직원 강점 코칭을 통한 수익 퀀텀점프 노하우를 드립니다

성과를 내는데 필요한 직원은 보이지 않고

누가 어떤 일을 잘 하는지 1차원적 정보만으로 도무지 알 수가 없으며

또 우리 회사가 성과를 내기 위해서는

어떤 직무 역량을 가진 직원이 필요한지 계산해내는 것은 시도도 못해 본...

이런 고민을 가진 경영자 및 회사 대표님들에게

속 시원한 솔루션을 드리고자 합니다

이 과정을 통해

1. 다양한 도구들을 통합적으로 활용한 개인의 강점 진단

2. 조직 상황에 따른 직무별 인재 유무 및 과부족 진단

3. 진단 결과를 반영한 조직 설계 및 직원 발탁과 재배치 실행 등이 진행됩니다

검증된 도구틀을 이용하여

개인의 강점들을 MRI와 같이 정확하게 진단해 내고

이를 조직의 필요 역량과 연결하여

동일한 자원을 가지고 이전에 볼 수 없었던 성과를 내는

수익의 퀀텀 점프를 경험하게 될 것을 약속드립니다

대기업에서의 오랜 경험과 여러 산업군에서 검증된 사례들을 위주로 하여

조직의 문제를 진단하여 Insight를 제공하고

경영의 성과로 반드시 이루어지는 결과 만드는 프로젝트를 기대하신다면

주저하지 마시고 요청해 주십시요

STANDARD

- 일반적인 개인 강점 강의 내용을 포함하여,

각 직원의 직무역량 및 강점이 조직의 성과로 어떻게 연결되는지

또 어떻게 그런 조직 프로세스를 설계하는지 사례를 중심으로 소개합니다

- 대면 강의장 등 정해진 공간에서, 대상 제한 인원 없이 진행가능합니다

DELUXE

- STANDARD과정의 강의 진행과 함께

강의에 참석한 직원들을 대상으로 개별 직무역량 검사 및 강점 진단 검사를 실시하고

검사 결과를 바탕으로 개인별 세부 피드백을 제공합니다

( 대상인원 1~10명)

PREMIUM

- STANDARD 및 DELUXE 과정의 강의, 개인별 피드백과 함께

검사 결과에 따른 조직내 직무 유무 및 과부족 진단, 그리고 수익나는 조직이 되기 위해

어떻게 회사 전체가 시너지를 낼 것인가에 대해 컨설팅 해드립니다

(대상인원 1~20명)

- 개인별로 진행한 기존 인적성 및 성격 검사 결과 내용 (예: MBTI / DISC 등)

- 위 내용이 없을 경우를 포함하여 자신의 강점 및 약점에 대해 사전에 정리하기

- PREMIUM과정을 신청하는 경우, 이 과정을 통해 회사가 얻고자 하는 바에 대해 기술하기