인사평가 구글미트 교육

안녕하십니까.

HR Specialist "Jake" 입니다.

지난 약 15년여간 국내 부동의 No.1 F&B 홀딩스, 글로벌 최다브랜드를 소유한 자동차 리테일 그룹사 코리아 임포터, 글로벌 인기 1위 FPS 게임사, 단일기업 국대 최대 규모의 IT캠퍼스 기업, 국내 1위 숏폼드라마 제작사, 대한민국 최고수준의 자율주행기술보유한 반도체 팹리스기업등을 거치며 다양한 비지니스 경험과 사내벤처 및 스타트업지원을 통해 다양한 경험을 했습니다. 특히 HRBP(HR비지니스파트너)로서 최고경영자 곁에서 인사평가를 진행하며 엄청난 데이터를 축적했습니다.

* 대표이사가 원하는 인사평가 모델을 만드는 법

* 임원의 목표에 부합하는 KPI & MBO를 만드는 법

* 팀장의 성과 및 조직관리의 성과를 모두 담을 수 있는 방법

* 팀원의 작은 목소리까지 담아낼수 있는 평가 방법

바로 여기 있습니다.

하루 이틀 회의 하고 수정보완하여 정교화 한 데이터가 아닙니다.

제가 지나온 기업들에서 매우 큰 금액의 컨설팅 비용과 많은 인원이 투입되어 사용하였던 기획서와 평가 내용들입니다.

제가 자신있게 여러분께 제안 합니다.

인사담당자 분들의 가장 큰 고민 !!!

스타트업 대표님들의 가장 큰 고민 !!!

인! 사! 평! 가! 입니다.

시중에 나온 1인당 4천원 ~ 5천원 짜리 플랫폼 부터

수천만원 수억원씩 하는 인사평가 프로그램이 있습니다.

그런데 왜 많은 인사담당자들이 아직도 엑셀을 사용할까요?

왜 많은 인사 담당자들이 대표이사와 다른 임원들의 요구를 프로그램이 담지 못한다고 불평을 할까요?????

이유는 단 하나 입니다.

모~~~든 기업은 회사의 인사평가 기준이 다 다릅니다.

쉽게 설명 드립니다.

코카콜라가 업계 1위입니다. 2위인 펩시가 바짝 추월하고 있습니다.

두회사가 인사평가가 같을까요?????

검은색 달달한 탄산수 파는것 그 이상 그 이하도 아닌데요.....

네 다릅니다. 한쪽은 글로벌 1위를 지키기 위한 인사평가 프로세스를 잡을 것이고

다른 한쪽은 1위 탈환을 위한 공격적인 성과보상을 탑재한 인사평가 프로세스를 돌릴것입니다.

다른 예) 를 드리겠습니다.

대표이사가 동일한 사업장을 여러개 가지고 있어도 업장마다 평가 시스템을 조금씩 달리 합니다. 왜냐구요? 그곳에서 생산되는 제품을 소비하는 대상이 다르기 때문입니다. 물류비가 다릅니다. 인건비가 다릅니다. 생산비가 다릅니다. 입력물과 산출물이 다릅니다. 다 다릅니다.

물론! 큰 그림은 같을지언정, 디테일에 차이가 발생합니다.

디! 테! 일!

!!!!! 그래서 인사에는 왕도가 없습니다. !!!!!

그 왕도의 비밀을 제가 한꺼풀 벗겨 여러분께 공유 드립니다.

저의 인사쟁이 15년의 인생을 갈아 넣은 최고의 산출물입니다.

내가 깔고 앉으면 그저 추억이지만!!!

여러분과 공유하면 저의 몇주 몇달을 머리 싸매고 했던 고민을 여러분이 할 필요가 없어집니다. !!!

여러분 저와 같은 시행착오를 반복하지 마세요!!!

제가 가지고 있는 이 수많은 정리 정돈된 제작물

모두 드립니다.

단 하나도 아낌없이 다 드립니다.

정말 탈탈 털어서 드리는것 입니다.

보시자 마자 아!!! 이거면 인사 업무 너무 잘 해결할수 있겠다 느끼실 것입니다.

내가 회사를 앞으로 옮기에 되어도 어디서든 인사평가는 내가 책임질수 있겠다는 자신감을 얻으실 것입니다.

주저하시마시고 구매하세요!!!!!

스탠다드 디럭스 구매하지 마시고 "프리미엄" 구매하세요. 스탠다드 디럭스 다 들어 있습니다.

프리미엄에 저의 15년 노하우 인사평가의 모든 비밀을 담았습니다.

어줍잖은 허술한 장표 몇장에 돈을 낭비하지 마세요.

싼게 비지떡입니다. 단언합니다. 돈은 그 값을 합니다.

도움을 드리겠습니다.

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인사평가 (Full Ver. 240 여장의 기획서)

- 현황진단

* 현황파악 및 이슈 도출 프로젝트

* 개선 방향성

* 개선과제 도출

- 평가제도개선

* 평가구조 개선 방안 (draft) 수립

* 역량 pool 도출

* 평가구조, 운영체제 개선방안 수립

* 역량평가 지표 도출

* 평가 프로세스 개선

* 평가체계 전반에 대한 제도 정교화 프로세스

- 보상제도 개선

* 보상 framework 수립

* 연봉 인센티브 체계 draft 수립

* 보상 framework 확정

* 연봉제도 개선안 수립

* 인세티브제도 개선안 수립

* 인센티브 제도 세부 개선안 수정 및 보완

- 프로젝트 마무리

* 최종 피드백 결과 반영확정

* 팔로우업 수행내용

= 제도운영 tool 개발 및 지원 전사교육 기획, 임직원 커뮤니케이션, 임원평가및 보상

- Next to do

* 운영실무 및 보고 진행사항에 대한 계획

* HR 운영체계 재확립 개선안

- 역량 프로파일

* 경영, 마케팅, 재무, 연구개발/지원, 원료구매, 설비/부자재구매, 생산, 품질관리, 제품출하, 생산지원, 선재 영업, 해외영업, 영업지원, 인사, 총무, 회계, IT.......

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- 다면평가

- 사무직 평가제도

- 생산직 평가제도

- 평가운영방안

* 절대평가, 상대평가, 구간선택방식, 최대값대비 비율방식 등

* 사무직 & 생산직 통합 평가 비율 조정

* 팀장과 팀원 평가 비율 조정 산정법

* 실무진행프로세스 일체

* 점수와 등급변환 프로세스

* 평가결과와 연봉의 연동

- 다면평가 질문지 (Lite & Full)

* NCS 기반 약 1000여개의 사업및 직업군 대응

* 총 10만여개 이상의 질문지로 구성

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- 실무자료

* 다면평가 실무자료

* 직무기술서 실무자료

* KPI & MBO 질문지 (계산식포함)

* 글로벌 자동차 리테일 기업의 전국 지점관리 인사평가 리포트 ( 손익계산서 연동 )

* 국내 최고의 IT 캠퍼스의 영업이사평가 리포트 (KPI & MBO)

문의 > 시간예약 > 결제 > 레슨진행

마음편히 문의 주세요.

인사 교육에서 감동을 드리겠습니다.

구글 미트 접속 가능한 컴퓨터 및 핸드폰이 필요합니다.

간단히 적을수 있는 종이와 펜이 있으면 좋습니다.

크몽에 강의자료를 올려 놓았습니다.

아이디를 눌러 제품을 둘러보시고 구매후 들으시면 좋겠습니다.