팀장 리더십 교육/강의

조직 성장 속도에 맞게 리더의 역량을 키우고 싶은데 어려움을 겪고 있으신가요?

일반적인 이론적 교육이나 모두에게 공통적으로 적용되는 교육 프로그램 대신 우리 회사의

경영 철학이 실행할 수 있는 리더 교육을 원하시나요?

자기 개발 서적 중 리더십 관련 서적의 비중이 15%를 넘는 것을 알고 있으신가요?

그럼에도 불구하고 경영자들은 기대만큼 부응하지 못하는 리더들로 인해 아쉬움을 호소하고는 합니다.

팀별 직무 관련 성과를 내기 위해 리더들에게는 많은 역할과 과제가 부여됩니다.

세부적으로 살펴보면 성과 관리, 과업 관리, 조직 관리, 이해관계자 관리, 갈등 관리, 문제해결 역량 등 참 많습니다. 게다가 평가, 코칭, KPI 성과 관리까지 리더가 되기 전에는 알지도 못했던

일들도 추가로 수행해야 합니다.

경험하다 보면 느는 거야 혹은 늘겠지 하는 막연한 생각으로 시간을 보내고 투자를 미루고 주저하고 계신가요?

컨설팅 및 강사로 활동하다 보면 그만큼 회사의 성장은 지연되고 때로는 퇴보하는 경우도 심심찮게 보게 됩니다.

리더에 대한 교육은 비용이 아닌 투자입니다.

투자라면 회사에 맞게 제대로 교육 프로그램을 설계하고 진행해야 합니다.

회사의 투자 여력과 의지가 하락한다면 교육을 넘어 리더 육성에 투자하시길 추천 드립니다.

싸게 쉽게 글과 말로 익힐 수 있는 리더 교육 과정을 찾는 분께는 제 서비스를 추천 드리지 않습니다.

저는 HR 전문 컨설턴트 및 강사로 활동 중이며,

글로벌 컨설팅 회사와 대기업과 중견기업에서 전략/기획, 혁신(6 Sigma Black Belt),

HR 업무 분야에서 경력을 기반으로 개별 회사에 맞는 경영 및 인사 관련 제도 구축과 운영,

육성 프로그램(교육/강의 포함)을 현장에서 지원하고 있습니다.

1. 전문가의 주요 영역

- HR 컨설팅 및 실무 자문

-  리더십 분야 / 리더 코칭, 팀 빌딩, 팀장 온보딩

-  프로젝트 관리, 프로젝트 성과 관리

- 성과관리 분야 / KPI Map 수립, 점검 및 평가

-  문제해결 역량 향상 교육

2. 전문가의 경력/이력 사항

- (현) 유쾌한 HR 발전소 소장

- 인사 및 경영 자문 활동 수행 중 / 강북청년마루 멘토 / 경기도사회적경제원 컨설턴트

- 글로벌 컨설팅 그룹 및 기업 HRM, HRD 관련 20년 직무 경력

· Arthur D. Little PM / SK그룹 / 철강 가공 판매기업 HR 부서장 및 총괄 임원

- 다수 대기업 그룹사 및 중견/중소기업 HR 컨설팅 및 HR 자문

· 건설, 호텔, IT 기업, 통신 (SK, KT 그룹 등) / Retainer Base(상주 방식) 진행)

· 아웃도어 상품 판매 기업, 식품 제조/판매 기업, 마루 전문기업 등

- 한국경제인협회(구, 전경련) 평가 제도 혁신을 위한 특강(2023) 등

- 한국수자원공사, 프로젝트 관리/프로세스 개선 등 리더 교육 등

- SK 기업문화 강사 및 그룹사 문제해결 역량 강화 사내 강사, Mentor

- 경영학 전공

본 서비스는 리더십 강의와 함께 1 대 1 온보딩 코칭까지 포함합니다.(상품 version에 따름)

DELUXE 상품의 경우 강의 + 실습을 통한 개인별 간략한 피드백과 코칭을 포함하고 있으며,

PREMIUM 서비스는 1 대 1 온보딩 코칭과 결과 보고서까지 포함합니다.

PREMIUM 상품은 기본적으로 별도의 협의를 거쳐 회사 니즈를 반영한 프로그램을 지향합니다.

모든 서비스 상품은 사전 준비 과정과 오프라인(대면) 방식으로 진행하며, 오프라인 컨설팅

방식을 통해 Impact 있게 진행합니다.

기본적인 서비스 제공 절차는 아래와 같습니다.

문의 > 강의 및 컨설팅 일정 확정 > 결제 > 서비스 제공

실습 또는 1 대 1 온보딩 코칭의 경우 개인별 과제를 부여하고 결과물을 기초로 피드백과 코칭, 강의가 이루어집니다.

좋은 결과물을 얻기 위해서는 리더 자신과 함께 경영진의 육성 의지가 강해야 있습니다.

경영진의 확고한 의지가 준비 사항입니다.