중소규모 사업장 대상 준법운영 노무상담

중소기업도 대기업과 같이 노무관리가 가능합니다.

인력의 부족, 여건의 한계 등으로 인해 중소규모 사업장은 노무관리(HR)가 어려운 것이 현실입니다.

그럴 땐 까다롭고 복잡한 HR업무를 외부 전문가에게 외주화 하는 것이 묘안이 될 수 있습니다.

무리하게 인사부서를 만드시기 보다는, 필요한 부분을 전문가에게 의뢰하신 뒤 사업에만 집중하실 수 있다는 점이 중소규모 사업장만이 누리는 특 장점이기도 합니다.

HR업무를 전문으로 수행하는 노무사에게 노무관리를 외주화 하시고, 사업의 본질적인 부분에만 시간을 투자하시는 것을 권장 드립니다.

이미 노무이슈가 발생했을 때는 골든타임이 지나 수습이 어렵습니다.

노무관리는 세무기장과는 다르게 이슈를 예방하는 것이 핵심입니다.

보수적인 우리나라 노동관계법령 상 법위반 사항 없이 합리적으로 사업을 운영하실 수 있는 방향성이 필수적으로 요구되는 시점인데요.

직원 고용에 있어 가장 기초가 되는 근로계약서

5인 이상 사업장의 경우 적용되는 연차휴가, 가산수당, 근로시간 제한

10인 이상 사업장의 경우 반드시 신고하여야 하는 취업규칙

30인 이상 사업장의 경우 반드시 설치하여야 하는 노사협의회

최근 사회적 이슈가 되며 더욱 강화된 산업안전과 중대재해처벌법

단 1명이라도 불참하는 경우 곧바로 과태료 500만원이 부과되는 법정의무교육

부정확한 임금산정 및 4대보험 신고로 인해 발생하는 각종 임금체불 및 과태료 발생

직원 사용에 있어 상시적으로 발생하는 커뮤니케이션 문제

성숙하지 못한 조직문화로 인해 노동조합이 탄생하는 경우 노조관리 문제

사업장에서 예고 없이 발생할 수 있는 노무 이슈는 너무나 다양합니다.

아직 문제가 발생하지 않았다면 미리 예방함으로써 소중한 시간과 비용을 절약하시고,

만약 이미 이슈가 발생했다면 전문가의 자문 아래에 최소한의 손실을 위한 대응 절차를 밟으시기를 당부 드립니다.

사업주의 입장에서 가장 기업친화적인 방향성을 제공하고자 합니다.

대기업, 공공기관, 중견기업 등 다양한 고객사 관리 경험 및 노하우를 바탕으로 사업주의 입장에 공감하며 기업친화적 노무관리 방안을 제안드립니다.

사업운영, 직원관리 등에 있어 안고 계신 고민과 걱정이 많으시리라 생각됩니다.

인사/노무 전문가로서 HR 분야에 있어서는 조금이나마 근심을 덜으실 수 있도록 최선을 다하여 상담 드리겠습니다.

감사합니다 :)

<전문가 소개>

1. 주요 경력 및 자격

- 現 더웨이즈 노동법률 대표 공인노무사

- 前 노무법인 유앤 공인노무사

- 前 OO정부기관 직장 내 괴롭힘 심의위원회 위원

- 前 OO공사 저성과자 심의위원회 위원

- 前 J사 성희롱/성폭행 고충처리위원회 위원

- 前 J 방송사 직장 내 성희롱 예방교육 강사

- 前 E사 한국 노동법 기본강의 강사

- 2023년 위험성평가 컨설팅 전문가과정 수료

- 2024년 직장 내 괴롭힘 전문강사 양성과정 (진행중)

2. 주요 사건 수행경력

- S사 부당해고 구제신청 사건

- S사 부당전보 구제신청 사건

- S사 부당징계 구제신청 사건

- N 보험사 부당전보 구제신청 사건

- N 은행 부당해고 구제신청 사건

- N 은행 부당전보 구제신청 사건

- N 은행 부당해고 구제재심신청 사건

- K 공단 부당전보 구제신청 사건

- D사 부당해고 구제신청 사건

- M사 부당해고 구제신청 사건

- J 방송사 부당해고 구제신청 사건

- J 방송사 부당해고 구제재심신청 사건

- S 사 부당전보 구제신청 사건

- 기타 다수 노동위원회 사건 수행

- 기타 다수 고용노동부 임금체불 진정 사건 수행

3. 프로젝트/사업 수행경력

- N은행 불법파견/적법도급운영 실태진단 컨설팅

- N보험사 근무성적평가시스템 개선 컨설팅

- K진흥원 취업규칙 단일화 등 후속조치 컨설팅

- S사 직장 내 괴롭힘 사건 특별자문

- B은행 신설노조 대응을 위한 단체교섭 및 노사관계 지원 컨설팅

- 고용노동부 근로조건 자율개선 지원사업 수행

- 고용노동부 청소년근로권익보호를 위한 상담, 권리구제 위탁사업 (진행중)

- 다수 고객사 대상 고용노동부 근로감독 대응

- 다수 고객사 대상 인사노무점검 및 규정정비 컨설팅 수행

먼저 간단하게 상담을 진행하여, 어떠한 상황인지 대략적으로 파악합니다.

본격적인 상담을 진행하기에 앞서서 제가 자료를 요청드릴 수 있습니다.

자료를 통해서 충분히 상황을 파악하고 객관적인 해결방안을 드리기 위함입니다.

문제상황에 대하여 제 의견을 드리고, 궁금증이 해결되실 때까지 질의에 대한 답변을 드립니다.

상담이 종료된 이후에도 필요한 경우 서류 검토 등의 AS를 제공합니다.

준비가 필요한 사항은 제가 본 상담 이전에 요청드릴 예정입니다. 자료 요청에 성실하게 응해주시면 더욱 양질의 상담 서비스를 제공해드릴 수 있습니다.