인사평가 다면평가 진단 솔루션

조직의 성과와 개인의 역량을 극대화하기 위해서는 공정하고 투명한 인사평가가 필수적입니다. 본 서비스는 다면평가 시스템을 통해 조직 내 다양한 관점에서 직원을 평가하여, 편향 없이 객관적이고 정밀한 인사 평가를 제공합니다.

서비스 특징:

- 360도 피드백: 상사, 동료, 하위직원 등 다양한 평가 주체의 의견을 반영하여 다각적인 피드백

제공

- 개인별 성과 진단: 업무 성과와 개인 역량을 체계적으로 분석하여 향후 성장 방향 제시

- 성과 중심 평가: 목표 성취도를 기준으로 인사 평가를 진행하여 공정성 강화

- 맞춤형 피드백 보고서: 직원 개개인의 강점과 개선 사항을 구체적으로 제시하여 성과 향상 촉진

기대 효과:

성과 향상 및 만족도 제고: 평가 과정의 투명성과 공정성을 확보하여 조직과 개인 모두의 성과 극대화

조직 내 소통 활성화: 상호 피드백을 통해 업무 협력 증진

개인의 발전 방향 설정: 구체적이고 객관적인 피드백을 통해 자신을 돌아보고 발전 가능성 모색

다면평가는 다음과 같이 진단 설계방향 설정, 진단 Survey, 분석 및 Reporting 의 3단계 Framework 를 가지고 진행합니다.

진단 설계방향 설정

상담 및 요구 분석

고객과의 초기 상담을 통해 조직의 인사 평가 목적, 현재 시스템의 문제점 및 개선 요구사항을 파악합니다.

평가 설계

조직의 특성과 목표에 맞춘 맞춤형 다면평가 설계. 평가 항목, 평가 주체(상사, 동료, 하위 직원 등) 및 평가 방식 결정.

진단 Survey

평가 도구 제공

온라인 설문지, 평가 시스템 등 실질적인 평가 도구를 제공하여 평가를 간편하게 진행할 수 있도록 지원합니다.

평가 실행 및 데이터 수집

평가가 진행되며, 모든 평가자의 피드백을 수집. 피드백은 익명으로 처리되어 공정성을 보장합니다.

분석 및 Reporting

분석 및 피드백 보고서 작성

수집된 평가 데이터를 분석하여 개인별 성과 진단 및 피드백 보고서를 작성합니다. 강점, 개선사항, 성과 향상 전략을 구체적으로 제시합니다.

결과 보고 및 개선 방향 제안

평가 결과를 기반으로 조직 전체의 성과 및 역량 개선 방향을 제안. 필요 시 추가적인 코칭이나 교육 프로그램도 제공합니다.

조직 구조 및 평가 대상자 목록

평가 대상이 되는 직원들의 명단과 그들이 속한 조직 구조를 정리해야 합니다. 상사, 동료, 하위 직원 등 평가 주체가 명확하게 구분될 수 있도록 준비해야 합니다.

현행 인사평가 시스템 정보

현재 사용 중인 인사 평가 시스템이 있을 경우 그 평가 방식, 기준, 문제점 등을 사전에 공유하면 평가 개선에 큰 도움이 됩니다.

평가 실시 일정

다면평가가 원활하게 진행될 수 있도록 평가를 실시할 적절한 기간을 정하고, 관련 부서와 직원들의 일정을 조율해야 합니다.