아이디어 구체화, 사업계획서 작성만큼은 확실하게

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이 서비스는 예비 창업자, 창업 초기 및 성장기 기업을 위한 사업계획서 작성에 특화되어 있습니다.

아이디어 발굴, 사업 컨설팅, 비즈니스 모델(BM) 구성, 사업화 추진 전략 수립 등 사업화 준비의 모든 단계를 지원합니다.

또한, R&D 보고서, 기술 분석 보고서, 시장 분석 등 다양한 사업화 지원도 가능합니다.

작업을 의뢰하시기 전에 메신저나 전문가 전화를 통해 문의하시면, 보다 구체적인 가이드 정보를 제공해 드릴 수 있으니, 꼭 먼저 문의해 주세요.

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※ 크몽은 정부 지원 사업 관련 문서를 대신 작성하는 등의 불법 서비스 판매를 엄격히 금지하고 있습니다.

※ 이 서비스는 사업 전략 컨설팅 및 사업 계획서의 내용을 구성하는 작업을 제공합니다. 디자인이 중요한 분은 다른 전문가에게 의뢰해 주세요.

※ 이 상품은 세금계산서 발행이 가능합니다.

기본 상담은 무료로 제공해 드리며, 대표님의 아이디어 수준과 원하는 작업 방향에 맞춰 맞춤형 컨설팅 견적을 안내해 드립니다.

저는 이십여년 간의 IT 사업 기획 경력과 수백 건 이상의 프로젝트 기획, 개발, 관리 경험을 바탕으로, 대표님의 아이디어를 효과적으로 어필할 수 있는 사업계획서 및 투자제안서 작성은 물론, 정부지원 프로그램 참여를 위한 컨설팅도 제공합니다.

예비창업패키지, 초기창업패키지 등 다양한 정부지원 과제를 고민하고 계신다면, 지금 바로 문의해 주세요.

하드웨어와 소프트웨어, 서비스의 융합을 고민하고 계신가요?

상품(제품)과 플랫폼의 연계, 새로운 수익 모델 발굴에 대한 효과적인 전략이 필요하신가요?

"시간이 촉박하고 빠르게 진행해야 하시나요?"

"사업성 분석을 위한 자료가 없어 망설이고 계신가요?"

부담 없이 문의해 주세요.

대표님 필요한 자료를 최대한 찾아 분석해 드리고, 대표님의 비전에 맞춰 사업계획서가 완성되도록 컨설팅을 제공하겠습니다.

창업 초기단계에서의 사업계획서는 무엇보다 실현 가능성'과 사업 타당성이 중요합니다.

아이디어가 구체적이지 않거나 초안 자료가 준비되지 않았더라도 걱정하지 마세요.

현재 생각하고 계신 내용만 알려주시면, 탄탄한 사업계획서로 완성해 드리겠습니다.

1. 기본상담 진행

2. 작업방향에 따른 비용 안내

3. 합의된 비용 결제

4. 회사 및 창업아이템 관련 정보 제공

5. 작업 진행

6. 중간 진행경과 보고

7. 최종 작업성과물 보고

8. 검토 및 리뷰

작업 의뢰 시 가능한 범위에서 준비된 자료와 정보를 공유해 주세요.

준비된 자료가 없으시다면 상담 시 설명 가능한 내용을 편하게 말씀해 주세요.

그것만으로도 충분합니다.