브랜드, 자영업, 스타트업을 위한 경영 컨설팅

대면, 비대면 컨설팅을 통한 사업의 방향성과 전략 수립을 도와드립니다.

현직 1조 이상의 그룹 지주사의 인하우스 전략 수립 담당자로,

원가와 수익성 분석은 기본으로 제공되며, 아이템, 마케팅, 브랜딩에 대한 전반적인 컨설팅이 가능합니다.

타 컨설팅 대비 강점은, 해외 진출에 대한 궁금증을 해소해드릴 수 있습니다.

8년간의 해외 필드에서 전시회부터 바이어 미팅, 신규시장을 개척해본 경험과 노하우를

컨설팅 시간 내에 제공드립니다.

1. 구매하시기 전, 메시지로 사전 문의를 부탁드립니다.

정보 취합을 통해 더욱 효율적인 컨설팅 정보를 구축하며, 업종과 브랜드의 세부적인 수익 구조 등을 확인하기 위한 절차입니다.

2. 컨설팅 일정을 사전에 진행한 이후, 결제 부탁드립니다.

사전에 취합된 정보를 기반으로 컨설팅을 진행하기에 앞서, 일정을 조율합니다.

현업에서 실무를 담당하고 있기 때문에, 주로 평일 저녁과 주말에 컨설팅이 진행될 예정입니다.

참고 부탁드립니다.

3. 매출액, 고정비 등을 확인 부탁드립니다.

원가 구조 검토를 위해 필요한 절차이며, 대표님들께 더욱 효율적인 수익성 개선을 위해 필요한 자료를 요청드립니다.

추가로, 사업을 운영하시며 궁금하신 부분이 있으시면 함께 전달주세요.

더욱 효과적으로 가려운 부분을 긁어드립니다.

4. 컨설팅을 진행합니다.

온라인, 오프라인 컨설팅을 진행하며, 사전에 주신 정보를 바탕으로 사업의 원가 검토부터, 해외 사업에의 어려움 해소, 궁금하신 부분들에 대한 내용들을 컨설팅해드립니다.

매출액, 고정비(인건비, 마케팅비) 확인을 부탁드립니다.

원가 구조 검토를 위해 필요한 절차입니다.

추가로, 사업을 운영하시며 궁금하신 부분이 있으시면 함께 전달주세요.