산업심리학/인사심리학 조직현장 적용하기

Chapter 1. 직무분석(Job analysis)

1. 직무분석이란?
2. 직무분석 결과의 활용
3. 직무분석의 일반적 절차
Episode : “Garbage in, Garbage out”
【실무 Tip # 1】 직무분석 참여자들의 역할에 대한 이해
【실무 Tip # 2】 직무분석을 위한 면접 진행시 참고사항
【실무 Tip # 3】 똑똑하게 컨설팅 받기!!!
《Insight》 함께 생각해보기!!! : 직무분석 결과, 다들 잘 활용하고 계십니까?

Chapter 2. 직무평가(Job evaluation)

1. 보수(임금) 수준의 형평성
2. 직무평가 수행 절차
【실무 Tip # 1】 ‘보수결정요인’ 선정에 구성원 참여시키기!
【실무 Tip # 2】 ‘보수결정요인’ 정교화의 득(得)과 실(失)?
《Insight》 함께 생각해보기!!! : 필요한 줄은 알지만, 결코 반갑지 않은 ‘직무평가’,
어떻게 하시렵니까?

Chapter 3. 인사 선발(Personnel selection)

1. 인사 선발을 위한 사전 준비
2. 인사 선발을 위한 모집
【실무 Tip # 1】 모집의 효과성에 대한 검토
3. 인사 선발을 위한 평가
Episode : 타당도 계수? 그게 뭔데요?
【실무 Tip # 2】 인지능력 검사와 성격 검사 간 시너지
Episode : 척 보면 압니다?!?
Episode : 선생님 or 상사? vs 면접관!
【실무 Tip # 3】 면접시 평정 오류 최소화 방안
【실무 Tip # 4】 면접 질문의 4원칙
4. 인사 선발 체계에 대한 효용성 검토
《Insight》 함께 생각해보기!!! : 인재(人才)를 뽑으려다 인재(人災)를 뽑는
우(愚)만큼은 피해야 합니다!!!

Chapter 4. 직무수행평가(Performance appraisal)

1. 직무수행평가 결과의 용도
2. 직무수행평가 방법
【실무 Tip # 1】 우리는 왜 강제배분법을? 개선 방안은?
3. 직무수행 평가자
【실무 Tip # 2】 직무수행평가의 적정 주기는?
4. 평정 오류 및 평가자 교육
【실무 Tip # 3】 직무수행평가와 법적 분쟁
《Insight》 함께 생각해보기!!! : 우리는 왜 공정하고 정확하게 평가하지 않는가?

Chapter 5. 교육훈련(Training)

1. 학습과 교육의 전이
2. 교육훈련에 대한 요구 분석
【실무 Tip # 1】 교육 참여에 대한 자발적 동기
3. 교육목표 설정 및 내용ㆍ방법 설계
【실무 Tip # 2】 온라인 교육의 양면성
4. 교육에 대한 평가
《Insight》 함께 생각해보기!!! : 교육훈련... 그까이꺼 뭐 대충~~?!?

[ 참고문헌 ]

# 이 전자책을 추천하는 이유

이 책은 산업심리학(인사심리학)의 주요 내용들을

일반 독자분들께 이해하기 쉽도록 전달하기 위해

실제 조직현장에서 쓰임을 필요로 하는 주제와 내용들을 중심으로

학문적 언어보다는 실무적 언어를 통해 쓰여졌습니다.

아울러, 제가 현직자로서 26년간 경험했었던

다양한 사례들과 고민들에 대한 개선 방안을

‘실무자 Tip’, ‘Episode’, ‘Insight : 함께 생각해보기’ 등의

실천적 제언들을 통해 제시해 드렸습니다.

이에, 모든 조직의 최고 경영자,

인사ㆍ조직관리 책임자 및 담당자분들께서

이 책의 내용들을 손쉽게 이해하고,

실무에 곧바로 적용함으로써

인사ㆍ조직관리 업무가 실질적으로 개선되리라 기대합니다.

# 글쓴이 소개

저는 산업및조직심리학과 교육학을 전공하고,

대학과 대학원에서 산업심리학, 경영과심리, 연구방법론 등의 교과목을 강의하였으며,

현재 공공기관에서 수석연구위원으로 재직 중입니다.

재직 중인 공공기관에서는 그 동안 정책평가팀장, 기획혁신팀장, 전략기획실장

(기획조정실장), 경영전략본부장 등의 역할을 수행하였으며,

인사 및 조직관리와 관련된 다양한 프로젝트를 수행한 바 있습니다.

# 이런 분들에게 추천합니다

조직의 경영 선진화와 효율화에 관심이 있으신 최고 경영자

보다 체계화된 인사ㆍ조직관리 업무를 추진하시고자 하는 관련 업무 책임자

올바르게 선발하고, 공정하게 평가하며, 의미있게 교육하고자 하시는

모든 조직의 인사선발, 직무수행평가(인사고과), 교육훈련 담당자

비전공자이지만, 보다 합리적이고 과학적인 이해와 접근을 통해

인사ㆍ조직관리 업무를 추진하시고자 노력하시는 실무자

# 이 책의 주요 특징

산업심리학(인사심리학)의 주요 내용들에 대해 별도의 교과서를 공부하시지 않더라도,

누구나 조직현장에서 손쉽게 적용하실 수 있도록 최대한 실무적 언어로 설명드리고자

노력했습니다.

모든 챕터별로 ‘실무자 Tip’, ‘Episode’, ‘Insight : 함께 생각해보기’를 통해

26년간 조직생활 동안의 다양한 고민들과 조직관리 경험을 통해 체득한

실질적 개선 방안들을 제시해 드리고자 노력했습니다.