팀장시행착오 10년 단축해주는 초보팀장 비법서

시작하며 5
01 리더란 어떤 사람인가? 6
02 리더는 무엇으로 구성원을 움직하게 하는가? 8
03 리더, 환경이 되자! 11
04 업무수행의 내비게이션 되기 13
05 우리 회사에서 긍정적으로 평가받고 성장할수 있는 지침 제시하기 16
06 관점의 차이- 성장마인드셋 18
07 의미있는 목표설정의 원리 20
08 리더의 관심-관찰-기록 습관 23
09 리더의 ‘관계’ 계좌관리 26
10 리더의 불편함-피드백 29
마무리하며 32

리더십 책 한번 읽어봐야지

하면서도 시간이 없어 못들으셨나요?

이제 그러실 필요 없습니다!

서점에 빽빽히 깔린 리더십 책, 비싼 특강들,

더 이상 시간내서 따로 듣지 않으셔도 됩니다.

내외 리더십과 관련된 연구자료, 서적들에서 공통적으로 다루어지는 핵심 내용만을

직접 정리하고 풀어쓴 자료입니다

그저 이론일뿐이라고요?

아닙니다!

현재에도 국내 주요 대기업에서

팀장 육성할 때 가장 많이 강조하는 내용입니다.

실제 제가 대기업 리더 육성 프로그램을 개발할 때 다루었던

그 내용 그대로 이 책에 담았습니다

고참 리더들도 이 책에서 다루는 원리를

잘 모르면 계속 헤맵니다.

어려운 길 돌아가지 않고, 시행착오를 최소화!

처음부터 제대로 시작하실 수 있습니다.

10가지 원리로 정리한 팀장비법

이 책은 어렵지 않습니다.

리더십 서적, 논문, 연구자료 등에서 가장 많이 다루어지고,

가장 자주 언급된 내용을 누구라도 쉽게 이해하실 수 있도록 정리했습니다

쉽게 기억하실 수 있도록 10가지 원리로 정리했습니다.

처음에는 책을 쭉~다 읽으시고 그 다음부터는 10가지 원리만

핸드폰 사진첩에 넣어두고 자주 확인하시면 됩니다.

일주일에 한번, 딱 한번만 읽고 기억해 보세요. 리더의 역할이 쉬워집니다.