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29년차 전략기획 전문가 이진호입니다.

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사업계획서는 투자 유치, 시장 진입, 비즈니스 운영 방향 설정에 있어 필수적인 도구입니다. 명확한 목표와 실행 가능한 계획을 제시하는 사업계획서는 기업의 성공 가능성을 극대화하는 데 핵심 역할을 합니다. 그러나 아이디어를 명확하게 문서화하고 전략적으로 구성하는 과정에서 많은 창업자와 중소기업이 어려움을 겪는 현실이 있습니다​

이러한 문제를 해결하기 위해 저는 29년간의 실전 경험과 다양한 글로벌 전략 프레임워크를 활용하여, 구체적이고 실행 가능한 사업계획서를 제공합니다. 이 서비스는 고객의 아이디어를 체계적이고 명확한 문서로 정리하여, 비즈니스 성공을 위한 로드맵을 제시합니다. 고객 맞춤형 접근 방식을 통해 시간과 자원을 절약하면서도 최고의 결과를 제공합니다.

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1. 서비스의 핵심 가치와 장점

1) 빠르고 명확한 전략 수립

- 고객의 아이디어와 비전을 빠르게 이해하고, 구체적인 실행 계획으로 전환합니다.

- Lean Canvas, Business Model Canvas 등 신뢰받는 글로벌 프레임워크를 활용하여

고객의 사업계획이 전략적으로 구성되도록 지원합니다​

2) 실행 가능한 사업계획서 제공

- 저는 단순한 이론적 문서가 아닌, 실제 실행 가능한 전략을 포함한 사업계획서를 작성합니다.

- 구체적인 시장 분석, 경쟁 전략, 재무 계획, 마케팅 실행 방안을 포함해, 고객이 바로 실행할 수 있는 실용적인 결과물을 제공합니다.

3) 시간과 비용의 최적화

- 저의 서비스는 빠른 초안 작성과 무제한 수정 보장을 통해, 고객의 시간과 자원을 최대한 아끼는 것을 목표로 합니다.

- 투자자와 이해관계자의 요구를 충족하는 사업계획서를 제공함으로써, 투자 유치와 시장 진입을 신속하게 지원합니다​

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2. 대상 고객

이 서비스는 아이디어는 있으나 체계적인 문서화 과정에 어려움을 겪는 창업자와 중소기업을 대상으로 합니다

1) 열정과 아이디어는 넘치지만 문서 작성을 두려워하는 분

- 아이디어가 있지만, 그것을 체계적으로 정리하고 문서화하는 과정에 부담을 느끼는 분들을 지원합니다.

2) 기획안을 시작하면 막막하고, 글쓰기가 부담스러운 분

- 사업계획서 작성 경험이 부족하거나, 어디서부터 시작해야 할지 막막한 고객에게 명확한 가이드라인이 아니라 최고의 작품을 제공합니다.

3) 머릿속에 사업 구상은 있지만, 문서로 정리되지 않는 분

- 비즈니스 아이디어는 명확하지만 문서화가 어려운 분들에게 최적화된 서비스를 제공합니다. 말로 설명되는 아이디어를 구체적인 사업계획서로 전환합니다.

4) 사업계획서를 말로만 설명하다가 시간을 허비하는 분

-구체적인 문서화 없이 말로만 구상을 전달하다가 투자 유치 기회를 놓치는 상황을 방지합니다. 고객의 아이디어를 전문적인 문서로 정리해 드립니다.

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3. 기대 효과

저의 서비스는 빠르고 정확한 사업계획서 작성을 통해 고객의 아이디어를 구체화하고, 시장 진입과 투자 유치의 성공 가능성을 극대화합니다.

아이디어를 명확히 정리하고 실행 가능한 전략을 수립함으로써, 고객의 비즈니스가 명확한 방향성을 가지고 발전할 수 있도록 지원합니다.

이 서비스는 빠른 결과와 높은 퀄리티를 동시에 제공합니다. 1시간 내 초안 제공, 고객이 초안을 보시고 OK하시면 그 시간부터 24시간 내 최종 문서 완성을 통해 시간과 자원의 효율을 극대화합니다.(시간 재시는 분들있을것 같은데~ 뭐~ 약속이니깐...)

저와 함께라면, 사업계획서 작성에 대한 모든 부담을 덜고, 오로지 비즈니스 성공에 집중할 수 있습니다. 하루 사업계획서 1건으로 중복하지 해서 작업하지 않습니다. 중요한 건 최고의 퀄리티입니다. 묻지마시고 결제하고 초안목차 받아보시고 결정하시면 되지 않을까요?

지금 바로 신청하시면 성공적인 첫걸음을 시작해 보세요.

서비스 제공 절차

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저는 체계적인 3단계 프로세스를 통해 명확하고 실행 가능한 사업계획서를 제공합니다.

각 단계는 고객의 필요와 비즈니스 목표에 맞춰 맞춤형으로 설계되며, 최적의 프레임워크와 철저한 분석을 기반으로 빠르고 신뢰할 수 있는 결과물을 보장합니다.

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1단계: 결제 후 무료 초기 상담

이 단계는 고객과의 첫 대화에서 사업의 비전과 목표를 명확히 파악하여, 전체 프로젝트의 방향성을 설정하는 중요한 과정입니다.

1) 사업의 비전과 목표 파악

- 고객의 비즈니스 아이디어와 목표를 명확히 정의합니다. 이를 통해 단순한 아이디어가 아닌, 구체적인 전략적 방향성을 제시할 수 있습니다.

2) 시장과 경쟁 환경에 대한 기초 진단

- 해당 산업의 동향과 경쟁 환경을 평가하여 시장의 기회와 위협을 파악합니다​

이 과정에서 고객이 목표로 하는 시장에서의 경쟁력을 높일 수 있는 방향성을 도출합니다.

3) 최적 프레임워크 선정

- 고객의 목표와 비즈니스 특성에 따라, Lean Canvas, Business Model Canvas, McKinsey 7S 등 다양한 전략적 도구를 활용합니다.

- Lean Canvas: 초기 스타트업에 적합한 문제-해결 적합성 분석과 MVP 전략 설정

- McKinsey 7S: 내부 역량의 균형을 유지하고 실행력을 강화하는 도구

이 단계는 고객과의 신뢰 형성과 비즈니스 방향성 정립의 기초가 됩니다.

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2단계: 전문 분석 및 기획

1) 시장 조사 및 경쟁사 분석

- 철저한 시장 조사와 경쟁사 분석을 통해 시장 기회와 경쟁 우위를 도출합니다​

이를 통해 고객의 비즈니스가 진입할 시장 전략을 명확히 정의합니다.

2) 비즈니스 모델 검증 및 개선

- 현재의 비즈니스 모델을 분석하여 강점과 약점을 평가하고, 필요한 개선 사항을 도출합니다. 이를 통해 시장 적합성을 보장하고 지속 가능한 전략을 수립합니다.

3) 맞춤형 전략 수립

- 블루오션 전략(ERRC 분석)과 VRIO 프레임워크를 활용하여 고객의 비즈니스에 차별화된 경쟁력을 부여합니다​

- 블루오션 전략: 경쟁이 없는 시장에서의 기회 창출

- VRIO 프레임워크: 지속 가능한 경쟁 우위 확보

이 단계에서는 고객의 비즈니스에 실질적인 경쟁력을 부여하는 맞춤형 전략이 수립됩니다.

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3단계: 사업계획서 작성 및 피드백

1) 핵심 전략을 반영한 사업계획서 작성 (24시간 내 제공 가능)

- 고객이 초기 상담에서 설정한 목표와 전략을 바탕으로 초안을 1시간 내에 작성합니다. 이를 통해 고객은 빠르게 전략 방향을 검토하고 피드백을 제공할 수 있습니다.

2) 고객의 피드백을 반영한 합리적 수정 보장

- 고객의 의견과 피드백을 반영해 합리적으로 수정을 진행합니다. 고객이 완전히 만족할 때까지 함께 할것이며 이를 통해 최고의 맞춤형 결과물을 제공합니다.

3) 실행 가능한 최종 사업계획서 작성 및 검토

- 최종 문서는 실제 실행이 가능한 구체적인 계획을 포함합니다. 재무 계획, 시장 전략, 리스크 관리 및 대응 방안을 체계적으로 제시하여, 고객이 바로 실행에 옮길 수 있도록 지원합니다.

이 단계에서는 고객이 최고의 만족을 얻을 수 있도록 철저한 수정과 검토가 이루어집니다.

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서비스 내용

1. 전략적 프레임워크 활용

저는 글로벌 스탠다드 프레임워크를 적절히 적용하여, 고객의 아이디어를 구체화하고 실행 가능한 전략으로 전환합니다. 각 프레임워크는 비즈니스의 목표와 산업적 특성에 따라 맞춤형으로 선택되며, 다음과 같은 방법론이 활용됩니다

1) Lean Canvas

- 스타트업 및 초기 기업에 최적화된 전략 도구로, 문제-해결 적합성을 명확히 하고 MVP(최소 기능 제품)을 정의합니다​

- 핵심 기능: 비즈니스 초기에 최소한의 자원을 사용해 시장 반응을 검증

- 적용 사례: 빠른 출시와 시장 검증이 필요한 스타트업에 적합

2) Business Model Canvas

- 비즈니스 모델을 9개의 핵심 요소(고객 세그먼트, 가치제안, 채널, 고객관계, 수익원, 주요 자원, 핵심 활동, 파트너십, 비용구조)로 구체화합니다​

- 핵심 기능: 기업의 비즈니스 모델을 명확하게 시각화

- 적용 사례: 조직이 빠르게 비즈니스 구조를 설계하고 개선하고자 할 때

3) McKinsey 7S Framework

- 조직의 내부 역량과 실행력을 진단하고 강화합니다​

- Strategy, Structure, Systems, Staff, Style, Skills, Shared Values라는 7가지 요소의 상호작용을 분석하여 조직의 일관성을 확보합니다.

- 핵심 기능: 조직 내 역량의 균형을 유지하고 실행력을 강화

- 적용 사례: 내부 역량 진단 및 실행력 강화를 필요로 하는 기업

4) Blue Ocean Strategy

-시장에서 경쟁을 피하고 차별화된 포지셔닝을 구축하기 위해 ERRC(제거, 감소, 증가, 창조) 분석을 수행합니다​

- 핵심 기능: 경쟁자가 없는 새로운 시장을 창출

- 적용 사례: 고도로 포화된 시장에서 새로운 비즈니스 기회를 탐색할 때

5) VRIO Framework

- 기업의 핵심 역량을 분석하여 지속 가능한 경쟁 우위를 도출합니다​

- VRIO는 Value(가치), Rarity(희소성), Imitability(모방 가능성), Organization(조직화)를 의미합니다.

- 핵심 기능: 장기적인 경쟁우위를 확보할 수 있는 자원과 역량을 도출

- 적용 사례: 차별화된 경쟁력을 강화하고자 할 때

6) PEST+D 분석

- 거시환경 변화를 분석하며, 기존의 정치, 경제, 사회, 기술적 요인(PEST)에 디지털 요소(D)를 추가해 현대적 비즈니스 환경에 맞춘 대응 전략을 마련합니다​

- 핵심 기능: 외부 환경의 리스크와 기회를 식별

- 적용 사례: 환경 변화에 민첩하게 대응해야 하는 조직

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2. 맞춤형 사업계획서 작성

고객의 아이디어와 비즈니스 목표를 바탕으로 실행 가능한 사업계획서를 작성합니다. 각 계획서는 비즈니스 목표와 특성에 맞게 다음과 같은 구성 요소를 포함합니다

1) 시장 및 경쟁 환경 분석

- 산업 동향과 경쟁사 분석을 통해 시장의 기회와 위협을 식별합니다.

- 고객의 제품이나 서비스가 시장에 어떻게 포지셔닝될 수 있는지 평가합니다.

2) 재무 계획 및 예산 수립

- 현실적이고 구체적인 재무 계획을 수립하여 자금 조달 전략을 제시합니다.

- 수익 모델과 비용 구조를 명확히 하고, 예상 손익계산서를 포함합니다​

3) 마케팅 전략 및 실행 방안 제시

- 고객 세그먼트에 맞춘 타겟 마케팅 전략을 수립합니다.

- 광고, 홍보 및 고객 유입 전략을 제시하며, 디지털 마케팅 활용 방안을 포함합니다.

4) 리스크 관리 및 대응 전략

- 사업 진행 과정에서 발생할 수 있는 리스크를 미리 파악하고 대응 방안을 제시합니다.

- 법률, 재정, 운영, 시장 리스크를 평가하고, 대응 매뉴얼을 마련합니다​

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이 서비스는 맞춤형 전략과 철저한 분석을 통해 고객의 아이디어를 구체화하고, 투자 유치와 사업 성공 가능성을 극대화합니다. 각 프레임워크는 비즈니스 목표와 상황에 따라 선택되며, 고객의 성공을 위한 실행 가능한 사업계획서를 제공합니다.

저와 함께라면, 복잡한 아이디어와 목표가 명확한 문서로 정리되고 실행 가능한 전략으로 바뀝니다. 지금 바로 상담을 예약하세요!

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가격 정책

온니~STANDARD - 500,000원

“1시간 내 초고속 초안 제공, 만족하면 단 하루 만에 완성”

모든 작업은 1시간 내 초안을 제공하여 고객이 직접 확인하고 판단할 수 있습니다. 만족하시면 단 하루 내에 사업계획서가 완벽히 완성됩니다.

이 서비스는 글로벌 비즈니스 전문가들이 인정한 전략 프레임워크를 바탕으로 진행되며, 사업의 비전과 가치를 명확하게 담아내는 최고 수준의 퀄리티를 보장합니다.

"능력자에겐 시간이 소중합니다."

저의 전문성과 속도에 대해선 자신이 있습니다.

하지만 금액 협상 없이 500,000원 이하로는 작업하지 않습니다. 저는 고객의 비즈니스를 성공으로 이끌기 위해 최고의 노력과 실력을 투자합니다.

추가 금액 협상을 요청하는 고객님께는 정중히 작업을 거절합니다. 이 서비스를 선택하신다면, 그 어떤 대가 없이도 최고의 결과를 보장합니다.

STANDARD 플랜이 왜 특별한가요?

1시간 내 초고속 초안 제공: 고민할 필요 없이 바로 결과물을 확인하세요.

하루 만에 완성: 신속하면서도 완성도 높은 사업계획서를 보장합니다.

검증된 글로벌 전략 프레임워크: Lean Canvas, McKinsey 7S 등 최적의 전략 도구를 적용합니다.

이 가격은 능력의 한계를 초월한 서비스입니다. 조금만 검색해보셔도 착수금액이 최소 500만원이 훌쩍 넘어가는 것을 아마 아실거라 생각합니다.

한달이상 걸리는 작업들일 것이고요.

고객의 시간을 존중하며, 신속한 실행을 원하신다면, 이 플랜이 유일한 선택입니다.

서비스 철학: ‘시간은 능력자에게 가장 큰 자산입니다.’

이 서비스는 시간의 가치를 아는 분들을 위해 설계되었습니다. "1시간 내 초안 제공, 1일 만에 완성"이라는 속도와 프리미엄 퀄리티를 동시에 원하신다면, 오직 하나뿐인 하루 1건밖에 할 수 없는 STANDARD 플랜을 선택하세요.

추가 작업 요청이나 긴급 요청이 필요하더라도 제가 제시한 조건과 가격은 변함이 없습니다. 능력은 금액으로 측정되지 않지만, 제 시간과 노력의 가치는 이 가격에 충분히 반영됩니다.

더 낮은 금액이나 추가 협상은 정중히 거절합니다. 오직 저의 실력과 속도에 자신 있는 고객님과 함께 하고 싶습니다.

선택은 간단합니다

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이것이 당신의 비즈니스를 위한 최고의 투자입니다.

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사업계획서 작성 서비스를 최대한 효율적으로 제공하기 위해, 고객의 아이디어와 목표에 대한 기본적인 정보가 필요합니다. 그러나 이는 완성된 자료가 아니어도 괜찮습니다. 고객의 간단한 메모나 구상 정도만으로도 충분히 시작할 수 있습니다. 생각만 있어도 괜찮으며, 이를 바탕으로 최적의 전략과 실행 가능한 계획을 구체화합니다. 필요한 경우 고객이 제공한 자료를 더욱 발전시키고 정교화해 나갑니다.

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1. 필요한 준비사항과 접근 방법

1) 기본 사업 아이디어 및 목표 정리

- 비전과 목표 시장, 타겟 고객에 대한 기본적인 생각을 공유합니다.

- 이 정보는 사업의 방향성을 정립하고 시장에서의 차별화 포인트를 도출하는 데 필수적입니다​

예시: "친환경 제품을 판매하고 싶어요. 주 고객층은 20~30대 환경에 관심이 많은 사람들입니다."

간단한 아이디어라도 구체화할 수 있으며, 제가 이를 바탕으로 명확한 비즈니스 모델을 설계합니다.

2) 기존 자료 제공 (있는 경우)

- 기존에 준비된 시장 조사 자료, 재무 데이터, 비즈니스 모델 스케치 등이 있다면 이를 참고합니다.

- 완벽한 자료가 아니어도 괜찮으며, 간단히 메모한 아이디어나 시장 조사 결과도 유용하게 사용됩니다.

3) 자료 제공의 효과

- 초기 분석 시간을 절약하고, 더 정밀한 계획을 세울 수 있습니다.

- 고객이 제공한 정보를 바탕으로 시장 트렌드와 기회를 더욱 깊이 분석합니다​

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2. 경쟁사 정보 및 차별화 포인트

- 경쟁사와의 차별화 포인트를 제공하면, 이를 바탕으로 차별화된 경쟁 전략을 도출할 수 있습니다.

- 구체적인 경쟁사 정보가 없어도 괜찮습니다. 고객의 경쟁에 대한 간단한 인식만으로도 분석을 시작할 수 있습니다.

예시: "우리 경쟁사는 대기업 브랜드 X인데, 우리는 더 저렴한 가격과 개인 맞춤형 서비스를 제공하려 합니다."

이 정보를 활용해 블루오션 전략 등을 적용하여 차별화된 포지셔닝을 설계합니다​

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4. 프로젝트 기한 협의

고객이 긴급 작업이 필요한 경우, 협의된 일정에 맞춰 신속하게 진행합니다.

1시간 내 초안 작성이 가능하며, 필요한 경우 24시간 내에 최종 완성된 사업계획서를 제공합니다.

이 서비스를 통해 고객의 시간과 기회를 극대화합니다.

생각만 있어도 시작할 수 있는 이유

저는 고객의 단순한 아이디어와 구상을 바탕으로 구체적이고 실행 가능한 사업계획서를 완성합니다. 필요한 정보가 부족해도 전문가의 경험과 프레임워크를 활용해 명확한 계획과 방향성을 제시합니다.

고객의 아이디어는 무한한 가능성을 지닙니다. 작은 메모에서 시작된 구상이 명확한 전략과 실행 계획으로 발전할 수 있습니다.

우리는 고객의 생각을 우주로 펼칩니다. 고객의 아이디어가 구체적인 문서로 정리되고, 실행 가능한 비즈니스로 변환됩니다.

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결론 및 기대 효과

저의 서비스는 고객이 가진 작은 아이디어라도 철저히 분석하고 구체화하여 실행 가능한 사업계획서로 전환합니다. 고객의 비전과 목표를 명확히 파악하고, 필요한 자료가 없어도 체계적인 접근으로 빠르게 결과를 제공합니다.

지금 바로 상담을 예약하세요. 아이디어가 문서로 정리되고 실행 가능한 비즈니스로 발전하는 과정을 경험해 보세요.