-실제 숙박업 디벨로퍼, 호텔리어, 여행사, 시스템회사 전 현직 직원들이 직접 컨설팅합니다.

- 매입 혹은 임대 이전 상권 분석(지역별 분석, 경쟁사 요금 분석)을 통해 계약 이후 리스크를 획기적으로 줄여드립니다.

Ex) 경매 이전 상권분석을 통해 경매 낙찰 후 안정적으로 운영중인 케이스가 있습니다.

- 실제 필요한 집기 및 각종 고정 지출에 대한 최저가 업체 리스트를 공유해드립니다.

직원 한명 당 최소 여행업 8년 이상 경력자로 오랜 시간에 걸친 각종 업체 리스트 공유를 통해 초기 투입 자금을 줄일 뿐 아니라, 숙박업의 실 문제점인 고정비 지출을 감소할 수 있습니다.

Ex) 초기 숙박업의 필수인 도어락, 키택, 린넨 / 고정 지출 품목인 세탁, 소독, 린넨을 신뢰할 수 있는 최저가 제휴업체 리스트를 공유합니다. (비교 견적은 필수로 진행해보세요)

- 오픈 후 빠른 안정화

사이트 조기 계약, 요금 정상화 및 후기 관리, 초기 마케팅을 통한 빠른 매출 안정화 및 고정 프로모션 확보를 진행합니다.

전 현직 명동 비즈니스호텔 및 특급호텔 출신으로 가장 자신있는 분야입니다.

Ex) 신림 지역 1박 위주 내국인 고객 -> 2~4박 일본인으로 메인 국적 변경 케이스가 가장 성공적인 케이스입니다.

가장 추천하는 도입 시기는

1. 리모델링 전 (혹은 인수 전)

2. 리오픈 (영업 중지 후 재오픈 혹은 사업자 인수)

3. 운영 중 업장

입니다.

-기존 업체와 차이점

1. 모든 숙박업체를 컨설팅하지 않습니다.

2. 호텔에서 원하는 프로그램에 맞춰 대응이 가능합니다.

3. 3성급 미만 중.소형 호텔 전문 컨설팅을 진행합니다.

4. 매출 뿐 아니라 지출에 대한 솔루션도 진행합니다.

"중소형 호텔을 빠르고 안정적인 매출 확보를 위해 노력하는 회사"

숙박업주가 스스로 자생할 수 있는 환경을 만드는게 목표입니다.

숙박업은 생각보다 폐쇄된 구조로 소위 말하는 눈탱이 당하기 쉬운 구조입니다.

- 규모가 작은 게스트하우스, 모텔 혹은 OTA컨설팅, 혹은 영업 관리 만을 원하는 경우도 가능합니다. (나온 금액은 별도의 표준 금액이며, 업장 숫자에 따라 달라질 수 있음을 반드시 확인해주세요.)

컨설팅 순서는 다음과 같습니다.

1. 사전 미팅 (여기서 계약 성사가 되지 않을 경우 경비를 제외한 전액은 반환해드립니다.)

2. 운영 방식 안내 (OTA 구축 및 경쟁사 조사, 운영 업장 버젯팅 등)

3. 실제 운영

4. 인수인계

크게 4단계로 나뉘며, 각 업장에 맞는 시스템 구축으로 컨설팅 이후에도 보다 안정적인 매출이 나올 수 있음을 안내드립니다.

초기 구축비는 프로그램 사용료 제외 금액이며, 예약 관리, 광고를 원할 경우 실비가 청구됩니다.