돈이 되는 중소기업 맞춤 인사관

1장 두려움 없는 조직 8
[1] 책 정보
[2] 책 내용 발췌
1. 인간관계가 안전할 것이라고 믿게 하라
2. 조직에 침묵이 만연할 수밖에 없는 이유
3. 심리적 안정감이 성과의 기준까지 낮추진 않는다
4. 꾸준히 변할 용기가 있는가?
[3] 인사 컨설턴트로서의 관점 13
1. 성과관리

2장 직원경험 15
[1] 책 정보
[2] 책 내용 발췌
1. 직원경험 개념
2. 중요한 순간들 혹은 영향력 있는 순간들
3. 직원경험 피라미드
4. 누가 직원경험을 책임지는가?
[3] 인사 컨설턴트로서의 관점 21
1. 직원경험관리

3장 이기적인 직원들이 만드는 최고의 회사 23
[1] 책 정보
[2] 책 내용 발췌
1. 뛰어난 인재여야만 한다.
2. 박지성은 아이트호번을 위해 뛴 것이 아니다.
3. 역할조직은 정보를 공유할수록 강해진다.
4. 위계조직을 역할조직으로 바꾸려면 두 가지만 하면 된다.
[3] 인사 컨설턴트로서의 관점 28
1. 조직문화관리 & 경력관리

4장 진정한 성과주의를 실현하는 인사관리시스템 3.0 31
[1] 책 정보
[2] 책 내용 발췌
1. 평가라는 늪에 빠지다
2. 성과와 결과의 구분
3. 보상이 아닌 선발의 의미로 승진 결정
4. 선발결정은 끝이 아닌 시작
[3] 인사 컨설턴트로서의 관점 38
1. 평가관리 & 보상관리
2. 성과관리
3. 승진관리

5장 일을 버려라 41
[1] 책 정보
[2] 책 내용 발췌
1. 회사가 제품이다.
2. 목표가 없는 것이 목표다
3. 연봉 협상을 하지 마라
4. 조용한 이별
[3] 인사 컨설턴트로서의 관점 47
1. 변화관리
2. 목표관리
3. 임금관리
4. 퇴사관리

6장 일에 관한 9가지 거짓말 52
[1] 책 정보
[2] 책 내용 발췌
1. 비오는 날 뉴욕에서 택시 잡기가 어려운 진짜 이유
2. 목표는 성과 예측을 위한 것일 뿐 성과 창출을 이끌지는 못한다
3. 억지로 끼워 맞추기
4. ‘목표’가 아니라 ‘의미’를 전달하라
[3] 인사 컨설턴트로서의 관점 60
1. 목표관리

7장 가치관경영 63
[1] 책 정보
[2] 책 내용 발췌
1. 가치관 경영으로 기업혼이 살아난다.
2. 가치관 경영의 효과
3. 핵심가치를 세우면 통합성과 자율성 동시에 잡힌다.
[3] 인사 컨설턴트로서의 관점 67
1. 인사컨설팅이 기업성과에 미치는 프로세스

8장 HR Champions 69
[1] 책 정보
[2] 책 내용 발췌
1. 인사관리의 다중역할 모델
2. 직원의 기여에 대한 관리
3. 직원의 기여도를 제고시키기 위한 여러 과제들
4. 요구와 자원간의 불균형 문제 해결 & 요구 줄이기 & 자원 늘리기
[3] 인사 컨설턴트로서의 관점 76
1. 인사 담당자의 역할

9장 사람경영 78
[1] 책 정보
[2] 책 내용 발췌
1. 갈등이 순기능적일 수도 있다
2. 협상의 관건이 승패만은 아니다
3. 조직 문화에 맞는 사람을 채용하라
4. 동료와 조직을 자발적으로 돕는 조직시민행동이 중요하다
[3] 인사 컨설턴트로서의 관점 83
1. 조직갈등관리
2. 채용관리

10장 조직갈등관리 88
[1] 책 정보
[2] 책 내용 발췌
1. 갈등구조
2. 갈등진단을 위한 기본틀
3. 갈등 조정 기법
[3] 인사 컨설턴트로서의 관점 95
1. 조직갈등관리

1. 전문가 소개

- 창업초기기업과 중소기업에 집중해서 10년째 컨설팅 중인 경영학박사이자 경영지도사입니다.

- 창업초기기업란 창업 7년 이내 기업을 말하며 중소기업 수는 2021년을 기준으로 전체의 99.9%를 종사자 수는 80.9%를 차지합니다.

- 인사조직 관련하여 독학하며 맨땅에 헤딩한 수많은 중소기업 임직원분들을 위한 전자책입니다.

제 지식과 노하우가 조금이라도 도움이 되었으면 좋겠습니다.

2. 전자책 개요

- 제가 인사관을 형성하는 데 큰 영향을 미친 인사조직 관련 10권의 책을 선택했습니다.

- 각 책에 대해서 여러 차례 정독 후 제 관점에서 가장 중요한 내용 일부를 발췌했습니다.

- 각 책에서 발췌한 내용에 대하여 인사컨설턴트로서의 관점을 정리했습니다.

- 이번 전자책에는 보통의 인사조직 책처럼 구체적인 실행 방안은 없습니다.

3. 전자책의 기획의도

- 국내 인사조직에 관련 책은 외국기업과 대기업에서 검증된 사례가 많습니다.

- 이런 내용들을 중소기업에 그대로 적용하기에는 많은 어려움이 있습니다.

- 중소기업 전문 컨설턴트로서 리더나 인사담당자가 인사관을 바꾸는 것만으로도 큰돈 들이지 않고도 조직문화를 바꾸며 조직성과를 개선한 사례를 경험했습니다.

- 저는 그 노하우를 공유하기 위해 인사관 관련 전자책을 썼습니다.

4. 전자책의 효과

- 중소기업 임직원분들이 이 전자책을 읽으면 제 인사관을 쉽게 이해하고 벤치마킹할 수 있습니다.

- 당연히 제 모든 인사관에 공감할 수는 없을 것입니다.

- 하지만 공감하는 인사관 관련하여 이를 각자 기업에 구현할 토대를 마련할 수 있습니다.

5. 전자책 분량정보

- 표지 및 목차 포함하여 총 96페이지입니다.

6. 최근 업데이트 일자

- 2024년 3월 9일

7. 전자책 구매를 추천하는 분들

(1) 중소기업의 리더 분들(대표자 또는 팀장) : 임직원 수가 50인 미만으로 규율과 제도보다는 자율과 문화로 조직을 재설계하고 싶은 경우, 직원들이 시키는 일을 잘하기보다는 각자의 일에 몰입하고 능동적으로 일하는 일터를 만들고 싶은 경우

(2) 인사담당자 또는 인사 직무 취준생 분들 : 중소기업에 근무하거나 중소기업에 취업을 희망하면서 인사조직 관하여 기존 교과서에서는 경험할 수 없는 인사이트를 얻고 싶은 경우

8. 전자책 구매를 추천하지 않는 분들

(1) 중소기업의 리더 분들(대표자 또는 팀장) : 임직원 수가 100명 이상으로 저성과자, 무임승차자, 관리의 비효율성 등으로 인해 촘촘한 인사제도가 필요한 경우, 당장의 생존으로 인해 사람보다 자금/기술/마케팅 등이 더 중요한 시점인 경우

(2) 인사담당자 또는 인사 직무 취준생 분들 : 중견기업이나 대기업에 근무하고 있거나 이런 기업에 취업을 희망하는 경우

9. 전자책 제공절차

- 기본 정보를 제공하는 설명을 꼼꼼히 잘 읽어 보시기를 추천해 드립니다.

- 결제 완료되었을 경우, 최대 2일 이내 빠르게 전자책(pdf)을 발송하겠습니다.

10. 취소 및 환불 규정

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[전자책 제공절차]

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