사업계획서- KOICA PPP 프로젝트의 성공 사례

1. 사업개요
2. 사업대상지역
3. 사업 추진 배경 및 경위
4. 사업지원 타당성
5. 사업추진계획
6. 사업수행체제

22년 넘게 현지 전략기획, 인수합병 전문가로 현직 팀장이며 매주 내외부 사업계획서 또는 기획서를 리뷰하고 있으며 실제 다양한 분야의 사업기획 및 계획서 작성 경험과 노하우를 가지고 있습니다.(아래 주요 전문 분야, 이력 및 프로필을 참고)

예시로 가장 까다로운 사업계획서 중에 하나인 국책사업 관련한 사업계획서이며 실제 승인되어 집행된 건입니다. 약10년 전 아이티 학교설립 관련한 사업계획서이며 KOICA와 PPP 프로젝트로 10억원 규모의 매칭 펀드로 진행이 되었습니다. 현재 아이티 초등학교는 원활하게 운영되고 있으며 인근 주택사업 프로젝트와 함께 대표적인 성공 프로젝트로 자리매김했습니다.

프로젝트를 주도한 xx회사는 이후 중학교까지 설립하여 운영 중에 있습니다.

https://www.youtube.com/watch?v=RG7wsDuec2w

위 유투브 학교 홍보 영상 참고하시기 바랍니다.

1) 전략부문 : 신규투자, 기존 사업 성장 및 강화를 위한 전략기획

- 신규투자, 기존 사업 성장 및 강화를 위한 내외부 역량 강화를 위한 다양한 프로젝트 수행

- 신규 사업 투자를 위한 deal sourcing, deal structure, 인수 금융 

- Deal sourcing, deal structure, M&A 및 PMI 전부문 수행 가능하며 국내외 IB, VC, PE 등 다양한 네트웍 보유 

- 주요 실적: 메디슨 삼성전자 매각(6억불) 및 기타 중소형 국내외 deal 다수 

- 주요 선진국, 동남아시아, 중국, 중미 및 아프리카 지역까지 장단기 출장을 통한 다양한 신규사업, 전략기획 업무 수행 

- 상기 각 지역 현장 중심의 실사 경험 – 모든 지역 deal 진행을 위해 장단기 출장 진행

2) 기획부문 : 스타트업에서 중견 및 대기업까지 연간/중장기 사업계획 및 사업 실적 평가, 사업성 분석 및 리포트, 관계/계열사 관리, 조직역량 및 리스크 관리 모델 개발 등

3) 글로벌 비즈니스 : KOR, HK, USA, China, Vietnam, Indonesia, Ghana etc. 4) 국내외 다양한 사업 조직 역량 강화, 구조조정 실무

1) X회사 / 전략기획 / 수석 / 팀장 - 2022년 5월 ~ 현재

2) 글로벌세아(지주사) / 세아상역㈜ /전략기획 /차장/팀장 - 2011년 5월 ~ 2022년 3월

3) ㈜삼성메디슨 /전략기획(매각작업) /과장/팀장 - 2010년 3월 ~ 2011년 3월 

4) Siemens VDO / 사업기획 / 대리 - 2005년 12월 ~ 2010년 2월 

5) 아이디스/아이리버 / 전략기획 / 대리 - 2003년 1월 ~ 2005년 10월 

일진그룹 / 사업기획 & 전략 / 사원 / 2000년 12월 ~ 2002년 8