절세 기반 가업 승계의 모든 것

안녕하십니까. 중소기업 대표님들 반갑습니다.

법인의 설립부터 Exit까지 임원이자 주주인 대표님들의 숨은 권리를 찾아드리는

정엘가업승계연구소 수석연구원 및 휴먼앤비즈 대표 김정법 입니다.

혹시 가업승계에 대해 고민중 이신가요?

질문을 드려보겠습니다. 내가 고민하는 가업승계가 단지 세금 문제인가요?

세금? 이건 당연한 문제라구요?

그럼 다음의 문제들은 어떠신가요?

- '내 자녀가 나만큼 회사를 잘 운영할 수 있을까?...'

- '나의 경영 노하우를 전수할려면 얼마나 걸릴까... 아니면 내가 제대로 노하우를 전수할 수는 있을까...'

- '내 자녀가 정말 내가 한 것처럼 열심히는 할까?...'

- '괜히 물려줬다가 고생이나 하지 않을까?... '

- '청산할려니 세금부담은 많고... 그냥 직원에게 나눠주기에는 너무 아깝고...'

- '직원들이 나를 대하는 것처럼 내 자녀를 대표이사로 잘 따라줄까?...'

- '회사 물려주면 나는 완전 뒷방 노인네 되는 거 아닐까?...'

이런 고민들로 가득하지는 않으신가요? 하지만 문제는 뭘까요? 실상 대표님 머리속을 지배하는 단 한가지 생각은 이거죠.

'하는데 까진 내가 운영하겠지만.... 사실 지금이라도 여건만 된다면... 여행이나 다니고 손주 재롱이나 보면서 쉬고 싶다...'

그렇습니다. 은퇴를 고민하시는 대표님들 모두의 공통적인 고민은 바로 저 고민 아닐까요?

대표님. 가업승계는 이렇게 진행하셔야 합니다.

1) 승계 대상의 가업이 자녀의 적성이나 기호상 진정으로 원하지 않는 업종/업태라면 억지로 강요 하에 가업승계가 진행되면 안된다는 것

2) 자녀가 원하는 가업승계라면 - 물려줄 회사가 현재 운영했던 대표님의 머릿 속 숨겨진 노하우에 의해서 운영되는 회사가 아닌 좀 더 세무적/법무적 기반 하의 질적/양적으로 제2의 성장을 준비해야 한다는 것(if 성장을 준비X-> 유지X, 퇴보o)

3) 재무적/비재무적 컨디션 강화로 법인의 신인도 향상을 통해 수익구조는 개선하면서 동시에절세(법인세) 구조는 강화하는 것

4) 현재 터무니없이 높아진 주식가치를 조절=내 돈이 아닌 법인 돈으로 부외자산을 확보하는 것

5) 나 스스로가 회사에 부담을 주지 않으면서 성공한 창업주로서 회사를 떠나는 것,

즉 '부자회사-부자CEO'로서의 은퇴!

6)내 자녀 또한 부자CEO로서 내 손자녀에게 법인을 물려주고 떠날 수 있는 Exit의 기반을 조성해 주는 것

최근 들어 세재개편으로 가업승계와 관련된 제도, 즉 '가업상속공제' 혹은 '가업승계증여특례' 제도가 사후관리 요건 완화 등 개선되고 있는 상황입니다.

하지만 꼭 유념하시기 바랍니다. case by case 관련 제도를 적용할 수 있거나 적용해야만 하는 경우(대표님의 갑작스런 유고시)가 있을지 모르겠으나

관련 특례는 정확히 승계가 완료된 것이 아니라 '이월과세'(증여특례-증여시점에 주가고정, 상속공제-피상속자 취득가로 고정)되는 것이며 특히 수증자 혹은 상속인의 연령이 높을수록 실 혜택은 현저히 떨어진다는 점입니다.

위에서 언급한 승계의 원칙을 갖고 냉철한 현상태 분석을 통해 합리적인 솔루션을 제안드리도록 하겠습니다.

물고기를 입에 물려주는 것보다는 물고기 잡는 법을 알려주는게 중요하며 물고기도 물고기 나름 입니다. 비실비실한 미꾸라지 새끼 보다는 싱싱한 참치를 줘야 하며 활어로 주는 방법도 있겠지만 캔에 밀봉해서 줘도 좋지 않을까요?

대표적인 솔루션은 다음과 같습니다.

- 임원이자 주주이신 대표님과 법인을 둘러싼 제도정비로 취득형 권리 setting

- 1차 지배구조 개선

- 사업무관자산 재편

- 가지급금/가수금 해결

- 사내근로복지기금의 직간접적인 활용도를 통한 실질적인 가업승계

- 자녀법인을 활용한 특정법인 차등배당 전략으로 실질적인 자산이전

- 임원이자 주주인 대표의 소득디자인을 통한 절세구조 마련

- 비재무적 컨디션 강화(인증 솔루션)

- 특허 자본화 외 등등

1) 크몽 문의 및 상담

2) 유선/대면 미팅결정 및 결제진행

3) 상담전 필요자료 송부(카톡 or e-mail)

4) 전화상담 or 대면미팅 진행을 통한 Q&A 및 가이드라인 제공

5) 솔루션 실행 필요시 컨설팅 진행

1) 사업자등록증 사본

2) 직전 3개년 비교식 재무제표

3) 주주명부 사본

4) 정관 사본

5) 그외 현황파악에 필요한 추가 요청자료