목차
0 저자 소개 및 프리뷰.
1 반박이 불가능한 한 문장 찾기.
2 본질을 훼손시키지 않는 마지막 선까지 간결하게.
3 팀원을 피드백 할 때.
4 인재를 알아보는 눈 (Key man).
5 당신의 팀은 리더십 팀을 어떻게 조직하는가에 따라 결정 된다.
6 신입의 중요성.
7 내 팀의 리스크 관리.
8 사람을 운영할 생각을 버리고 통계와 숫자에 근거해서 운영해야한다.
9 내 팀의 성과를 유지하는 방법.
10 내 팀의 성과가 저조해졌을 때 빠져나오기.
11 허접한 리더 라는 소리를 안 들으려면.
12 중요한 것들은 모두 문서 화 시켜야 한다.
13 나와 내 팀의 브랜딩.
14 시대에 맞출 것인가. 나에게 맞출 것인가.
15 팀의 정신을 한 곳에 모은다는 것.

영업인으로써 영업을 넘어 관리자로 성장하고 싶은 사람에게 실질적 방법을 알려드립니다.

영업인으로써 현재 팀을 운영하고 있는 사람에게 성장할 수 있는 실질적 방법을 알려드립니다.

영업 조직이 아니어도 현재 팀을 운영하고 있거나 하게 되는 리더들에게도 시간을 아껴줄 수 있는 귀한 책이라고 생각합니다.

저의 지난 7년 간의 기록입니다.

진정한 성취는 수많은 실패와 시행착오 속에서 최적화되어 만들어 진다고 생각합니다.

저의 성취는 혼자 영업 사원으로 시작해서 200명 규모의 조직을 만들었다는 것인데, 이 과정은 실패의 연속이었습니다. 실패를 딛고 성취를 이룬 만큼, 실패하지 않는 방법을 저는 알고 있습니다.

당신이 원하는 것이 당신 만의 팀을 만드는 것이고, 잘 운영하는 것이라면 이 책은 당신의 시간을 수 년 이상 아껴줄 수 있는 책이라고 생각합니다.