전자책 " 마법같이 술술 써지는 사업계획서(마술사)"를 출간하고 그 동안 많은 분들의 성원이 있었습니다. 나름 가이드를 잘 드린다고 했지만 고객의 입장에서는 2% 부족함을 느끼고 있음을 리뷰와 지인들의 조언을 통해 듣게 되었습니다.

"포인트 레슨" 서비스는 고객분들이 제안서나 사업계획서 작성을 하다 꼭 필요한 내용만 추려서 가이드 받을 수 있도록 기획한 비대면 컨설팅 서비스 입니다. 고객 각자의 사정과 목표가 다르기 때문에 맞춤형 레슨만이 부족한 2%의 갈증을 채워 줄 수 있다고 믿습니다.

오늘날 사업은 단일 업을 기반으로 되는 것이 없습니다. 이종 산업간 융복합과 전통산업의 디지털 전환은 거부하지 못할 대세입니다. 구 산업질서의 전환으로 업계의 순위는 획기적으로 재편되고 있습니다.

고객분들 아이디어의 인사이트를 부각시키고 데이터를 기반으로 공감과 증명을 하는 프로세스를 "포인트 레슨"을 통해 전달해 드리겠습니다.

어지러운 생각을 잘 정리하고 전달하는 법을 제 전자책을 통해 익히셨다면, 이제부터는 필드로 나가실 시간입니다.

1. 크몽 메신저를 통해 통점(Pain Point)를 알려주세요. 막연하고 잘 모르시겠다면 일단 메신저로 저를 불러주세요. 10분에서 1시간 안에 응답 드립니다.

2. 고객의 Pain Point와 니즈가 대화를 통해 정리가 되면 적절한 서비스 패키지를 제안 드립니다. 패키지에는 비대면 (전화, 줌, 구글밋)미팅 일정도 포함됩니다.

3. 크몽결제를 해주세요. 세금계산서 발행을 원하시면 제안 가격은 부가세 포함가격으로 진행됩니다.

4. 포인트 레슨을 진행하고 약속된 기일 후에 결과물을 전송해 드립니다.

5. 거래확정이 되고 리뷰와 함케 서비스가 종료됩니다.

1. 문의시

작업종류(제안서, 기획서, IR 등), 고민사항, 일정, 결과물 형식

2. 메신저 상담시

비지니스 내용(요청하시면 비밀유지각서 보내드립니다), 희망상담일정, 상담형식, 희망결과물형식