Intro.
스펙을 갖추고, 답변을 유창하게 잘한다고 ‘최종 합격’ 할까요?

Chapter 1.
면접을 준비하는 지원자 vs 수많은 지원자를 만나온 면접관, 그들의 입장차이
[떨어지는 지원자의 흔한 면접 준비 과정]
[1차 면접에서 몇 명의 지원자와 경쟁해야 하는가?]
[인턴 면접은 붙는데, 정규직 면접만 가면 떨어지는 진짜 이유]
[수시채용 면접 vs 공채 면접, 수시 채용 면접에서 떨어지는 진짜 이유]

Chapter 2.
인성면접에서 떨어지는 이유, 대체 왜 떨어지는 거야?
[면접 진행방식부터 제대로 이해하자]
[인성면접에서 떨어지는 지원자들이 보여주는 흔한 답변 실수]
[당신이 준비한 면접 답변에 반드시 담겨있어야 하는 내용 1]
[당신이 준비한 면접 답변에 반드시 담겨있어야 하는 내용 2]
[고성과자가 되고 싶은 당신, 하지만 당신의 필살기 경험을 점검해보라]

Chapter 3.
인성 면접, 면접관은 대체 무엇을 평가하려는 걸까?
[면접관의 질문 방향 1, 과거 이력 및 경험에 대해서 묻는 경우]
[면접관의 질문 방향 2, 그 외 주제(회사/직무/기타)에 대해 묻는 경우]
[면접관이 지원자에게 진짜 궁금해 하는 것은 무엇일까?]

Chapter 4.
인성 면접, 최소한 이렇게만 말해보자!
[당신이 하고 싶은 말만 주장하지 말자! 결국 설득이 관건이다]
[형용사, 추상적인 단어 NO! 구체적으로 말해주자]
[답변할 수 있는 기회는 제한적이다. 합격 원칙을 적용하여 면접관을 설득하자]

Chapter 5.
직무역량 면접에서 떨어지는 이유, 대체 왜 떨어지는 거야?
[면접 진행방식부터 제대로 이해하자]
[회사&직무 로열티가 관건이다. 단, 로열티의 개념부터 제대로 이해하자]
[그냥 한번 찔러본 사람 말고! 진짜 로열티를 갖춘 사람임을 어필하자]
[남들도 갖출만한 수준의 로열티 No! 당신의 로열티 수준을 높여라]
[누구나 말할법한 뻔한 모범답변 No! 당신만의 소신을 가지고 답변하자]
[스펙과 지식자랑 No! 그것을 갖추는 과정에서 배운 점과 도움 될 부분을 강조하자]
[어떤 질문이 나오더라도 당신의 생각/관점/목표/이해도를 보여주자]

Chapter 6.
면접 준비하면서 당신이 어쩌면 소홀히 여겼을 부분들에 대하여
[답변이 문제가 아니다. 당신의 커뮤니케이션 자세부터 보완하자]
[불안해 보이는 지원자 vs 안정적인 지원자, 당신이라면 누구를 뽑을 것인가?]
[이미 지나간 질문에 제발 미련 갖지 말자]
[하고 싶은 말이 많은 당신이 꼭 신경 써야 할 ‘실전용 커뮤니케이션 방법’]

Chapter 7.
PT면접에서 떨어지는 이유, 무엇을 어떻게 보완해야 할까?
[1차 면접 유형부터 이해하자, PT면접]
[PT면접에서 당신이 놓치고 있었던 것]
[현실가능성과 지속가능성 측면까지도 고민해보자]
[다른 지원자와 다른 한 끗 차이는 ‘구조화 개념’에서부터!]
[PT면접 주제(문제)부터 구조화시켜 접근해보자]
[무작정 아이디어/방안만 나열하지 말고, 답변을 구조화시켜보자]
[무작정 아이디어/방안만 나열하지 말고, 의사결정을 하자]

Chapter 8.
토론/토의 등 팀 단위 면접에서 떨어지는 이유, 무엇을 어떻게 보완해야 할까?
[1차 면접 유형부터 이해하자, 토론/토의 등 팀 단위 면접]
[팀 단위 면접에서 떨어지는 지원자들의 특징 공개, 이런 실수 피하자]
[토론/토의면접에서 바로 써먹을 수 있는 실전 꿀팁]

Chapter 9.
마지막 최종 임원 면접에서 떨어지는 이유, 무엇을 어떻게 보완해야 할까?
[1차 면접과 평가 기준이 다르다, 컨셉과 강점부터 다시 정하자]
[말꼼새를 반드시 신경 쓰세요]
[당신의 과거를 후회하거나 부정하지 말자]
[임원분들을 향한 커뮤니케이션 자세부터 신경쓰자]
[떨어지는 분 vs 합격자, 그들의 로열티는 무엇이 달랐을까?]

Chapter 10.
면접 준비하면서 당신이 어쩌면 소홀히 여겼을 부분들에 대하여
[답변이 문제가 아니다. 당신의 커뮤니케이션 자세부터 보완하자]
[불안해 보이는 지원자 vs 안정적인 지원자, 당신이라면 누구를 뽑을 것인가?]
[이미 지나간 질문에 제발 미련 갖지 말자]
[하고 싶은 말이 많은 당신이 꼭 신경 써야 할 ‘실전용 커뮤니케이션 방법’]

Outro.
결국엔 조직원을 뽑는 것이 면접이다. 당신은 준비된 ‘조직구성원’인가?

별첨.
공채 면접 기출 질문 및 면접관 꼬리질문 질문패턴 공개

본 상품은 전자책 제공 서비스로서, PDF 파일로 제공됩니다.

1. 소개글

안녕하세요? 24년 현재까지 '대기업&공기업 신입 및 경력직' 최종합격자 194명을 배출해 온 까멘입니다. 그동안 크몽에서는 취업/면접 파트에서 대기업 그리고 공기업 1대1 면접 코칭을 통해서 지원자분들을 도와왔는데요.

https://kmong.com/gig/311074

감사하게도 기존 1대1 면접 코칭 과정에서 제공해 드렸던 '면접 핵심 비법' 자료에 대한 지원자분들의 반응이 좋아서, 이번 기회에 그 내용을 좀 더 알차게 구성하여 면접 유형별(인성/직무/PT/토론토의/최종임원면접) 핵심 비법을 책으로 정리해보았답니다.

제가 그동안 만나왔던 멘티분들은 코칭 전까지 면접에서 계속 어려움을 겪었던 분들이 많았는데요. 코칭 이후에 무엇을 어떻게 보완하였길래 동일한 스펙 및 경험으로도! 다음 시즌에는 최종합격 할 수 있었을까요?

이 책에서는 저와 면접 코칭 및 면접 스터디를 함께 했었던 멘티분들의 실제 모의면접 사례 및 합격자/불합격자분들의 답변들을 소개하며, ‘그동안 면접에서 계속 어려움을 겪었던’ 지원자분들은 어떠한 답변 실수를 했었고, 또 어떻게 보완하여 마침내 최종 합격할 수 있었는지를 소개하고자 합니다.

2. 다른 면접 코칭 자료와 무엇이 다른가요? 해당 자료만의 장점!

1) 면접을 처음 준비하는 독자를 위해 그동안 면접에서 어려움을 겪어온 멘티분(지원자분)들이 실제 면접에서 했었던 ‘실수’ 및 ‘떨어졌던 답변 예시’를 소개합니다. 이를 통해 독자 스스로 실전 면접 이전에 본인 답변이 잘 준비되고 있는 것인지를 점검할 수 있도록 하였습니다.

2) 그동안 면접에서 계속 어려움을 겪어온 독자분들을 위해서, 합격자분들에게 적용했던 ‘3가지 합격 기준과 3가지 합격 역량’을 소개합니다. 이 기준에 맞춰 여러분도 연습해보셔요. 그럼 여러분 스스로도 면접 준비과정에서 그동안 떨어졌던 원인을 파악할 수 있으며, 앞으로 합격을 위해 보완해야 하는 방법을 체득할 수 있을 것입니다.

*면접은 단순히 독취사나 유튜브에 떠도는 모범 답변처럼 내 답변을 준비한다고해서 해결되지 않습니다. 또 그것을 달달달 외운다고 해결되지 않습니다. 면접 경험이 있으신 분들은 이 말이 무엇인지 바로 알아채실 겁니다. 본 책은 페이지수가 많기에 미리미리 면접 연습해볼 분들 혹은 페이지수가 많아도 읽어볼 여유가 되시는 분들만 구매해주세요. 시행착오를 줄여드리겠습니다. 감사합니다.