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시급2만원에서 연매출20억 대표로 만들어준 성공방정식

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호*****_썸네일
5.0

호*****

대표님의 연대기 너무 재밌게 보고 많은걸 배울수있는 시간이었습니다. 너무 감사합니다

꼬*****_썸네일
5.0

꼬*****

우선 먼곳까지 오셔서 정말 감사합니다. 다만 제가 준비가 미흡해서 대표님께서 방향성을 제시해주시기 너무 어려우셨을거같습니다 하지만 정말 도움이 되었습니다 많은 생각을 하게 되었습니다. 대표님이 왜 지금까지도 쉬지않고 달리시는 이유 또한 알게되었습니다 좋은조언과 컨설팅 고맙습니다

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3줄 요약

  • 14년차 트레이너이자 4년차 사업가가 이야기하는 실패하지 않는 "성공방정식"

  • 6천만원의 빚을 가지고 시작한 첫 사업, 코로나와 치열한 경쟁 그리고 경기 침체까지! 살아남은 것이 기적이었다.

  • 작은 브랜드가 살아 남을 수 있었던 생존 전략

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목차

[목 차]

- 프롤로그 "이제와서 되돌아보니 보이는 것들"
4년간의 사업스토리, 맥락을 이해하면 성공의 방정식이 보인다.

- Chapter 1. 하남 최초 여성전용 그룹트레이닝 센터 "핏걸"의 시작
1. 가장 하고싶지 않았던 “사업”을 시작했다.
2. "레드오션" 안에서 "블루오션"을 찾아라.
3. 남들이 하지 않는 "여성전용 센터"로 창업했다.
4. 40평에서 월 매출 1억을 찍을 수 있었던 “0000” 시스템.

- Chapter 2. 하남 최초 여성전용 헬스장 "레이디짐"의 시작
1. 코로나의 시작, 위기를 기회로 바꾼 무모한 도전.
2. 3,000만원을 아낄 수 있었던 반 셀프 인테리어,
이렇게 하면 됩니다.
3. 모두가 구인난에 허덕일 때, 16인의 어벤져스 팀이 만들어졌다.
4. 고객은 목표를 이뤄주면 떠나고 즐거움을 주면 남는다.
5. 최악의 위기, 두번째 40평의 기적을 경험하며 살아남다.

- Chapter 3. 하남 최초 태닝전문샵 "레비쉬탠"의 시작
1. 태닝의 "태"자도 모르는 태닝샵 사장이 되었다.
2. 고객이 다시 찾는 태닝샵이 될 수 있었던 이유는
“000”적인 상담 때문이었다.
3. 오픈 첫 달, 177명을 등록시키고 6,200만원을 벌었다.

- Chapter 4. 하남 최초 다이어트 식당 "짐키친 미사점"의 시작
1. 절대 하고 싶지 않았던 요식업에 도전한 이유.
2. 드디어 가장 강력한 무기가 완성되었다.

- Chapter 5. 하남 최초 팀 트레이닝 센터 "키네틱캠프"의 시작
1. 자본력이 없는 후발 주자는 무조건 망한다.
"트렌드를 읽고 선점하는 방법"
2. 행복을 파는 가게

- Chapter 6. 도약을 위한 새로운 첫 걸음 "그로우짐"의 시작
1. 백종원 대표님의 성공 원칙
2. 선 조사 후 메뉴, 그로우짐
3. 하남시에서 사업을 하는 이유

- Chapter 7. 작은 브랜드가 살아남는 법
1. 작은 브랜드가 살아남는 것은 운이 8할이다.
2. 작은 브랜드가 절대 놓쳐서는 안될 “00”마케팅
3. 고객을 만족시키고 싶다면 “000”하라.

서비스 설명

안녕하세요. 저는 현재 하남시에서 8개의 브랜드를 운영하고 있는 윤요한입니다.

저는 늘 "현재 내가 집중 해야 할 본질"에 대해 고민하고 본질을 키우기 위해 노력합니다.


무급으로 시작한 트레이너 연습생부터 팀장, 매니저, 대표까지 한 길만 걸어왔습니다.

연습생 시절 하루 종일 홍보와 청소만 하던 경험, 한 여름에도 인형탈을 쓰고 전단지를 돌리던 경험, 새벽 6시에 출근을 해서 다음 날이 되어서나 퇴근하던 경험들은 누구보다 강한 사람이 될 수 있는 밑거름이 되어 주었습니다. 


그리고 트레이너가 되었을땐 주말마다 쉬지 않고 배움을 위해 투자했던 열정들은 제가 담당했던 고객들에게 늘 만족을 드릴 수 있는 전문성을 가질 수 있게 해주었습니다.


또한 관리자가 되었을 땐 정해진 업무의 틀에서 벗어나 내가 할 수 있는 일, 내가 하고 싶은 일을 찾아서 하며 많은 경험을 쌓고 좋은 성과를 낼 수 있었습니다.


늘 스스로, 늘 누구보다 먼저, 늘 누구보다 열심히 했던, 그리고 늘 본질에 집중했던 저는

어느새 어디서든 늘 인정 받는 사람이 되어 있었고 어디서든 좋은 성과를 낼 수 있는 사람이 되었습니다.


사업에서도 좋은 성과를 내기 위한 맥락은 동일합니다. 사업의 본질에 집중하는 것이죠.

사업의 본질은 무엇일까요? 높은 매출? 많은 수익? 이것들은 결과일 뿐입니다.

사업의 본질은 "고객에게 필요한 것을 제공하는 것, 그리고 제공한 상품에 대한 가치를 인정 받고 그에 대한 대가를 지불 받는 것"이라고 생각합니다.


현재 자신의 자리에서 본질에 대한 고민보다 결과물에 집착하고 있다면 당신을 절대로 성공 할 수 없을 것이라고 확신합니다. 지금 당장은 좋은 성과를 낼수도 있겠지만 그 달콤함은 당신의 성장을 막을 것이고 5년 뒤 10년 뒤에도 같은 자리에서 제자리 걸음을 걷고 있을 것입니다. 이것은 14년간 한 업계에 있으면서 많은 동료들의 행보를 보며 깨달은 확신입니다.


지금 주변 동료들을 떠올려보고 그들 중 본질에 집중하며 노력하는 사람과 늘 같은 업무와 같은 일상을 단순 반복하며 지내는 사람을 구분 해보신다면 명확하게 구분을 하실 수 있으실거라고 생각합니다.


그리고 가장 중요한 "나는 어디에 속하는지" 꼭 생각 해보시길 바랍니다.


이 책의 내용은 재미있지 않을 수 있습니다. 재미있는 스토리에는 주인공의 위기와 실패, 그리고 극복과 성공이 공식인데 저의 이야기에서는 여러가지 위기는 있었으나 가장 재미있는 요소인 "실패"가 빠져 있기 때문입니다. 하지만 그렇기 때문에 지금의 주제인 실패하지 않는 성공방정식이라는 주제로 글을 쓸 수 있었으며 많은 위기의 순간에서 어떻게 실패하지 않고 지금까지 달려올 수 있었는지에 대한 실질적인 인사이트를 드릴 수 있을 것이라고 생각합니다.




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8개의 브랜드를 운영하고 있는 윤요한입니다. 현 FIT-GIRL 대표 현 LADY GYM 대표 현 LAVISHTAN 대표 현 KINETIC CAMP 대표 현 GROW GYM 대표 현 GYMKITCHEN 미사점 대표 현 AZIT32 대표 현 WU ACADEMY 운영 -룰루레몬 레거시 앰버서더 -23년 을지대학교 스포츠매니지먼트 연수 교수 -을지대학교 생활체육 지도사 "스포츠클럽 운영" 강의 -세종대학교 비즈니스 컨퍼런스 강연

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