중장기 사업 성장전략 자문, 경영지원-정책자금,인증포함

※본 재능은 사업계획 설정,자문,컨설팅을 제공하는 서비스 입니다

 ____크몽 어워즈, 비즈니즈 컨설팅 분야, 특별상 수상 ____

https://kmong.com/kmong-awards/2018

(WEB에서 클릭시만 가능 / APP 불가 / 링크를 복사해서 붙여넣기 해주세요)

사업계획/제안서 등 에 관한 컨설팅은

1) 저의 검증된 노하우와 2) 성공/실패 경험을 바탕으로 진행됩니다.

 _______ 본 재능의 제공 서비스 _______

1개월, 3개월 ,12개월 단위로 중장기 컨설팅을 원하는 기업이며,

예비창업자, 초기 기업, 성장 기업 등 컨디션에 따른 맞춤형 컨설팅 제공

 1) 정부지원시 OR 민간투자 유치시 OR 영업제안시 추진방향 수립

- 정책자금 유치 자문 (중진공,기술보증기금,신용보증기금,소상공인진흥공단 등)

- 특허, 연구소설립,벤처인증 등

 2) 사업아이템 기획 및 피드백

 3) 신규사업 추진시 타당성 검토

 4) 사업전략수립에 대한 방향성

 5) 기타 사업기획, 실행에 대한 전반적인 가이드라인 제공

>>> 개인소득, 월 1,000만원을 순수익 달성을 목표로, 예비창업자 및 기업의 수준에 맞춘 컨설팅 제공

 ____ 컨설팅 사업 범위 ____

| 대상 |

: 예비창업,스타트업,소기업, 중견기업

| 사업 카테고리 |

: 플랫폼, 솔루션, 콘텐츠, 제조,IoT,AI,AR,VR,XR,유통,농업, 프랜차이즈 등

: 부동산 개발 및 운영 (주거,상업 등) 모든 비지니스 분야

※ 초기 창업을 비롯,

기존 사업 고도화와 신사업 관련 비지니스 컨설팅 포함

 _______ 자기소개 _______

사업계획서 , 제안서에 있어기술적, 전략적 노하우를 보유한 스타트업 운영자 겸 개인투자자

사업전략 컨설턴트 출신으로서 지인소개와 바이럴만으로 의도하지 않게 약 500 여개 사업계획,제안서컨설팅 실행 完

- 대상 : 스타트업,소기업, 중견기업, 대기업 등

- 크몽 內 등록 중인 타 재능

< 컨설팅 리뷰 > 정부 민간 자금유치, 영업제휴용 사업계획서 컨설팅

https://kmong.com/gig/77581

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 _______ 전략 컨설턴트 이력 _______

PM급으로 1) 캐나다 컨설팅펌에서 개발전략수립과2) 중국계 회사에서 신규사업 검토 및 실행 등경험 보유

※ 해당 재직 컨설팅사, "글로벌 TOP 5" 경영컨설팅 펌으로 인수합병 完 (2019년 기준)

>>> 사업계획서, 투자제안서, 제안서, 마스터플랜 등[전략기획] 에 대한 축척된 역량 보유

약  4년동안 롯데, 신세계, AK등과 외국계 대기업 클라이언트를대상으로 억대 전략 컨설팅 PM 역할을 수행

그 경험을 바탕으로 과거 사업과 제가 속한 회사의 초기,중기 자금을유치 完더불어 개인투자원칙에 대한 개념을 정립

 _______ 노하우 공유 대상   _______

창업을 희망하는 분과 현재 사업을 영위중인 분들은 각자의 꿈들이 있습니다

1) 개인 월 실수령 최소 1천만원 달성을 원하는 자(사업시스템을 통해 꾸준한 사업소득 달성)

2) 사회를 변화하고 싶은 자 (혁신적인 신규 스타트업, 속한 시장에서 변화를 제공하는 솔루션을 제공)

3) 시장경쟁에서 선두에 서고 싶은 자(경쟁은 치열하지만, 차별화된 서비스/제품으로 업계의 틈새 공략)

모두가 가치있고 의미있는 꿈 입니다

하지만, 실제 달성 여부는 개런티 될 수 없습니다. 이유는 아이템 형태, 시장현황, 보유자금, 대표자/팀원들의 역량 등등모두 동등한 조건에서 출발하지 않기 때문입니다

(세상은 불공평합니다)

한편, 위와 같이 생각하는 이유는제가 다수의 실패와 현재의 투자 및 사업운영을 통해나름의 경제적 자유를 누리게 되면서 습득한 노하우의 소중함을 알았기 때문입니다

이에, 그 재능에 대해 공유하고자 합니다저의 노하우는 다음과 같습니다.

_______ 컨설팅시 고려사항 _______

1) 시장성/사업성 측면- 해당 아이템의 특수성과 마케팅시 B2B,B2G,B2C 접근 방식 등다양- 본인이 알고 있는 사업 프로세스와 로직 제공 

2) 운영자 보유 역량 측면- 학력, 커리어, 자기자본등의 현황 상이- 실행 가능 수준을 고려한 사업계획의 인사이트 제공

3) 컨설팅 목적 / 우선순위 측면- 일반적인 컨설팅, 누구에게나 통용되는 컨설팅은 경쟁력이 없습니다. 실제 클라이언트님이 필요로 하는 목적에 맞추어 맞춤형 피드백 제공

(예) - “정부지원/정책자금 / 민간투자유치를 하고 싶다”

 - “사업 확장에 대해 내외부적으로 혼란이 많다” 

- “판매를 위해 입점/영업제안을 해야 한다” 등

※ 본 재능의 경우 보고서 작성 미포함



 _______ 정부지원/ 공모전 사례_______

1) 직접유치 / 상환의무 없는 자금 유치의 경우

※ 총 10여건 자금유치 完

- 중소기업벤처부 주관 

- NIPA 주관  / 소상공인시장진흥공단 주관  / 서울시 주관

- K대학교 산학협력단 / 서울시 후원 00재단 주관 

- 데모데이, 공모전 등

2) 사업자 참여 /컨설팅 한 경우 (저리융자, 정책자금 포함)

※ 총 100여건 자금유치 完

- 기술보증기금 / 신용보증기금_네스트 포함/ 지역별 재단

- 중소기업진흥공단

- 중소기업벤처부 (예창패,초창패,창업도약,재도전패키지 등 기본 1억원 상당의 지원사업)

- TIPS / 바우처 사업 / 중소기업기술정보진흥원 (R&D)

- 한국사회적기업진흥원 / 정보통신산업진흥원

- 롯데엑셀러레이팅 / 개인투자자 / 지자체 지원사업 / 공모전,경진대회

- 부동산 PF

- (제안서 의 경우) 중소/대기업,지자체 외 다수

>> 예비/초기기업을 포함한 연매출 200억대 중소회사, 대기업 컨설팅 진행 경험 보유

>> 문서 목적,수준별 + 회사상황,규모에 따른 맞춤형 제안

 _______ 판매자 등록 동기 _______

1) 기업 대표 : 법인은 매출이 잘 나와도, 가난한 대표자는 많습니다. 세금이 많이 나와서. 거의 대출이라서, 사실상 남는게 없어서 등 다양한 이유가 있을겁니다

2) 예비 창업자 : 법인까지는 아니여도, 개인사업자로서 뭐라고 하고 싶은신 예비창업자 분들은 의지는 있지만, 어떻게 실행해야 할지 판단역량 부족합니다 (매출 100억대 중소기업 대표자들도 모두 갖은 경험을 했습니다)

3) 초기 기업 : 서비스나, 제품은 세팅되었는데 매출이 잘 오르지 않는것이 대다수 겪는 사업자의 문제입니다. 더불어, 자금 경색으로 누구나 받는 정책자금,무상환 정부지원금을 받지 못하는 상황이라면 더욱더 답답한 심정일 것입니다

모두 혼자서 해결할수 없습니다. 기업의 조력자는 필수입니다.

누구와 함께할지 판단의 대표님들의 몫입니다

그 외 사항은 편안하게 메시지 부탁드립니다.

 _______ 수행한 프로젝트, 포트폴리오_______

이하 첨부 포트폴리오는 본인이 직접 직업한 자료임을알려드립니다.

-  사업계획서, 제안서, 회사소개서

- 사업전략 수립 및 컨설팅 등 사례

※ 각 사업마다 특장점이 다르고, 표현 및 강조하는 부분이 상이하여맞춤형으로 컨설팅/구성

보안상 Preview형태로 소개되지만, 오프라인 미팅이 진행된다면 직접 보여드리고 브리핑 드리도록 하겠습니다 

감사합니다.

1) 문의 /상담

2) 결제

3) 컨설팅 일정 확정

4) 진행

5) 완료

※ 기타 세부 사항은 편안하게 문의 부탁드립니다

- 사업방향/제안방향 등에 대한 개요

- 그 외 부분은 본 컨설팅 진행 시, 사전협의하여 준비

- 상시 컨택으로 조율

※ 기타 세부 사항은 편안하게 문의 부탁드립니다