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웹/앱 사이트/페이지 및 서비스 플랫폼 전문 기획
- 바로 개발이 가능하도록, 완성도 높은 기획 산출물 제공
[제공 서비스 개요]
ㆍ 크고 작은 프로젝트는 '기획'에서 성패가 결정됩니다.
ㆍ 웹에이전시, SI, 마케팅/애드테크 기업 등에서 유수의 웹/앱 프로젝트 실무 기획과
ㆍ PM/PO 직무를 수행한 노하우를 Figma 등 최신 트렌드의 기획 문서에 담아서,
ㆍ 디자인/퍼블리싱/개발 등 바로 협업 개발 진행이 가능한 기획 산출물을 제공해드립니다!
[포플(POPL) 기획의 차별화 포인트]
1. 재작업/모호한 해석이 없는 완성도 높은 '실무 기획 산출물' 제공
ㆍ 웹에이전시, SI기업, 플랫폼테크에서의 '협업'으로 검증한 기획 산출물 품질
ㆍ 단순 와이어프레임/화면구성을 넘어, 필수 가이드와 데이터 요소, 충실한 Description,
ㆍ Flow 등을 일목요연하게 구성한 '고품질 화면설계' 등의 기획 산출
2. 의뢰인의 타겟 고객, 비즈니스 본질을 공감하는 맞춤 기획
ㆍ 오래 재직한 마케팅/광고 미디어렙에서 다양한 산업분야/서비스의 광고주 프로젝트 수행
ㆍ 기획 산출보다, '내 비즈니스'와 같은 공감과 이해를 선행하는 절차 준수
ㆍ 의뢰 프로젝트의 타겟층과, 비즈니스 개발/운영 조직에 맞춘 기획 산출 피팅
3. 다양한 기획 분야 확장 및 포괄 옵션 가능
ㆍ 실무 기획을 중심으로, 프로젝트의 요건과 규모에 따라 PO/PM 공정/역할 등의 확장 가능
ㆍ 요구정의, 화면설계는 기획의 기본
ㆍ 성공적인 프로젝트에 필수 수반되는 PO의 비즈니스 레벨의 품질 관리,
ㆍ PM의 체계적인 전체 공정관리와, 연동 및 확장되는 기획과 직무 역할의 확장 가능
[포플(POPL)의 상세 기획 영역 및 산출 예시]
1. 기획 영역
ㆍ 반응형 웹 사이트, 네이티브/하이브리드 앱, 서비스/콘텐츠/데이터 플랫폼 기획
다양한 규모(1p./상세p. ~ 다중)의 상품/서비스/이벤트프로모션 소개 및 기능 페이지 기획
- 필요 시 자료 리서치/종합, 글자료 작성, 정책 기획 연계/확장 가능
서비스 플랫폼의 IA를 넘어 데이터셋, 정책, 서비스 Flow 등
- DB 설계 및 상세 개발에 소요되는 플랫폼 레벨의 상세 기획 가능
기타 Pricing-plan, 보도자료, 정량/정성 사업계획, Marketing-plan 영역 확장 가능
2. 제공되는 실무 기획 산출물 (프로젝트 규모에 따른 선별적 적용)
ㆍ Business/Service Model 기획안
ㆍ 사업계획 기획안 - 정량/정성 Plan
ㆍ 상장 예비 심사 청구서 - 테크부문 Writing
ㆍ 서비스 시나리오, 서비스 구조 기획
ㆍ 요구/요건사항 정의
ㆍ WBS(Work Breakdown Structure)
ㆍ IA(정보구조 설계) / 기능항목 정의
ㆍ 서비스 정책(서) 기획
ㆍ 메뉴 구조/분해, Service Flow, 화면구성 항목
ㆍ 와이어프레임, 상세 화면설계
ㆍ Figma 서비스/화면, 프로토타이핑
ㆍ 테스트/검증 시나리오, 결과서, QA-list
ㆍ 기타 모든 기획 실무 산출
서비스 제공 절차
프로젝트 진행 절차 가이드
1. 크몽 구매 결제 전
1) 크몽 메시지로 문의
ㆍ 프로젝트의 기본 정보와 규모 등을 파악 및 협의하기 위해, 크몽 메시지를 먼저 보내주세요.
메시지 및 안심통화를 통한 사전 협의를 통해 상호 진행 여부를 먼저 타진합니다.
2) 크몽 상품 안전 결제
ㆍ 사전 협의된 내역에 따라, 크몽에 등록된 상품과 수량을 크몽 플랫폼에서 안전하게 결제 진행합니다.
2. 프로젝트 진행
1) 프로젝트 진행 환경 설정/공유 및 착수
ㆍ 고객 협의에 따라 지라, 노션, Figma 플랫폼 등에 전용 워크-스페이스 생성
ㆍ 고객 담당자 초대, 적절한 메시지 앱 또는 유무선 연락망을 구축하고 프로젝트 착수
ㆍ 가장 먼저 프로젝트 범위와 일정계획에 대한 협의 진행
ㆍ 프로젝트의 품질과 상호 신뢰도를 결정짓는 중요 요소인 만큼 충분하고 명확하게 협의
ㆍ 이를 스케줄(노션, 구글 캘린더 등) 및 수행 항목화하여 공유
2) 자료/파일 공유
ㆍ 구글 드라이브, 컨플루언스 등 고객과 협의된 툴을 이용해 고객사 자료(프로젝트 수행에 필요한 영역에 한함), 산출 자료(버전별 모든 자료 공유) 등 공유
3) 프로젝트 관리 방안
ㆍ 지라, 노션, 구글앱 등 일정과 산출, 진행사항 체크업이 가능한 툴을 고객사와 사전 협의하여 선정, 업데이트 및 관리
4) 기획 산출 사전 필수사항 협의
ㆍ 고객 프로젝트의 서비스, 타겟 고객층, 사전 소개자료 등에 대해 숙지 및 협의 선진행
ㆍ 맞춤 기획을 위한 컨센서스 피팅 커뮤니케이션 진행 및 확인
5) 기획 및 프로젝트 수행 - 규모에 따라 대체로 다음과 같은 형식과 산출물 등으로 진행
ㆍ 프로젝트 정의서 작성 및 컨펌
서비스 정의, 프로젝트 수행 범위 및 일정, 타겟 고객 정의 등 사전 협의를 통해 정리된 프로젝트의 주요 요건을 요약 작성해서 공유
프로젝트 수행 범위 내에 기획 업무 및 산출 범위를 상세 기재
고객의 프로젝트 정의서 검토 및 컨펌, 필요시 보완 협의 및 수정/재컨펌 진행
ㆍ 요구/요건사항 작성 및 컨펌
ㆍ 고객의 상품/서비스에 집중하여, 프로젝트에 소요되는 요구사항 정의서를 작성
ㆍ '스탠다드' : 협의된 기획 최종 산출물이 '요구사항 정의서'일 경우, '프로젝트 요구사항 정의서'로 구체화 하여 산출물을 정리
ㆍ '디럭스' 이상 : 고객의 기존 '프로젝트 요구사항 정의서' 보유 여부에 따라, 그리고 협의된 프로젝트 범위와 규모에 따라 '프로젝트 요구사항 정의서'를 신규 작업/보완작업/스킵 등으로 진행
ㆍ 기타 협의된 '프로젝트 정의서' 및 규모에 따라 아래의 기획 산출물을 선별적, 순차적, 건별로 [작성 > 제출 > 검토 > 승인/수정] 의 단위 프로세스를 진행합니다.
ㆍ Business/Service Model 기획안 (필요/협의시, 프리미엄 이상)
ㆍ 사업계획 기획안 - 정량/정성 Plan (필요/협의시, 프리미엄 이상)
ㆍ 서비스 시나리오, 서비스 구조 기획 (필요/협의시, 디럭스 이상)
ㆍ 요구/요건사항 정의 (필요/협의시)
ㆍ WBS(Work Breakdown Structure) (필요/협의시, 디럭스 이상)
ㆍ IA(정보구조설계) / 기능항목 정의 (필요/협의시, 디럭스 이상)
ㆍ 상세 서비스 정책 기획 (필요/협의시, 프리미엄 이상)
ㆍ 메뉴 구조, Service Flow, 화면구성 항목 (필요/협의시)
ㆍ 와이어프레임, 상세 화면설계 (필요/협의시)
ㆍ Figma 서비스/화면, 프로토타이핑 (필요/협의시, 디럭스 이상)
ㆍ 테스트/검증 시나리오, 결과서 (필요/협의시, 프리미엄 이상)
3. 최종 산출물 제출 및 프로젝트 완료 처리
1) 최종 산출물 제출
ㆍ 프로젝트 정의서 및 사전 협의된 내역에 따라, 제출해야 될 각 기획 산출물의 최종 버전과 원본파일 등을 모두 정리하여 고객사에 제출해 드립니다.
2) 프로젝트 완료 처리
ㆍ 프로젝트 정의서 및 사전 협의된 내역에 따라, 최종 산출물 제출 및 수행 기간이 종료된 일자를 프로젝트 완료 시점으로 정하고, 서면으로 프로젝트 완료 사항에 대해 상호 확인합니다.
3) 사후 관리
ㆍ 하자보수 : 프로젝트 완료 후, 객관적이고 명백하게 하자로 판명된 산출물에 대해서, 총 프로젝트 수행(계약)일 x 3배수 영업일 기간동안 '정상화 완료' 시까지 수정을 제공합니다.
ㆍ 추가사항 : 프로젝트 진행중, 혹은 프로젝트 완료 후 추가 및 확장 사항에 대해서는 신규 견적을 통해 추가사항 협의 및 진행을 합니다.
의뢰인 준비사항
고객사 준비사항
1. 프로젝트 범위와 일정을 협의할 수 있는 요약자료 또는 아이디어 요약
ㆍ기획 업무에는 사전에 가이드 한 바 이상으로 다양한 영역과 산출물이 있습니다.
ㆍ효과적인 기획업무 진행과 동시에, 고객사에도 비용 효율적인 프로젝트 의뢰를 위해서는
ㆍ사전 협의 단계에서 구체적/필수적으로 기획 작업 및 산출 할 항목들을 선정할 수 있도록
ㆍ서비스/아이디어 정의, 타겟 고객 설정, 전체 개발 자원/환경 등의 정보사항을 문서화하셔서
ㆍ'프로젝트 정의서', '요구사항 정의서' 등을 원활하게 협의할 수 있도록 준비해주시기 바랍니다.
2. 기타사항
ㆍ고객 자체적인 사전 협의정보 요약 외, 아래와 같은 정보/자료가 준비되면 더욱 좋습니다.
ㆍ벤치마킹/레퍼런스 대상, 경쟁사/서비스, 원청 RFP 등
플랫폼
기기
상주 여부
작업 분야
기술 수준
팀 규모
가격 정보
STANDARD
220,000원
DELUXE
2,200,000원
PREMIUM
5,500,000원
패키지 설명
서비스 모델/정의/소개 기본 기획서
ㆍ서비스 모델링, 비상주 기본 ㆍ서비스 정의/소개, 상품 소개 등 ㆍPC 1page 분량의 기획서
중/소형 웹/앱 실무 기획서
ㆍ중/소형 웹/앱 플랫폼 구축 기획 ㆍ핵심기능 관련 기획 산출 ㆍ요구 정의, IA, 화면설계 등 ㆍ상주 협의
중/대형 웹/앱 플랫폼 전체 기획서
ㆍ중/대형 웹/앱 구축 기획 풀스펙 ㆍ프런트,관리자,풀영역 ㆍWBS, PM, 사업계획 확장가 ㆍ상주 협의
화면설계서
요건정의서
페이지 수
1페이지
40페이지
90페이지
작업일
2일
15일
30일
수정 횟수
2회
3회
5회
전문가 정보
총 작업개수
1건만족도
100%회원구분
기업회원세금계산서
발행가능22년차 플랫폼/서비스 기획, Project Owner/Management 전문가입니다. - 기획 : 웹/앱, 랜딩/1 Page Site, 온라인 광고/마케팅 콘텐츠/서비스/플랫폼 - 산출물 : BM/SM, 사업계획(정량/정성), 서비스 시나리오/구조, 요구사항 정의, WBS, IA(정보구조)/기능항목 정의, 서비스 정책, 메뉴 구조, Service Flow, 와이어/상세 화면설계, Figma 프로토타이핑, 테스트 항목/결과서, 모든 기획 실무 가능
수정 및 재진행
의뢰인께서는 각 패키지에 명기된 분량과 수정 횟수 등을 기본적으로 인지 해주시되, 기록이 남겨지는 연락 사항을 통해 상호 협의/합의된 내용으로 기본 조건의 수정 및 보완이 가능합니다.
취소 및 환불 규정
가. 기본 환불 규정 1. 전문가와 의뢰인의 상호 협의하에 청약 철회 및 환불이 가능합니다. 2. 작업이 완료된 이후 또는 자료, 프로그램 등 서비스가 제공된 이후에는 환불이 불가합니다. ( 소비자보호법 17조 2항의 5조. 용역 또는 「문화산업진흥 기본법」 제2조 제5호의 디지털콘텐츠의 제공이 개시된 경우에 해당) 나. 전문가 책임 사유 1. 전문가의 귀책사유로 당초 약정했던 서비스 미이행 혹은 보편적인 관점에서 심각하게 잘못 이행한 경우 결제 금액 전체 환불이 가능합니다. 다. 의뢰인 책임 사유 1. 서비스 진행 도중 의뢰인의 귀책사유로 인해 환불을 요청할 경우, 사용 금액을 아래와 같이 계산 후 총 금액의 10%를 공제하여 환불합니다. 총 작업량의 1/3 경과 전 : 이미 납부한 요금의 2/3해당액 총 작업량의 1/2 경과 전 : 이미 납부한 요금의 1/2해당액 총 작업량의 1/2 경과 후 : 반환하지 않음
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