비즈니스컨설팅
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5.0
(81개의 평가)
서비스 설명

※크몽은 정부 지원사업과 관련한 문서 대리 작성 등 불법 서비스의 판매를 엄격히 금지하고 있습니다. 




 ____2018년 크몽 어워즈, 비즈니즈 컨설팅 분야, 특별상 수상 ____


https://kmong.com/kmong-awards/2018

 

사업계획서/제안서등 에 관한 모든 컨설팅 업무(첨삭, 구성, 컨설팅)은

1) 저의 검증된 노하우와

2) 성공/실패 경험을 바탕으로 진행됩니다.




 ____자기소개  ____


사업계획서 , 제안서에 있어 기술적, 전략적 노하우를 보유한 스타트업 운영자 겸 개인투자자입니다


사업전략 컨설턴트 출신으로서 지인소개와 바이럴만으로 의도하지 않게 본업외에크몽과 외부채널을 통해 약 300 여개 사업계획,제안서컨설팅 실행 完


- 대상 : 스타트업,소기업, 중견기업, 대기업 등

 

PM급으로

1) 캐나다계 컨설팅펌에서 개발전략수립과

2) 중국계 회사에서 신규사업 검토 및 실행 등을 해본 경험을 갖고 있습니다.

3) 現, 임대업, 쇼핑몰, 기업 전략컨설팅 운영 및 부동산 투자 활동 등


※ 1번의 재직 컨설팅사, "글로벌 TOP 5" 경영컨설팅 펌

("D"社)로 인수합병 完 (2019년 기준)



>>> 사업계획서, 투자제안서, 제안서, 마스터플랜 등[전략기획] 에 대한 축척된 역량 보유


약 4년 동안 롯데, 신세계, AK등과 외국계 대기업 클라이언트를 대상으로

억대 전략 컨설팅 PM 역할을 수행하기도 하였습니다.


그 경험을 바탕으로 과거 사업과 제가 속한 회사의 초기,중기 자금을 유치할 수 있었습니다.

더불어 저의 개인투자원칙에 대한개념을 정립할 수 있었습니다

 



 ____ 개 요 ____


모두 공감하시겠지만, 아이디어와 기술력! 매우 중요합니다.

하지만, 본인의 아이디어와 전략을

남들에게 매번 몇시간 동안 설명할 여건은 자주 주어지지 않습니다.


그러므로, 제대로 잘 만들어 놓은 사업계획서/제안서 등 문서의 중요도는

여러 번 강조해도 지나치지 않습니다.

 

모든 문서가 그렇지만 특히 제안서/사업계획서의 경우는

 "표지 보고 3~4장 넘기면 장표에 느낌이 딱 와야 하겠죠?"


저의 노하우는 다음과 같습니다.




| 스 토 리 텔 링 |

   > >자연스러운 흐름구성으로 문서 의도를 보다 쉽게 전달   

 (모든 사업계획서/제안서 기본 입니다.)



| 도 식 화 |

   >> 데이터의 도식화를 통해 가독성 증대    

(도식화가 없는 보고서라면 왜 PPT/Word를 사용할까요?)



| 구 조 화 |

   >> 전체 컨텍스트 구조화를 통해 핵심을 단순명료하게 정리  

 ( 목차와 장표의 위계는 정말 중요합니다.   


정보의 카테고라이징, 핵심 키워드의 상/하 분리를 통해

최적화된 보고서 구조를 구성합니다

 



 ____ 정부 지원/자금유치/공모전 사례 ____


1) 직접유치 / 상환의무 없는 자금 유치의 경우 

중기청, NIPA, 서울시 등에서 지원받은 금액은 지난 1년간 약 3억원 수준

※ 요구시 계약서 증빙 가능

※ 총 10여건 자금유치 完


- 중소기업벤처부 주관 

- NIPA 주관 

- 소상공인시장진흥공단 주관 

- 서울시 주관

- K대학교 산학협력단

- 서울시 후원 00재단 주관 

- 데모데이, 공모전 등



2) 사업자 참여 /컨설팅 한 경우 (정부저리 융자 포함)

※ 총 50여건 자금유치 完

- 기술보증기금

- 신용보증기금

- 지역별 재단

- 중소기업기술정보진흥원 (R&D)

- 중소기업진흥공단

- 한국사회적기업진흥원

- 중소기업벤처부

- 정보통신산업진흥원

- 롯데엑셀러레이팅

- 개인투자자

- 지자체 지원사업

- 공모전,경진대회

- 부동산 PF

- (제안서 의 경우) 중소/대기업,지자체

외 다수

 

>> 예비/초기기업, 연매출 60억의 중소회사, 대기업 컨설팅 진행 경험

>> 문서 목적,수준별 + 회사상황,규모에 따른 맞춤형 제안




 ____ 판매자 등록 동기 ____


현재 제가 운영중인 아이템보다

훌륭한 아이디어와기술력을 갖고 계신 분들이

분명 많으실 거라고 생각합니다.


하지만 서류 구성에 있어 부족함을 느끼신다면,

저의 문서 노하우를 통해

정부,지자체,민간,VC,개인투자자 등 으로부터

일정부분 금전적 (지원)혜택을 얻을 수 있을 것이라고 생각합니다.


퇴근 후 저의 재능을 필요한 분에게 드리고 수익을 창출하고자

크몽 판매자로 등록하였습니다.

그 외 사항을 메시지 부탁드립니다.




 ____ 수행한 프로젝트, 포트폴리오 ____


이하 첨부 포트폴리오는

본인이 직접 직업한 자료임을 알려드립니다.


사업계획서, 제안서, 회사소개서 등

각 사업마다 특장점이 다르고,

표현 및 강조하는 부분이 상이하여


맞춤형으로 컨설팅/구성보안상

Preview형태로 소개되지만,

오프라인 미팅이 진행된다면 직접 보여드리고

브리핑 드리도록 하겠습니다 


감사합니다.


크몽 slc에게 문의하러 가기

>>> https://kmong.com/inbox/slc

서비스 제공 절차

문의/상담 > 컨설팅 일정 및 범위확정 > 결제 > 작업물 발송


※ 기타 세부 사항은 편안하게 문의 부탁드립니다

의뢰인 준비사항

- 사업방향/제안방향 등에 대한 개요

- 그외 부분은 컨설팅 진행 시, 사전협의하여 준비

상담방식
전화상담
메시지상담
대면상담
문서제공
작업 언어
한국어
영어
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가격 정보
STANDARD50,000
DELUXE120,000
PREMIUM200,000
패키지 설명
진단,구성,컨설팅- 리서치 미포함
카톡,유선전화 소통/ 오프라인 미팅1회 / 수정 및 컨설팅수 제한有 (PPT 가로 슬라이드 1장 기준)
진단,구성,컨설팅- 리서치 포함
카톡,유선전화 소통/ 오프라인 미팅1회 / 수정 및 컨설팅수 제한無 (PPT 가로 슬라이드 1장 기준)
진단,구성,컨설팅- 리서치 포함
<디럭스재능> + 취급사업영역多/매출성장↑/사업고도화↑ / 기투자O 등에 해당/작업 난이도와 업무범위 中上
컨설팅 자료 포함
-
컨설팅 횟수
3 회
10 회
10 회
1회 컨설팅시간 (분)
30 분
60 분
60 분
수정 횟수
1회
제한없음
제한없음
작업일
7일
15일
30일
수정 및 재진행
○ 스탠다드 : 공지된 수정횟수로 제한 ○ 디럭스,프리미엄 : 기간 내 최적의 결과물 도출때까지 제한 없음 (추가 비용 없음) ※ 기본적으로 "문서" 특성상 수정이 3회, 5회로 정확히 제한할 수가 없습니다 특히 제안서, 사업계획서일 경우는 상대를 설득하는 작업입니다 때문에, 해당 작업 기간 안에서는 저와 클라이언트님과의 지속소통으로 최적의 결과물을 도출하는것을 원칙으로 합니다
취소 및 환불 규정
가. 기본 환불 규정 1. 전문가와 의뢰인의 상호 협의 하에 청약 철회 및 환불이 가능합니다. 2. 상담(컨설팅)이 완료된 이후 또는 자료, 프로그램 등 서비스가 제공된 이후에는 환불이 불가합니다. (소비자보호법 17조 2항의 5조. 용역 또는 「문화산업진흥 기본법」 제2조제5호의 디지털콘텐츠의 제공이 개시된 경우에 해당) 나. 전문가 책임 사유 1. 전문가의 귀책사유로 당초 약정했던 서비스 미이행 혹은 보편적인 관점에서 심각하게 잘못 이행한 경우 결제 금액 전체 환불이 가능합니다. 다. 의뢰인 책임 사유 1. 서비스 진행 도중 의뢰인의 귀책사유로 인해 환불을 요청할 경우, 사용 금액을 아래와 같이 계산 후 총 금액의 10%를 공제하여 환불합니다. 총 상담 시간의 1/3 경과 전 : 이미 납부한 요금의 2/3해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 전 : 이미 납부한 요금의 1/2해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 후 : 반환하지 않음 2. 상담 진행 중 의뢰인의 폭언, 욕설 등이 있을 경우 상담은 종료되며 잔여 이용요금은 환불되지 않습니다.
서비스 평가
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