안녕하세요.

경영컨설턴트 이주현 지도사입니다.

현재 수 많은 프랜차이즈 기업이 탄생하고 있으며

성장과 전략을 통하여 추후 매각까지 이루어지는

활발한 시장이 만들어지고 있습니다.

하지만 프랜차이즈를 운영하면서 다소 어려움들이 존재합니다.

-가맹 본사의 시스템 구축

-가맹점 및 직영점 관리, 체계, 시스템 구축

-영업 전략과 제조, 유통,서비스 등 이익을 위한 구조 방향성 검토

-가맹모집에 대한 전략 수립 및 대행 컨설팅

-신규 프랜차이즈의 투자유치 및 엑셀러레이팅

-미국, 동남아, 중국 등 해외 마스터 프랜차이즈 연결

-매각 EXIT 플랜 수립

프랜차이즈를 운영하는 대표님이시라면

다양한 분야의 고민들이 존재한다는 것과

바쁜 사업 운영으로 중요한 것들을 놓치고 계시는

대표님들을 컨설팅을 하며, 현장에서 많이 경험하였습니다.

프랜차이즈의 시작부터 끝까지 !

여러 프랜차이즈 기업들의 자문 및 컨설팅을 진행한 노하우를 바탕으로

프랜차이즈에 관련된 모든 시스템을 첫 단추부터 컨설팅하여

대형 프랜차이즈 기업이 될 수 있도록 솔루션과 방향성을 제공하고 있습니다.

유선 혹은 대면 상담을 통해서

대표님들의 궁금점들을 해결하고 방향성을 제시하며

올바르게 발전할 수 있는 프랜차이즈 기업이 될 수 있도록

책임지고 만들어 드리겠습니다.

감사합니다.

1. 유선 혹은 대면 상담 진행

2. 검토에 필요한 일부 자료 요청

3. 검토 종료 이후 유선 혹은 대면 상담 진행

4. 필요에 따라서 제작 및 컨설팅 진행

1. 사업자등록증

2. 브랜드소개서

3. 정보공개서 OR 가맹계약서 등 ( 보유 시 요청)

(상담 시 세부 자료 요청 예정)