수익성 분석과 적확한 제안으로 자금조달 성공

사업의 시작과 확장을 위한 자료의 준비와 컨설팅

사업의 출발은 사업 아이템 즉, 제품/서비스에 대한 특별한 아이디어 입니다.

그 다음은 사업계획서, 필요한 자금의 조달입니다.

사업계획서는

새로운 사업을 하기나, 기존의 사업을 확장하거나, 기존 사업의 중장기적인 계획수립을 하기 위해 준비하는 필수 자료 입니다.

일반적으로 다음과 같은 내용을 준비합니다.(주문 서비스에 따라 정도가 다릅니다)

1. 준비하는 아이템 즉 제품 또는 서비스... 이에 대한 정확한 정의 및 핵심, 시장상황, 경쟁

2. 마켓팅 방법 구상 및 절차 준비

3. 실행을 위한 feasibility study .... 자금의 조달과 운영 등의 재무적 수치 분석

4. 실행 조건의 변경을 통한 feasibility study에 대한 simulation 으로 다양한 결과 점검

의 과정으로 준비합니다.

보통 보수적인 조건에 대한 결과 분석으로도 충분히 좋은 결과가 나오는 경우 사업을 진행하게 됩니다.

이렇게 내부적으로 준비된 사업계획서가 있다면 다음단계로 사업에 필요한 자금의 조달을 준비합니다.

즉, 이미 사업의 분석과 실행과정을 전체적으로 점검했다 할 수 있는 위의 사업계획서를 기반으로 내부 자금이 부족한 경우 (또는 위험분산을 위해 외부자금을 사용하는경우) 외부 자금 조달을 위한 투자제안서를 준비하게 됩니다.

자금의 조달을 위한 투자 제안서는

이미 준비한 사업계획서를 가장 효과적인 방법으로 투자자에게 전달하고 설득하는 도구입니다.

즉, 사업계획서를 투자자를 이해 시키고 설득하기 위해 만든 투자자 Version 입니다.

투자자를 대상으로 하는 자료인지 아닌지의 차이만 있는 사업계획서인 것입니다.

따라서, 이를 위해서는 투자자 설득을 중심으로 가장 간결하게 다음과 같은 준비를 하게 됩니다.

1. 준비하는 아이템에 대한 설명이 확실히 투자자에게 이해 되어야 함

2. 이 아이템을 어떻게 팔 것인지를 설득해야함

3. 이렇게 아이템을 준비하고 판매를 하려면 얼마나 자금을 조달하고 어떻게 쓰여지는 지를 보여 줘야함

4. 계획대로(낙관, 보수, 비관적 조건의 경우) 사업이 진행되면 그 결과가 어떻게 나오는지 보여줌

5. 결과적으로 얼마를 투자하면 특정한 기간동안에 얼마를 벌 수 있는지를 설명하고 설득해야함

*** 제공하는 서비스

따라서,

본 서비스는 사업진행의 기본적인 컨설팅과 사업 수익성을 가늠할 수 있는 수치를 보여주는 자료 spread sheets 서류와 사업을 종합적으로 설명하는 Presentation 자료를 포함합니다.

*** 서비스의 종류

서비스는 다음과 같은 프리미엄 서비스를 기준으로 그 정도의 차이가 있습니다.

* 면담을 통한 전략적인 사업 컨설팅

* 사업조건 수치 변경에 따른 결과 확인 simulation 가능한 수치 자료

* 수익성 평가를 위한 B/S, I/S, CashFlow 정밀한 수치작업 spread sheets

* 간단 명료하고, 이해하기 쉽고, 설득될 수 있는 사업 Presentation 자료

주문 종류에 따른 작업과 컨설팅 제공의 기준은 사업에 대한 분석과 자료의 깊이, 정도의 차이가 있는 스탠다드, 디럭스, 프리미엄의 3가지 주문을 준비했습니다.

있습니다.

스탠다드 ... 간단한 수익성평가와 투자제안서(또는 사업보고서) PT 자료...15p

디럭스 ...... 보다 변수 많은 수익성 평가와 투자제안서(또는 사업보고서) PT 자료...20p

프리미엄 ... 정밀한 수익성평가와 전략적인 투자제안서(또는 사업보고서) PT 자료...30p

본 전문가는 3번의 창업과 4번의 금융기관 및 상장기업 등의 경험을 토대로 수많은 경우를 경험했고 또한 많은 개인적인 컨설팅을 했습니다. 그 업무 중 가장 특화된 부분이 새로운 사업의 계획과 전략 수립, 이에 대한 제안서를 만드는 것이며 많은 성공의 경험을 했습니다.

따라서 이런 경험을 토대로 의뢰인의 목적을 달성하는데 도움이 되고자 합니다.

* ** 작업 진행의 순서는 다음과 같습니다.

1. 문의 ... 의뢰하는 내용을 채팅 또는 전화 상담

- 컨설팅 필요성, 목적, 준비사항, 업무범위, 기간, 견적 등의 협의

2. 계약 ... 크몽 안전결제

3. 작업 ... 준비사항 및 면담 후 계약에 따라 7일 ~20일 소요

- 시작전 온라인/오프라인 미팅을 통해 세부사항 검토 및 파악

- 작업 도중 필요 시 지속적인 중간 소통과 피트백 반영합니다.

4. 1차 산출물 공유 ... 1차 작업 공유 및 피드백 반영

5. 완료 ... 최종 결과물 전달 및 컨펌

의뢰인의 의뢰내용에 따라

목적하는 바를 충분히 달성하는 컨설팅을 함으로서 의뢰인 성공에 도움 되고자 합니다.

1. 문의 ... 의뢰하는 내용을 온라인 또는 전화 상담

2. 견적... 의뢰 내용을 검토하여 견적과 일정을 협의

3. 결제... 확정된 견적으로 크몽 주문

4. 미팅... 온/오프라인 미팅을 통해 사업 내용 세부 검토 및 작성 협의

5. 작업... 협의한 내용에 따라 결과물 작업 진행 ... 7일 ~ 21일 정도 소요

6. 수정... 1차 작업물 전달, 공유하고 의뢰인과 상호 협의 피드백 작업

7. 작업 완료 및 평가... 최종 결과물 전달 및 컨펌, 평가

1. 사업 아이템에 대한 정보

2. 사업 준비를 위해 준비했던 자료, 기획 자료

3. 자료를 제출하는 대상에 대한 정보

4. 구체적으로 원하는 내용