경영관리 무엇이든 물어보기

1. 인사관리

1.1. 인사 관리 개선 방안

1.2. 급여 체계 변경(호봉제,연봉제,직무제,성과연봉제,성과직무급제 등)

1.3. 인사 평가 방법 및 대안 제시

2. 경영관리(회계,세무,재무,법무,인사,노무) 실무자가 알고 싶어하는 실무

3. 관리부서 취업을 위해 필요한 실무 교육

4. 상사나 사수가 없는 실무자에게 꼭 필요한 멘토

5. 중소기업 경영자에게 경영 자문과 인사이트 제공

1. 전문가의 이력과 경력 및 제공하는 서비스에 대해 정확히 인지하셨습니까?

- “예”라고 생각되시면 계속 진행하십시오.

2. 고객님의 결제는 서비스의 시작을 의미합니다.

3. 상담을 통해 최상의 해결책을 원하신다면 문제점 또는 고민 되는 내용을 세세하고 구체적으로 정리해서 상담을 요청하신다면 효율적인 서비스를 받으실 수 있습니다.

4. 서비스는 고객님의 선택에 따라 통화 또는 화상회의로 진행됩니다.

5. 서비스는 1시간 상담권 구입 후 진행됩니다.

6. 전문가와 의뢰인은 문제 해결 및 고민 해결을 위해 상호 적극적으로 협력합니다.

1. 전문가에게 제공 받고자하는 내용을 확인해 주시기 바랍니다.

2. 6하 원칙(언제, 어디서, 누가, 무엇을, 어떻게, 왜)을 이용해 상세하게 자료를 정리

하시면 상담 시간을 줄이고, 의뢰인의 귀중한 돈을 아낄수 있습니다.

3. 반드시, 상담 요청 전에 한번 더 내용을 확인해 보시기 바랍니다.