신입사원도 할 수 있는 ESG 경영 관리 실전 노하우

목 차

1. ESG 유래 및 개념
2. 2023년 ESG 관련 주요 법규 및 제도 변화
가.탄소국경조정세(CBAM)
나.독일 공급망실사법(Supply Chain Act)
다.ESG 정보 공시 의무화와 대응 방안
3. ESG 이해관계자 범위
4. ESG 조직 수립과 역할
5. 기업 평가 등급 개선 방법
가. 한국 ESG 기준원
나. 글로벌 주요 3대 평가 기관
다. 평가 등급 개선을 위한 ISO 인증
라. 평가 개선 항목 선택과 집중
6. ESG 전략 수립 방법론
가. ESG 핵심 이슈 도출
나. ESG 실행 전략 Process
7. ESG 경영 임직원 경영 참여 활성화 및 캠페인 사례
8. 결 론

세계적인 기후관경 변화에 따라 UN, EU, 투자자 및 글로벌 기업들이 앞다투어 ESG 지속가능경영을 강화하고 있습니다. 명목상으로는 기후 환경 변화에 대응하고자 하는 내용이나, 실제 속살을 들여다보면 ESG 경영 관리가 국가간의 새로운 무역 장벽, 투자자와 글로벌 기업들이 영향력을 확장하기 위한 새로운 기술적 장벽으로서 국내 기업들의 장애물이 되고 있는 것 또한 현실입니다.

예를 들면 EU의 경우 '탄소국경조정세' 등과 같은 새로운 환경 장벽을 만들어 일정 수준 이하의 탄소배출을 이루지 못하면 관세를 물게 되어 EU에 수출하는 기업 경쟁력이 약화됩니다. 또한 선진 글로벌 기업들은 산업별로 자체적으로 이니셔티브를 만들어 공급망관리를 강화하고 있습니다.

이러한 영향으로 최근 2~3년 간 국내에서는 기업들간에 ESG 경영 열풍이 불고 있습니다. 글로벌 기업이나, 대기업에서는 이미 몇 년 전부터 회사 차원의 대규모 투자나 인력 지원 그리고 대형 회계 법인과 같이 컨설팅을 받으면서 준비해가고 있습니다. 그렇지만 중견 또는 중소기업의 경우 ESG 경영에 대한 관심도는 있으나 준비할 만한 여력이 부족합니다. 그 속에서 업무를 담당하는 담당자의 경우 ESG를 해본 노하우도 없으며 어떻게 준비해야 할지 모르는 막막한 상황입니다.

저 또한 중견 그룹의 임원으로서 ESG를 최근 2년간 준비하면서 많은 시행착오도 겪었지만 ESG 개념부터 시작하여 그 중에서 지금 당장 실제 업무에 적용 가능한 Tip과 노하우를 같이 공유해서 ESG 경영에 있어서 시대에 뒤떨어지지 않게 같이 준비하고자 합니다.

이 책은 다음과 같은 분들에게 추천 드립니다.

(1)ESG 업무를 담당하고 있으나 무엇부터 시작해야 할 지 모르는 분들

(2)회사의 지원(인력, 투자) 부족하나 ESG 경쟁력을 끌어 올리고 싶은 신 분들

(3)평가 등급을 개선시키고자 하나 어떻게 해야 될 지 모르는 분들

(4)기업 경영진들의 속마음을 인지하고 실제 업무 담당자 가져야 할 업무 자세가 궁금하신 분들

(5)ESG 개념과 방향성에 대해 고민하시는 모든 분들

실제 기업 현장에 적용하고 싶은 모든 분들에게 추천 드립니다.