--- PROLOGUE ---

- 꿈의 직장으로 이직하다
- 그리고 꿈의 직장으로 이직을 돕다
- Ver 2. 『PT 면접 메소드』를 펴내며
- 전자책 활용 방법
- 3일 스케쥴 제안




--- STEP 1: 워밍업 ---

가장 먼저 해야 할 것은 PPT 작업이 아니다
프로그램이 아니라 종이에서 시작하라
프로그램 (PPT vs. 키노트) 고민이 의미 없는 이유
PT 장표 수와 시간에 대해
STEP 1: 워밍업 파트 정리하기




--- STEP 2: 기획 ---

루트 1 – 문제 해결 중심 과제
- 수많은 과제를 한 마디로 정리하면?
- PT 면접에서 왜 이런 과제를 주는 걸까?
- 사고의 구조: WHW
- 90%가 해결되는 기본 프레임
- 키 메시지 선정 Powered by 마인드맵
- 마인드맵을 활용하여 전체 틀 잡기
- 키 메시지와 판도를 바꾸는 "구루메 패키징"
- 내용 정리: 루트 1 – 문제 해결 중심 과제



루트 2: 어필형(자기소개 중심) 과제

- 5가지 조사 방법
- 생각 정리 Powered by 마인드맵
- 면접관의 뇌리에 들어가는 ‘포지셔닝’
- 어필형을 위한 프레임
- 내용 정리: 루트 2 – 어필형 중심 과제




--- STEP 3: 스크립트 ---

- 스크립트가 전부인 이유
- 99%가 하지 않는 첫마디
- "코벱 & 프켈 원칙"
- 주장을 위한 ‘OREO 원칙’
- 성과 전달을 위한 ‘STAR 원칙’
- 안 하면 탈락하는 ‘-+37’ 수정 법칙
- STEP 3: 스크립트 파트 정리하기




--- STEP 4: 제작 ---

- 키워드 추출하기
- 포스트잇 활용과 추출한 키워드 적용
- 6시간 만에 PPT 레벨 30 만드는 ‘통일성’
- 레이아웃: ‘1, 2, 3’ 만 기억하라
- 폰트: 강조할수록 안 보인다
- 컬러: 화려할수록 허접하다
- 이미지: 면접관 무의식 홀리기
--- "느슨한 연상’에 대해
--- ‘미들 레이어’ 활용하기
--- 사진을 늘리기 = 탈락할 확률 UP. 크롭하라

- PPT 제작 파트 중간 정리
- 애니메이션 효과: ‘2가지’ & ‘0.25초’
- 애니메이션 효과: 딱 한 번 쓸 수 있는 이 전환
- STEP 4: 제작 파트 정리하기




--- STEP 5: 연습 ---

- 90%의 지원자가 빠지는 함정
- 당신의 PT가 집중 받지 못했던 이유 두 가지: G&V
- 준비물: 초시계 또는 타임타이머
- 연습 횟수: 최소 7회
- 리허설: 3회
- STEP 5: 연습 파트 정리하기




--- STEP 6: 실전

- 안 하면 막판에 망치는 세 가지
- PT 면접을 잘 했는지 어떻게 알 수 있는가?
- ‘이것’을 모르면 1분 30초 만에 탈락한다 - 두괄식 대답
- ‘PAR 원칙’을 기억하라
- 비대면 면접 6가지 꿀 팁




--- STEP 7: 마스터 ---

- PT 면접 메소드 - 50 체크 리스트




--- EPILOGUE ---

- 그대로 진행하라
- 서비스 자료 안내

수많은 취업 컨설턴트들은 PT 면접에서 PPT 장표는 중요하지 않다고 합니다.

인생이 달린 PT 면접을 준비하고 계신 이 글을 읽고 계신 여러분. 제가 한 가지 질문을 드립니다.

"PT 면접은 정말로

일반 면접과 똑같을까요?"

이 질문에 대한 답을 하기에 앞서, 여러분은 혹시 컨설턴트들이 만드는 PPT 장표를 직접 혹시 보신 적 있으신가요? 인사팀 출신의 컨설턴트 분들은 지금까지 살면서, 얼마나 많은 PPT 작업을 해보았을까요? 어쩌면, 그분들이 만들 수 없는 한계가 있기 때문에 PPT 장표는 중요하지 않다고 하는 건 아닐까요?

그렇다면, 또 다른 생각이 들 수도 있습니다.

'디자이너들처럼 PPT 장표를

만들어야 한나요?'

아니요. 그럴 필요없습니다. 단 3일이면 충분합니다.

서류 합격 축하 이메일을 받은 이후 이어지는 PT 면접에 대한 막막함. 이제, 3일 만에 완벽하게 정리하시고, PT 면접에서 여러분이 준비한 모든 것을 균형있게 완벽하게 펼쳐보세요. 저와 함께 한 여러분의 선배들이 느꼈던, PT 면접 합격의 기쁨을 누려보세요!

# PT 면접을 돕기 시작하다

저는 지난 11년 8개월 동안 PPT 작업을 500개 이상 제작했습니다. 이 경험을 바탕으로 PPT 제작 관련 일을 진행했었는데요. 여기서 많은 분들이 PT 면접 PPT에 도움을 주실 수 있을지 문의를 주셨습니다.

하나씩 도움을 주다보니 아래와 같이 2가지 개선점을 발견했습니다.

1. PPT 외 전달해주고 싶은 내용이 너무 많습니다

PT 면접은 PPT 장표가 중요합니다. 하지만 그보다 더 중요한 것이 있습니다. 그것은 바로 내용입니다. PT 면접도 본질은 면접이기 때문입니다.

그럼에도 PPT 작업을 하면서는 장표 중심으로 작업했습니다. 완성도 있게 작업 해드렸습니다. 하지만 지원자들이 만든 자료의 내용을 보면서 아쉬운 부분이 많았습니다.

우선, 스크립트가 엉망인 경우가 많았는데요. PPT는 화려한데 어떤 사람으로 기억에 남을 지에 대한 '포지셔닝'이 되지 않았습니다. 그래서 서비스로 무료에 가까운 비용으로 첨삭을 해드리기도 했습니다.

또한, 실전 면접에 대한 준비 부분입니다. PPT를 만드는 것보다 더 중요한 것은 실제 연습인데요. PPT 작업을 잘 마치면 준비가 끝났다는 착각이 들 수 있습니다.

인간은 무언가를 집중해서 끝내면 뇌에서 도파민이 나온다고 합니다. PPT 작업도 마찬가지입니다. 장표 작업을 마치면 도파민이 나옵니다. 이후 연습에 소홀해 질 수 있습니다. 그래서 연습 부분을 장조해서 팁으로 전달 드렵습니다. 면접 마인드와 실전 팁을 전달 드렸습니다.

하지만. 진짜 중요한 내용을 조각조각 전하는 데 한계를 느꼈습니다.

2. 물리적 시간

또한 시간적 한계가 있었습니다. PPT 작업은 보통 주말에 작업했습니다. 이렇게 하다보니 동시 작업에 어려움이 있었습니다.

PT 면접하는 분들께 최대한 많이 도와 드리고 싶었는데요. 시간적 제약으로 문의와 요청을 커버할 수 없었습니다. 아쉽게도 중요한 요청을 고사하는 경우가 생겼습니다.

# 최초의 PT 면접 전자책 출간

이런 상황을 겪으며 생각했습니다.

'물고기를 잡아 드리는 것도 좋지. 그런데 PT 면접을 준비하는 분들께는 따로 더 큰 가치를 드리는 건 어떨까? 물고기 잡는 방법을 알려드리면 어떨까?'

그래서 시공간의 제약이 적은 전자책 형태로 엮었습니다. 그렇게 PT 면접의 A to Z를 담은 전자책을 2021년에 출간했습니다.

보통 PT나 PPT 관련 자료는 디자이너 관점에서 제작 방법을 다룹니다. 이 전자책에서는 디자인적인 부분만 담지 않았습니다. 대신 면접의 본질인 '어떻게 면접관에게 좋은 인상을 남길 것인가'에 필요한 모든 것을 담았습니다.

여기에 더해 직접 작업한 PPT 파일과 PT 면접에 대해 궁금할 수 있겠다 생각했습니다. 그래서 추가적으로 도움이 필요한 분들께 컨설팅 패키지로 준비했습니다.

# 실제 합격자 배출 및 사례

전자책과 컨설팅을 했으면 결과가 있어야 겠지요?

사례 1. 현대자동차 최종 합격 (신입 )

제 전자책을 두 권이나 산 대학원생이 있었습니다. 이분은 당장 취업이 필요한 건 아니었지만, 본인의 졸업 논문 발표를 위한 자료로 해당 전자책을 구매했습니다.

어느날 연락이 옵니다. 취업 관련해서 도움이 필요하다고 문의를 주었습니다. 초안을 살펴보니 지금까지 인생을 정말 열심히 인생을 사신 분이었습니다. 하지만 PT 면접 자료에는 이런 부분이 잘 보이지 않았습니다. 그래서 우선 스크립트를 정교하게 다시 다듬어 드렸습니다. 전자책에 나온 내용을 바탕으로 컨설팅과 세부 서비스를 진행했습니다.

결과는 어땠을까요? 대한민국 취준생이라면 모두가 가고 싶어하는 최고의 기업. 현대자동차의 신입으로 최종 합격하게 됩니다.

사례 2. 삼성메디슨 최종 합격 사례 (이직)

전자책을 내용을 숙지하신 이후, 컨설팅 한 번으로 방향성을 완벽하게 잡으셨습니다.

그리고 이분은 PT 면접에 합격합니다. 최종까지 합격하셔서 성공적으로 이직에 성공하셨습니다.

사례 3. KT Skylife 인턴 -> 정직원 합격

인턴 -> 정직원을 앞두고 임원 대상 발표를 도와 드린 분도 있습니다. 제 초창기 고객 분인데요. S그룹의 PT 면접을 앞두고 있었습니다. 잘 준비하셨지만, 아쉽게도 최종 면접에서 탈락의 고배를 마셨습니다.

그런데 몇 달이 지난 후, 이분께서 다시 연락을 주셨습니다. 한 번 더 SOS를 치셨습니다. 프리미엄 다시 한 번 더 작업했습니다. 스크립트와 PT 구저 전반 컨설팅 & 첨삭을 진행했습니다. 마침내, 대기업 IT사 K의 정직원이 되었습니다.

사례 4. 스타트업 경력직, 중고 신입 합격

최근 프리미엄 서비스로 진행하신 분은 실제로 취업에 성공하셨습니다. 상담을 통해 1:1 서비스를 신청해주셨습니다. 1:1 컨설팅 전까지 상담 전까지 전자책을 우선 98% 가깝게 흡수해주셨습니다.

2% 부분에 대해 집중적으로 교정해 드렸습니다. PPT도 결국 글쓰기에서 시작 되는데요. 스크립트를 우선 수정해드렸습니다. 이후 PPT 작업하신 부분을 교정해드렸습니다. 그리고 합격하셨습니다. 자세한 과정과 후기는 제 블로그에 남겨 두었습니다.

사례 5. 리테일 대기업 이마트 에브리데이의 PT 면접 합격

리테일 대기업 E의 공채가 있었습니다. PT 면접에 합격했습니다.

이 분은 특별히 발표 부분이 약한 분이었는데요. 오프라인에서 별도의 발표 코칭도 진행해 드렸습니다. 제스처, 말하는 방식, 시선 처리. 회사에서 진행하는 전문 발표에 필요한 모든 부분을 코칭해 드렸습니다.

# NIKE, PT 면접으로 최종 합격한 저자

저는 NIKE의 12년차 마케터였습니다. 어렸을 때 부터 이 브랜드를 좋아했습니다. 그리고 이곳에서 일하기를 꿈꿨습니다.

어렸을 때는 저도 제가 여기서 근무할 거라고 믿기 어려웠습니다. 하지만 저는 임원 면접까지 갔습니다. 부서 최고 임원 앞에 노트북과 함께 섰습니다. 그리고 프리젠테이션을 했습니다.

결과는 어땠을까요? 이 프리젠테이션 덕분에 부서 임원 분의 마음을 샀습니다. 그리고 합격했습니다.

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PPT 실력 자체는 어떨까요?

저는 지금까지 500개 이상의 PPT 작업을 했습니다.

에이전시 일할 당시 S전자 글로벌 디지털 홍보 건을 수주 했습니다. 100 페이지가 넘는 PPT 자료를 제작했습니다. 핵심 멤버로 참여했습니다. 자료 기획부터 제작과 실제 발표에 이르기 까지. 전 과정을 진행했습니다.

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'인사부 채용 담당이 아닌 마케터가 면접을 이야기 한다고? ㅋㅋ'

이와 같이 생각하는 분들이 계실 지도 모르겠습니다. 채용을 직접해보시지 않은 분들은 이런 의문이 드실 수 있습니다.

실제 현장에서 채용은 인사부가 전적으로 진행하지 않습니다. 실무를 보는 팀장급 또는 때에 때라 실무자 레벨에서 진행합니다. 인사부는 어떨까요? 보통 성향이나 인성 평가 중심으로 평가합니다.

그래서 오히려 실무진의 평가가 합격 당락에 중요한 경우가 다수입니다. 실무 능력에서 검증되지 않는다면 인성 평가를 하지도 않기 때문입니다.

지금까지 인턴에서부터 실무자에 이르기까지 실제로 인터뷰 여러차례 진행했습니다.

#논리성 하나로 될까요?

인사팀 출신 유명 인플루언서가 PT 면접에 대해 말하는 것을 보았습니다. 저는 대부분 공감했습니다. 그분이 말한 것과 같이 PT 면접에서 논리적인 전달이 가장 중요합니다.

하지만 모두가 논리적인 구조를 갖춰 준비해 오는 상황에서는 어떻게 될까요? 논리성 하나로만 경쟁이 될까요? 다 똑같은데 이 상황에서는 누구를 뽑아야 할까요?

그 중 스토리텔링을 위한 시각적 디자인까지 갖춘 지원자가 나타났다고 가정해 보겠습니다. 여러분이 면접관이라면 누구를 뽑으실 건가요? 이분을 뽑지 않을까요?

저는 이 전자책을 아무에게나 판매하고 싶지 않습니다.

오직 논리적인 구조와 함께 설득력있는 스크립트, 효과적인 발표 스킬, 내용을 극대화 시키는 디자인 양념을 더할 분들만 구매해 주시길 부탁드립니다.

#이런 분들은 구매해주세요

- PT 면접까지 5일 이상 준비할 시간이 남은 분

- PT 면접을 어떻게 준비할 지 방법을 몰라 고민인 분

- 인생을 갈아넣을 PT 면접을 하실 분

- 단순히 예쁜 PPT 제작이 아니라 합격으로 이어지는 기억에 남는 프리젠테이션을 하기 원하는 분

#이런 분들을 구매하지 마세요

- 입사 준비를 하지 않으시는 분

- PT 면접이 필요하지 않은 분

- PPT 기본 작성 능력이 없는 분

- 사람들 앞에서 발표를 한 번도 해보지 않은 분

- 호기심 그냥 한번 사보려고 하는 분