사업 / 경영과 관련된 진단 및 분석과 컨설팅

***** 꼭 읽어주세요.

- 멘토링에 대한 제 시간의 가치를 가늠하고 가치있는 서비스를 제공한다는 증거를 만들기 위해 현재 서비스는 무료 수준으로 시작합니다. 그러나 단순 호기심 정도의 문제는 정중하게 사양하겠습니다.

1. 멘토 소개

단순 부업 및 투잡으로 접근하기 보단, 현재 고민 중인 산업 및 시장 외 일상에 존재하는 다양한 사업적 고민에 대한 경험을 확장하기 위해 멘토링을 시작했습니다.

성실함과 집요함을 바탕으로 국내 최고의 대학 중에서도 최고의 학과를 나와, 세상의 많은 문제들 중에서도 가장 어려운 것들을 해결해보고자 전략 컨설팅으로 뛰어들었습니다. 세계적으로 최고의 컨설팅 그룹으로 꼽히는 곳에서 이름만 들어도 알 수 있는 세계 최고의 기업들을 고객으로 과거/현재/미래를 아우르는 다양한 문제들에 대해 함께 고민하고 고객이 만족하는 답을 제시해왔습니다.

몇 백억 단위의 수익성 개선과, 천억원 단위가 이미 투자된 신사업에 대한 미래 방향성을 바꾸고 조 단위 매출을 내는 회사의 신사업에 대한 구체적인 계획을 짜는 등 다양한 프로젝트를 수행하며 낸 성과를 기반으로, 현재는 코스피 상장 그룹의 지주사에서 오너 직속으로 신사업을 개발하는 팀장 역할을 수행 중입니다.

멘토의 다양한 경험에서 개발된 높은 논리적 / 구조적 사고와 통찰력을 기반으로, 의뢰인께서 구상 중이시거나 운영하고 있는 사업에 대해 문제점을 진단하고 가장 효율적이고 효과적인 해결 할 수 있는 해결 방안과, 산업 및 시장과 관련된 인사이트를 제공해드립니다.

2. 멘토 경력사항

현 - 코스피 상장 그룹의 지주사 신사업 개발 팀장 (상담 시 필요하다면 공개해드립니다.)

전 - 글로벌 Top Tier 경영컨설팅 그룹 B사 Senior 컨설턴트

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3. 이런 분 들은, 함께 고민을 나누시면 도움을 받으실 수 있습니다.

- 창업을 계획 중인 예비 창업가: 고민하고 계시는 아이템에 대한 냉철한 사업성 검토 및 대안

- 기업 경영자: '문제'로 인식되는 현상의 근본적인 발생 원인에 대한 명확화 및 해결 방안

4. 서비스 결과물 예시

- 사업 아이템에 대한 사업성 분석 및 실행 가능성 진단

- 잠재 위험 및 위험완화 대책

- 사업 영역 / 기능별 세부 Action Item

- 사업과 관련된 다양한 인사이트

5. 유의사항

- 멘토링 시 전달드리는 의견은 의뢰인이 생각하시는 방향과 다를 확률이 높습니다. 멘토링의 가치는 의뢰인께서 생각하지 못하고, 알지 못했던 사실에서 창출됩니다. 이를 수용할 준비가 되어있지 않으면, 생산적인 미팅이 될 수 없습니다. '나와 다른 의견'을 수용할 수 있는 마음의 준비를 부탁드립니다.

1. 서비스 문의 / 결제

메시지 및 전화로 서비스 제공 가능 여부를 확인 한 후, 일정 조율 > 결제 > 서비스 제공

2. 서비스 제공 방법

대면 미팅 및 온라인 미팅으로, 현 상황에 대한 정보에 기반하여 논리적 접근을 통해 추상적인 문제를 실질적이고 개선 가능한 형태로 다시 정의합니다. 재정의된 문제를 기반으로 해결 방법에 대한 계획 수립과 해결 되었을 때의 기대 효과, 추가적인 성장을 위한 고려 사항 등을 전달 드립니다.

* 멘토링 서비스는 기본적으로 주말에만 진행됩니다.

3. 문서 및 결과물 (선택)

별도의 문서 작성은 서비스에 포함되어 있지 않습니다. 그러나 세계 최고의 경영 컨설팅 그룹이 제공하는 C-Level 대상 프레젠테이션 및 컨설팅 결과물들을 만들어온 경험을 기반으로 사업계획서, 문제 진단 및 해결방안 수립 등에 필요한 다양한 문서 작성 지원 가능합니다.

서비스 제공 과정에서 별도 문서가 필요하실 시, 사전 논의 부탁 드립니다.

현재 겪고 계시는 상황과 의뢰인께서 생각하시는 문제, 문제와 관련된 배경, 사업체를 진단하는 데 도움이 되는 다양한 지표 및 재무 상태 등을 먼저 제공해주시면 전달드리는 솔루션의 품질 향상에 큰 도움이 됩니다.