제조기업 운영혁신 WCOM 프로그램을 만나보세요.

EFESO 컨설팅이 제공하는 WCOM(WORLD CLASS OPERATIONAL MANAGEMENT) 프로그램에 대해 간단한 소개를 해 드리겠습니다.

WCOM은 기업의 운영 및 생산 프로세스를 향상시키기 위한 종합적인 접근 방법을 제공하는 프로그램입니다. 이 프로그램은 기업의 운영 효율성을 높이고 비용을 절감하는 데 중점을 두며, 전 세계적으로 우수한 운영 관리를 목표로 합니다.

WCOM 프로그램의 주요 특징은 다음과 같을 수 있습니다:

1. **통합된 접근 방법:** WCOM은 생산, 유통, 공급망 등 기업의 모든 영역에 대해 종합적으로 접근합니다. 이는 각 부서 및 프로세스 간의 시너지를 촉진하고 효율성을 향상시키는 데 도움이 됩니다.

2. **지속적인 개선:** WCOM은 지속적인 개선을 중요시하며, PDCA(Plan-Do-Check-Act) 사이클을 기반으로 한 개선 활동을 지원합니다. 이를 통해 기업은 계속해서 자신의 프로세스를 개선하고 최적화할 수 있습니다.

3. **교육 및 교육:** EFESO 컨설팅은 WCOM 프로그램을 위한 교육 및 훈련을 제공하여 조직 내에서 전문가들을 양성하고 지원합니다. 이는 전체적인 WCOM 체제를 구현하고 유지하는 데 도움이 됩니다.

4. **표준화 및 품질 관리:** WCOM은 표준화된 프로세스 및 품질 관리 체계를 구현하여 제품 및 서비스의 일관된 품질을 유지하고 향상시키는 데 기여합니다.

WCOM 프로그램은 각 기업에 따라 커스터마이징되며, 기업의 특정 요구에 맞게 조정됩니다. 따라서 더 자세한 정보를 얻기 위해서는 EFESO 파트너 담당자에게 연락 해주시기 바랍니다.

1. 1차 연락 및 미팅 방법 논의

2. 미팅 일정 합의

3. WCOM 소개

4. 기업 진단

5. 전체 프로그램 제안서 검토

6. 프로그램 킥오프

7. 파일럿 단계 진행

8. 확장단계 진행

9. 내재화 단계 진행

1. 1차 미팅 준비

2. 2차 미팅 준비

3. 플랜트 방문할 수 있도록 HSE 팀과 협조

4. 경영진과의 미팅 조우

5. 실무진과의 미팅 조우