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나라장터 입찰 제안서 (27억 규모,사업 운영부문)

제안규모 : 운영기간 - 12개월

사업규모 : 27억원~30억원 규모

제안제출 : 2018년~2019년도 (최신 정보로 업데이트해서 활용하시면 됩니다)

사 업 명 : 악성코드 은닉사이트 조치 및 기술지원 사업 (보안관리 사이트 지속 운영 사업제안서

제안 특징 (제안 노하우)

- 지속적 관리 방안 제시 (기술 지원인력 조편성, 교대 근무(표) 방안 제시)

- 제안사 추가제안 : 설문조사

- 기존의 업무 프로세스를 개선할 수 있는 운영 방법론 제시 (P.I / Process Innovation)

제안 주요 내용 중 품질)관리를 위해 별도 PMO 조직운영이 제안되어있습니다.

- 전문 인력과 전문조직, 전문 지원조직으로 구성됩니다

인력 운영 관리의 효율성을 위해

- 인력변동 시 처리절차에 대한 프로세스화

- 인력 채용 프로세스와 채용에 대한 평가기준 정량화

- 운영인력 채용 후 자체 교육 방안 등

삭제 사항

- 고객사(공공기관) 명 / 제안사 명 / 사업명 삭제

- 제안사 특정 사업 아이템 및 아이디어 삭제 - 추진전략은 그림만 있습니다

- 제안사 특징 내용 : 연혁, 회사소개 내용 등 특정한 내용은 포멧만 있음

- 기술부문 : 제안사 특정 기술 등 - 일반적인 내용만 남겨놓은 상태입니다

: 특정 소프트웨어의 설명 페이지 등 삭제하였습니다.

# 동영상 미리보기 참조

판매하는 이유

기획, 제안 PM, 현장 PM 등으로 약 16년여 근무했습니다.

많은 분들이 제안서 자료에 대해 소중함을 느끼고 관련 자료를 갈망하고 있습니다.

가장 중요한것은 포멧, 전략과 전술/ 관련 기업소개 등을 작성하는것은 하면 됩니다.

RFP 내용에 따라 기획하고 내용을 작성하면 문제 없습니다.

아이디어는 있지요, 좋은 아이디어 젊은 친구들에게는 아주 많습니다.

하지만, 그것을 표현하는 능력은 사실상 '경험'에서 우러나오는 경우가 많습니다.

기업에서는 '경험'을 '경력자 채용'으로 볼 수도 있지만, 이제 시대가 바뀌었습니다.

'관련 자료의 확보'만으로 '경력자의 경험을 어느정도는 충족'시킬 수 있다고 보고 있습니다.

제안목차 3장(기술 부문)을 제외하고 4장(성능 및 품질) , 5장(프로젝트 관리) , 6장(프로젝트 지원)사항 등은 대부분 있는 내용에서 최신 업데이트하면 하면 됩니다.

이 사항의 자료가 없어서 끙끙대고, 몇날몇일을 그냥 소비하는경우를 많이 봤습니다.

이 시간을 아끼고 차라리 '정량적 제안' 내용을 채우는데 시간을 더 쏟는것이 옳은 방향이라고 생각하고 있습니다. 그래서, 최소한의 도움을 주고자 자료를 공개하게 되었습니다.

공개하는 자료의 특장점

자료의 사이 사이에 노하우를 넣어 놓았습니다.

글만 잘쓴다고, 그림만 잘그리고 표현만 잘한다고 수주율이 올라가지는 않습니다.

노하우의 한가지 예를 들자면,

인쇄해서 제출하지요?

중요한 페이지는 A3 로 해서 접어서 제출하게 된다면요? 그 부분이 손에 걸리기 때문에 평가하는 사람은 그 페이지를 펴볼수밖에 없습니다.

이때, 이 페이지는?

제안사만이 가지고 있는 특장점이 될 수 있습니다.

또는 투입되는 사람이 될 수 있구요.

또는 이미 수행하고 있는 사업체가 될 수도 있습니다.

# 조금이라도 수주율을 높여보고자 오랜 시간 고민한 노하우를 넣었습니다.

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목차

Ⅰ. 제안개요

1. 제안의 목적 및 배경

..1.1 제안의 목적 및 배경

..1.2 사회적 현황

2. 사업의 수행범위

3. 제안의 특징

4. 제안사의 장점

5. 기대효과

6. 사업추진 체계

Ⅱ. 제안사 일반사항

1. 제안사 소개

..1.1 일반현황

..1.2 주요 연혁

2. 조직 및 인원

3. 주요 사업 내용

4. 인증 및 보유기술

Ⅲ. 사업수행 부문

1. 사업수행 전략

- 전략 01. 유사사업 수행경험을 통한 업무수행능력 보장

- 전략 02. 특화조직 구성 및 조직의 이원화 (제안사 추가제안)

- 전략 03. 년 2회 고객만족도 조사/적용 (제안사 추가제안)

- 전략 04. 검증된 사업개선 방법론 적용

2. 업무 프로세스 관리

..2.1 업무 프로세스

..2.2 업무 표준화 방안

....2.2.1 조치업무ㆍ기술지원 프로세스 표준화 방안

....2.2.2 개선 과제 도출 방법론

....2.2.3 개선 과제 정의

....2.2.4 개선 방안 도출

....2.2.5 개선 방안 적용

3. 업무 운영 방안

..3.1 업무별 세부내용

..3.2 악성코드 은닉사이트 조치 및 기술지원 운영방안

....3.2.1 악성코드 초동분석

....3.2.2 악성코드 유포지,경유지 정보 수집

....3.2.2 악성코드 유포지,경유지 정보 수집

....3.2.3 악성코드 유포지,경유지 조치

......3.2.3.1 홈페이지/운영자

......3.2.3.2 웹호스팅 업체

....3.2.4 악성코드 분석/수행업무

....3.3.1 웹하드 전용프로그램 위ㆍ변조 점검 및 악성코드 수집 (1/2)

....3.3.1 웹하드 전용프로그램 위ㆍ변조 점검 및 악성코드 수집 (2/2)

..3.4 명령조종지(C&C)검증 운영 방안

....3.4.1 명령조종지(C&C) 악성여부 검증 (1/2)

....3.4.1 명령조종지(C&C) 악성여부 검증 (2/2)

....3.4.2 악성코드 분석 절차 (1/2)

....3.4.2 악성코드 분석 절차 (2/2)

..3.5 통계 산출

....3.5.1 유포지,경유지 관련 통계 산출

....3.5.2 조치결과 이력관리 및 성과관리 (1/2)

....3.5.2 조치결과 이력관리 및 성과관리 (2/2)

..3.6 고객만족도 설문조사

....3.6.1 고객 의견 수집

....3.6.2 고객만족도 조사

....3.6.3 고객만족도 설문조사에 따른 피드백

4. 보고관리 방안

..4.1 조치 및 기술지원 보고체계

....4.1.1 보고체계

....4.1.2 보고내용

....4.1.3 보고절차

..4.2 긴급보고 방안

..4.3 동향보고서 분석/보고

....4.3.1 동향보고서 분석/보고

....4.3.2 동향보고서 개선방안

5. 의사소통 관리

..5.1 의사소통 관리 체계

..5.2 의사소통 보고 유형

6. 산출물 관리

..6.1 산출물 관리 수행 절차

..6.2 문서화 목록 및 제출 계획(안)

7. 사업추진 일정

..7.1 일정수립 전략

..7.2 사업추진 일정

..7.3 세부 추진 일정계획

Ⅳ. 업무 품질 관리 (PMO)

1. PMO 조직 구성 전략

2. PMO 수행 조직 구성도

3. PMO 인력 프로파일

4. PMO 수행 협의체 구성 방안

5. PMO 수행 성과 보고 및 산출물 관리 방안

Ⅴ. 사업관리

1. 투입인력관리

..1.1. 수행 조직 구성 방안

....1.1.1 총괄 조직도

....1.1.2 사업수행 조직도

....1.1.3 수행 조직 업무 분장

..1.2 조직운영 방안

....1.2.1 [24365] 무중단 조직운영

....1.2.2 운영 방법론

....1.2.3 긴급반영 및 업무량 증가

....1.2.4 조직 운영 방안

..1.3 투입인력 이력사항

....1.3.1 투입인력 총괄표

....1.3.2 현장대리인 이력사항

2. 인력운영 관리 방안

..2.1 현장인력 소속 및 수급방안

..2.2 운영인력 채용 프로세스

....2.2.1 채용 프로세스

....2.2.2 채용 평가기준

..2.3 운영인력 복지후생

..2.4 운영인력 교육방안

....2.4.1 운영인력 업무매뉴얼 및 지침서 관리방안

....2.4.2 운영인력 자체 교육방안

3. 업무수행 환경

..3.1 수집/분석 환경

..3.2 업무환경 (1/2)

..3.2 업무환경 (2/2)

..3.3 보안통제

....3.3.1 운영인력 보안 개요

....3.3.2 사업수행 전/후 보안관리

....3.3.2 사업수행 전/후 보안관리

Ⅵ. 프로젝트 지원

1. 교육훈련

..1.1 교육훈련 개요

..1.2 교육훈련 방법

....1.2.1 투입인력 능력 향상 교육

....1.2.2 투입인력 기술 교육

..1.3 교육훈련 자료 및 내용

....1.3.1 운영인력 교육

....1.3.2 현장대리인 교육

2. 기밀보안 방안

..2.1 보안대책

..2.2 보안대상 및 범위

..2.3 기밀보안 방안

3. 장애처리 비상 대책

..3.1 장애 대책 방향

..3.2 장애 발생 시 처리 절차

4. 기술이전 계획

..4.1 기술이전 개요

..4.2 분야별 인수계획

..4.3 인수인계 방안

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주의사항

- 제안서 이쁘게 보이는 디자인적 템플릿이 아닙니다. 주의하세요.

- 후배님들 교육자료 만든다 생각하고 자료를 구성했습니다.

공공 제안 입찰할 때는?

평가자가 따로 있다고 염두해두고 제안해야 합니다.

. 평가자는 RFP 관련 정보를 평가 당일에 알게 됩니다.

. 약 1시간~2시간 전에 정보를 입수하고 Study 하고 나서 평가에 임하게 됩니다.

즉, 짧은 시간안에 평가가 이루어지는데 아무리 요약본이라고 해도 임펙트 있는 정보전달이 중요할수밖에 없습니다.

하지만 아쉽게도 공공 제안서의 특성상 화려한 그림등은 어렵겠지요, 그렇다면 표현하는 방법이나 U.X 적 측면에서 특이점을 찾아갈 수 밖에 없다는 점. 꼭 염두하고 제안에 임해야겠습니다.

리뷰 이쁘게 써주세요

잘써주시면 도움을 드리겠습니다.

다른 양식을 샘플로 드릴수도 있고, 사업계획서 등에 코멘트 해드릴수도 있습니다.

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안내 사항

- 폰 트 : 나눔 고딕 (모든 폰트 동일)

- 페이지 수 : 110 페이지 (실 제안 제출 시 200 페이지)

저작권

- 직접 제작한 저작물로서 구매자분께서 활용하시면 됩니다.

- 구매 후 참고하시어 제안 입찰에 활용하셔도 됩니다.

- 재판매 금지, 수정후 재판매 금지입니다. (어떤분께 드렸더니 자기가 판매하고 있더군요)

# 자료를 구매해서 활용한다는뜻은, 불필요한 시간낭비를 줄여주고, 타인의 경험을 구매하는것과 같습니다.

크몽 정부사업 나라장터 입찰 제안서 리스트

청해시 홈페이지 유지보수 고도화 사업 제안서

https://kmong.com/gig/531184 (pdf)

https://kmong.com/gig/531181 (PPT)

30억 규모 입찰 제안서 (시스템 구축)

https://kmong.com/gig/452117 (PPT)

https://kmong.com/gig/451208 (pdf)

정부 입찰 제안 (디자인 DB 구축 및 UI 리뉴얼)

https://kmong.com/gig/486570 (PPT)

https://kmong.com/gig/487160 (pdf)

정부 입찰 제안 (정부 사업 유지보수 제안서)

https://kmong.com/gig/483933 (PPT)

https://kmong.com/gig/483940 (pdf)

홈페이지 리뉴얼 + 관리 시스템 재구축 제안서

https://kmong.com/gig/485191 (PPT)

https://kmong.com/gig/485414 (pdf)

IoT 빌딩 관제 시스템 입찰 제안서

https://kmong.com/gig/468826 (PPT)

https://kmong.com/gig/473343 (pdf)

금융사 월1억 규모 유지보수 제안서

https://kmong.com/gig/452217 (PPT)

https://kmong.com/gig/452215 (pdf)