창업·사업
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전문가 이력
  • 학력 전공

    숭실대학교·건축학과·졸업

  • 경력 사항

    (주)토마스컨설턴츠·전략기획·PM·2년.0개월 (주)선롱버스코리아·전략기획·TFT·1년.0개월 (주)보미건설·개발전략·TFT·0년.3개월 프리랜서·5년.0개월

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구매자의 100%가 전문가에게 만족하고 있어요!

실제 구매자들이 전문가를 평가한 만족도입니다.

5.0인*****창업·사업

막연하게 생각만 했던 구상들을 많은 경험이 있어서 그러신지 너무 잘 정리해주시고 친절하게 상담과 일처리까지 잘 해주셨습니다 감사합니다!

대상자🙋‍♀️

  • 자금 유치가 필요한 분 (무상환 정부지원사업, VC/AC투자, 정책자금)

  • 사업 안정화, 성장이 필요한 분 (기존사업, 신사업 측면)

  • 사업방향 설정 ,의사결정시 논리적인 접근이 힘드신 분

서비스 내용✍️️

  • 사업계획서 / IR 자료 / 제안서 / 회사소개서 결과물

  • 사업 전략 수립

전문가 소개👨‍💻

  • 예비창업자부터 ~ 연 매출 200억대 회사까지 전략컨설팅 전문 <하단 세부내용 참고>

  • <대기업 계열> (주)한글과컴퓨터, (주)현대건설, (주)스룩, 등

  • <연매출 100억 이상, 중소기업> (주)바이포엠FNT, (주)인비토, (주)세대국제 등

  • <컨설팅분야> 제조/서비스/솔루션 全분야 (기술사업 포함_블록체인,AI,IOT) 등

서비스 설명

※즉시 결제 전 메시지 먼저 부탁드립니다

※크몽은 정부 지원사업과 관련한 문서 대리 작성 등 불법 서비스의 판매를 엄격히 금지하고 있습니다. 




 ____크몽 어워즈, 비즈니즈 컨설팅 분야, 특별상 수상 ____


사업계획서/제안서등 에 관한 비지니스 컨설팅 업무(구성, 컨설팅)은

1) 검증된 노하우와

2) 성공/실패 경험을 바탕으로 진행됩니다.

https://kmong.com/kmong-awards/2018

(WEB에서 클릭시만 가능 / APP 불가 / 링크를 복사해서 붙여넣기 해주세요)




 ____자기소개  ____


기술적, 전략적 노하우를 보유한

스타트업 운영자 겸 개인투자자로서

사업계획서 / 제안서/ 회사소개서 등 비지니스 컨설팅과 문서업무를 수행


사업전략 컨설턴트 출신으로서 지인소개와 바이럴만으로 의도하지 않게 본업외에 크몽과 외부채널을 통해 약 500 여개 사업계획,제안서컨설팅 실행 完


PM급으로

1) 캐나다계 전략 컨설팅펌에서 마스터플랜 및 개발전략수립

2) 중국계 회사에서 신규사업 검토 및 실행 등을 해본 경험을 갖고 있습니다.

3) 現 임대업, 기업 전략컨설팅 운영, 부동산 투자 활동 등


※ 1)의 재직한 캐나다계 컨설팅사는

"글로벌 TOP 5" 경영컨설팅 펌 ("D"社)로 인수합병 完 (2019년)



>>> 사업계획서, 투자제안서, 제안서, 마스터플랜 등[전략기획] 에 대한 축척된 역량 보유


약 4년 동안 롯데, 신세계, AK등과 외국계 대기업 클라이언트를 대상으로

억대 전략 컨설팅 PM 역할을 수행하기도 하였습니다.


그 경험을 바탕으로 과거 사업과 제가 속한 회사의 초기,중기 자금을 유치할 수 있었습니다.

더불어 개인투자원칙에 대한 개념도 정립할 수 있었습니다


 


 ____ 본 컨설팅 범위 ____


| 대상 |

: 예비창업,스타트업,소기업, 중견기업 및 대기업



| 비지니스 문서 및 컨설팅 종류|

: 정부지원사업,정부정책사업을 위한 사업계획서

: 투자용 IR자료 (SEED, PRE-A, 시리즈 A, 그 이상 레벨은 협의)

: 그 외 영업,입점,제휴를 위한 제안서

: 회사소개서


※ 초기 창업을 비롯,

기존 사업 고도화와 신사업 관련 비지니스 컨설팅 포함



| 사업 카테고리 |

: 플랫폼, 솔루션, 콘텐츠, 제조,IoT,AI,AR,VR,XR,유통,농업, 프랜차이즈 등

: 부동산 개발 및 운영 (주거,상업 등)

모든 비지니스 분야




 ____ 개 요 ____


모두 공감하시겠지만, 아이디어와 기술력! 매우 중요합니다.

하지만, 본인의 아이디어와 전략을

남들에게 매번 몇시간 동안 설명할 여건은 자주 주어지지 않습니다.


그러므로, 제대로 잘 만들어 놓은 사업계획서/제안서/회사소개서 형태의

비지니스 문서의 중요도는

여러 번 강조해도 지나치지 않습니다.

 

모든 문서가 그렇지만 특히 제안서/사업계획서의 경우는

 "표지 보고 3~4장 넘기면 장표에 느낌이 딱 와야 하겠죠?"



저의 노하우는 다음과 같습니다.


| 스 토 리 텔 링 |

자연스러운 흐름구성으로 문서 의도를 보다 쉽게 전달합니다

 (모든 사업계획서/제안서 기본)



| 숫자를 통한 객관화  |

비지니스 문서에 숫자가 없다면 광고용 팜플렛,브로셔와 다를바가 없습니다

추정적인 형용사로 감정적으로만 현혹하는 비지니스 문서는 강력한 힘을 갖을수 없습니다

고객수요, 시장성,성과,수익성 등 모든걸 숫자로 표현해야 합니다

(비지니스 컨설팅의 기본)



| 도 식 화 |

>> 데이터의 도식화를 통해 가독성 증대 합니다

여러분 사업의 파트너들은 수십장의 TEXT 보고서를 읽기 싫어합니다

(도식화가 없는 보고서라면 왜 PPT/Word를 사용할까요?)



| 구 조 화 |

>> 전체 컨텍스트 구조화를 통해 핵심을 단순명료하게 정리 합니다

머리속에 있는 사업내용을 어떻게 설명/표현/정리 해야 할지 모르는 분들이 다수입니다

목차와 장표의 위계로 그 애로점을 해결합니다


또한, 정보의 카테고라이징, 핵심 키워드의 상/하 분리를 통해

최적화된 비지니스 문서의 구조도를기획합니다

 




 ____ 정부지원/자금유치/공모전 사례 ____


1) 직접유치 / 상환의무 없는 자금 유치의 경우 

※ 총 10여건 자금유치 完


- 중소기업벤처부 주관 

- NIPA 주관 

- 소상공인시장진흥공단 주관 

- 서울시 주관

- K대학교 산학협력단

- 서울시 후원 00재단 주관 

- 데모데이, 공모전 등



2) 사업자 참여 /컨설팅 한 경우 (저리융자, 정책자금 포함)

※ 총 100여건 자금유치 完


- 기술보증기금 / 신용보증기금_네스트 포함/ 지역별 재단

- 중소기업진흥공단

- 중소기업벤처부 (예창패,초창패,창업도약,재도전패키지 등 기본 1억원 상당의 지원사업)

- TIPS / 바우처 사업

- 중소기업기술정보진흥원 (R&D)

- 한국사회적기업진흥원

- 정보통신산업진흥원

- 롯데엑셀러레이팅

- 개인투자자

- 지자체 지원사업 / 공모전,경진대회

- 부동산 PF

- (제안서 의 경우) 중소/대기업,지자체

외 다수

 

>> 예비/초기기업을 포함한 연매출 200억대 중소회사, 대기업 컨설팅 진행 경험 보유

>> 문서 목적,수준별 + 회사상황,규모에 따른 맞춤형 제안





 ____ 판매자 등록 동기 ____


현재 제가 운영중인 사업아이템보다

훌륭한 아이디어와 기술력을 갖고 계신 분들이

분명 많으실 거라고 생각합니다.


하지만

비지니스 문서 구성에 있어 부족함을 느끼신다면,

사업 기획의 체계성을 보다 고도화 하길 원하신다면

본 컨설팅을 통해

정부,지자체,민간,VC,개인투자자 등 으로부터

경제적 (지원)혜택을 얻을 수 있을 것이라고 생각합니다.



그 외 사항은 편안하게 메시지 부탁드립니다.





 ____ 수행한 프로젝트, 포트폴리오 ____


이하 첨부 포트폴리오는

직접 직업한 자료임을 알려드립니다.


사업계획서, 제안서, 회사소개서 등 문서형태별로 구성이 다르고

각 사업장마다 특장점이 다르고,

표현 및 강조하는 부분이 상이하기 때문에

맞춤형으로 진행합니다


또한, 비지니스 컨설팅 특성상 NDA 이슈로 비밀유지를 하고 있습니다

때문에 Preview형태로 소개되지만,

오프라인 미팅이 진행된다면 직접 보여드리고

브리핑 드리도록 하겠습니다 


감사합니다.



크몽 slc에게 문의하러 가기

>>> https://kmong.com/inbox/slc

(WEB에서 클릭시만 가능 / APP 불가 / 링크를 복사해서 붙여넣기 해주세요)



서비스 제공절차

문의/상담 > 컨설팅 일정 및 범위확정 > 결제 > 작업물 발송


※ 기타 세부 사항은 편안하게 문의 부탁드립니다



의뢰인 준비사항

- 사업방향/제안방향 등에 대한 개요

- 그외 부분은 컨설팅 진행 시, 사전협의하여 준비

상세이미지-0상세이미지-1상세이미지-2상세이미지-3상세이미지-4상세이미지-5상세이미지-6
장소
온라인

상세 주소는 결제 후, 크몽 메시지로 안내드려요.

가격 정보
STANDARD100,000
DELUXE150,000
PREMIUM300,000
패키지 설명
진단,구성,컨설팅
오프미팅1회 / 수정 ,컨설팅수 제한 /기획,작업난이도下(PPT 가로 슬라이드 1장당)
진단,구성,컨설팅
오프미팅1회 / 수정,컨설팅수 제한無/기획,작업난이도 中 (PPT 가로 슬라이드 1장당)
진단,구성,컨설팅
취급사업영역多/매출성장↑/사업고도화↑/ 기투자O/수정,컨설팅수 제한無/ 작업난이도와 업무범위 中上이상
자료 제공
강의・컨설팅 횟수
3 회
10 회
10 회
1회당 시간 (분)
60 분
60 분
60 분
수정 횟수
1회
제한없음
제한없음
작업일
14일
21일
30일
수정 및 재진행
○ 스탠다드 : 공지된 수정횟수로 제한 ○ 디럭스,프리미엄 : 기간 내 최적의 결과물 도출때까지 제한 없음 (추가 비용 없음) ※ 기본적으로 "문서" 특성상 수정이 3회, 5회로 정확히 제한할 수가 없습니다 특히 제안서, 사업계획서일 경우는 상대를 설득하는 작업입니다 때문에, 해당 작업 기간 안에서는 저와 클라이언트님과의 지속소통으로 최적의 결과물을 도출하는것을 원칙으로 합니다
취소 및 환불 규정
가. 기본 환불 규정 1. 전문가와 의뢰인의 상호 협의 하에 청약 철회 및 환불이 가능합니다. 2. 상담(컨설팅)이 완료된 이후 또는 자료, 프로그램 등 서비스가 제공된 이후에는 환불이 불가합니다. (소비자보호법 17조 2항의 5조. 용역 또는 「문화산업진흥 기본법」 제2조제5호의 디지털콘텐츠의 제공이 개시된 경우에 해당) 나. 전문가 책임 사유 1. 전문가의 귀책사유로 당초 약정했던 서비스 미이행 혹은 보편적인 관점에서 심각하게 잘못 이행한 경우 결제 금액 전체 환불이 가능합니다. 다. 의뢰인 책임 사유 1. 서비스 진행 도중 의뢰인의 귀책사유로 인해 환불을 요청할 경우, 사용 금액을 아래와 같이 계산 후 총 금액의 10%를 공제하여 환불합니다. 총 상담 시간의 1/3 경과 전 : 이미 납부한 요금의 2/3해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 전 : 이미 납부한 요금의 1/2해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 후 : 반환하지 않음 2. 상담 진행 중 의뢰인의 폭언, 욕설 등이 있을 경우 상담은 종료되며 잔여 이용요금은 환불되지 않습니다.

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