된 일자를 프로젝트 완료 시점으로 정하고, 서면으로 프로젝트 완료 사항에 대해 상호 확인합니다.

3) 사후 관리

ㆍ 하자보수 : 프로젝트 완료 후, 객관적이고 명백하게 하자로 판명된 산출물에 대해서, 총 프로젝트 수행(계약)일 x 3배수 영업일 기간동안 '정상화 완료' 시까지 수정을 제공합니다.

ㆍ 추가사항 : 프로젝트 진행중, 혹은 프로젝트 완료 후 추가 및 확장 사항에 대해서는 신규 견적을 통해 추가사항 협의 및 진행을 합니다.

고객사 준비사항

1. 프로젝트 범위와 일정을 협의할 수 있는 요약자료 또는 아이디어 요약

ㆍ효과적인 업무 진행과 동시에, 고객사에도 비용 효율적인 프로젝트 의뢰를 위해서는

ㆍ사전 협의 단계에서 구체적/필수적으로 기획 작업 및 산출 할 항목들을 선정할 수 있도록

ㆍ서비스/아이디어 정의, 타겟 고객 설정, 전체 개발 자원/환경 등의 정보사항을 문서화하셔서

ㆍ'프로젝트 정의서', '요구사항 정의서' 등을 원활하게 협의할 수 있도록 준비해주시기 바랍니다.

2. 기타사항

ㆍ고객 자체적인 사전 협의정보 요약 외, 아래와 같은 정보/자료가 준비되면 더욱 좋습니다.

ㆍ벤치마킹/레퍼런스 대상, 경쟁사/서비스, 원청 RFP 등