최근 받은 리뷰
전체보기서비스 설명
[ 2024년 10월 업데이트 ]
※ 2024.10 - 템플릿을 바로 수정해서 쓸 수 있도록 피그마 프로젝트를 만들었습니다.
※ 2024.06 - 판매 중인 포트폴리오 템플릿과 강의 영상을 업데이트 했습니다.
------------------------------------------------------------------------------------------
1. 포트폴리오 PDF 파일과, 즉시 사용 가능한 피그마 프로젝트를 드리겠습니다.
(영상 링크 요청하실 때, 피그마 프로젝트에 계정을 초대하겠습니다)
2. 더 깔끔하게 핵심을 보여줄 수 있도록 포트폴리오를 다듬었습니다.
3. PM/기획자의 논리 프로세스 5단계에 대한 강의를 추가했습니다.
4. PM/기획자가 마주하는 비즈니스 내/외부 상황에 대한 강의를 추가했습니다.
5. 리뉴얼된 포트폴리오 템플릿 해설 내용을 추가했습니다.
기존에 구매하신 분은, 메시지로 이메일을 알려주시면 보내드리겠습니다.
------------------------------------------------------------------------------------------
※ 서비스의 설명과 목적
--------------------------------------
1. 전문가의 간단한 소개
안녕하세요. 현재 IT 기업의 프로덕트 매니저로 근무 중인 전문가입니다.
취업 시장에 준비된 것 하나 없이, 맨땅에서 고생했던 기억이 납니다.
전 학벌과 학점도 바닥이며 흔한 영어 점수조차 없는 "무스펙 지원자"입니다.
그런데, 제가 어떻게 대기업에 입사하고, 높은 연봉으로
PM 포지션 입사 제안까지 받으며, 제품팀의 매니저로 일하고 있을까요?
무수히 읽어나갔던 제품팀에 대한 책과 컨설턴트들의 작업 방식들.
그리고 나름의 기준을 세워 정의했던 이 '직무'와 '산업'.
그를 기반으로 밤 새워가며 만들었던 포트폴리오가 그 비결이라 생각합니다.
--------------------------------------
2. 전달하고자 하는 핵심
저연차 기획자/PM에게 가장 중요한 것은 "직무의 이해"입니다.
경력직 기획자/PM에게 가장 중요한 것은 "논리와 프로세스"입니다.
[이 자료를 구매하시는 신입/저연차 분들께]
서비스 기획자 & 프로덕트 매니저 직무 기준으로,
많은 분들이 얕은 역기획 & UX/UI 분석과 개선안을 준비합니다.
이런 구성의 포트폴리오는 도움이 될까요?
우리는 제품 관리자이고 기획자입니다. 디자이너가 아닙니다.
경험이 부족해도, 이런 공부와 활동을 이력서에 녹여
구직 활동을 하는 건 추천드리고 싶지 않습니다.
부족하고 작은 경험이라도, 직무 이해를 기반으로 경험을 설명하고
문제를 구조적으로 사고한 흔적과 논리의 순서, 요약이 중요합니다.
우리는 제품 관리자이자 기획자입니다. 디자이너가 아닙니다.
두 직무를 혼동하면 안 됩니다.
----------------
[이 자료를 구매하시는 경력직 분들께]
사실 나열하는 대부분의 성과는, 정확하게 확인할 수 없습니다.
데이터 베이스와 상세 매출 자료는 대외비이기 때문이죠.
결국 기준은, '어떤 논리를 가지고 팀을 매니징했는가?' 그리고,
'문제 해결을 위해 어떤 프로세스로 일을 처리했는가?'가 될 겁니다.
그걸 나타내기위해 여러분이 적어둔 글과 도표, 순서가
가장 큰 기준점이자 지원자를 가르는 경쟁력이 될 거라 생각합니다.
맡았던 여러 프로젝트를 어떻게 정리하고 계신가요?
그저 기획서를 압축시켜버리진 않으셨나요?
많은 프로젝트를 적당히 눌러담아 쓴, '핵심' 없는 포트폴리오는 경쟁력이 없습니다.
핵심은 논리와 전개, 프로젝트의 속도이자 여러분의 역할입니다.
이 핵심을 어떻게 전개해 나갈지, 이 자료에서 알아볼 수 있습니다.
-------------------------------------
3. 이런 분들에게 도움이 됩니다.
1. 서비스 기획 / 프로덕트 매니저 직무 취업 준비생
2. 관심은 있지만, 이 직무를 어떻게 준비해야할지 감이 안 오시는 분
3. 낮은 스펙을 상쇄시킬 수 있는 서류를 원하시는 분
4. 이직을 준비하고 계시는 경력직 현직자
-------------------------------------
4. 이런 내용으로 구성되어 있습니다.
1. 2개의 프로젝트를 풀어낸 포트폴리오 흐름과 템플릿
2. 문제에 대한 접근법, 전략 및 포트폴리오 설명을 담은 영상 강의자료
3. TIP !
-------------------------------------
5. 맺음말
저연차 혹은 신입 서비스 기획자의 입사 지원서에는,
직무에 대한 스스로의 이해와 의견, 관심이 포함되야 합니다.
경력직의 입사 지원서에는,
본인들이 정의한 문제 해결 방법과 구조적 사고 프로세스가 있어야 합니다.
어떤 스탠스로 이 직무를 바라보고, 기업에 나를 소개할 지에 대한 저만의 바이블을
해당 포트폴리오 템플릿과 강의 영상에 담았습니다.
성공적인 결과가 있기를 기원합니다!
-------------------------------------
※ 전문가 소개
1) 전문가 자기 소개
비전공자, 무스펙으로 대기업 신입 사원, IT 기업의 PM,
또한 창업까지 모두 경험했습니다.
처음엔 3개월간 포트폴리오를 준비했고, 이를 기반으로
수많은 기업의 서비스 기획/PM 서류에 합격하고 제안까지 받았습니다.
그 비법을 전수합니다!
2) 전문가 경력/이력사항
現) KDT 교육 기관 | PM/기획 직무 멘토 (2024 ~)
現) (정규) 국내 IT 기업 | Product Manager (2022 ~)
前) (정규) 국내 커머스 대기업 | 유통 전략 기획자 ( ~ 2021)
3) 서비스 제공 주요 분야 및 차별화 포인트
직무 이해와 경험을 바탕으로, 흔한 분석&개선안 포트폴리오나
디자이너에 가까운 포트폴리오가 아닌, PM/기획자의 포트폴리오를 제시합니다.
템플릿으로는 부족한 듯하여, 직무에 대한 사견과 해석을 담은 영상을 추가로 제공합니다.
※ 본 서비스는 판매자가 제작한 자료·템플릿으로 자료의 일부 혹은 전체 내용을 무단으로 복제/배포하거나 2차적 저작물로 재편집하는 경우, 5년 이하의 징역 또는 5천만원 이하의 벌금과 민사상 손해배상이 청구될 수 있습니다.
※ 크몽에서는 판매자가 직접 제작한 자료·템플릿만을 등록하도록 하고 있습니다.
※ 다만, 전문가의 귀책사유로 자료 이슈 또는 표절에 대한 의혹 발생·확인 되는 경우, 판매는 중단됩니다.
가격 정보
PM/기획자의 포트폴리오 템플릿 V2
대기업부터 스타트업까지 모두 경험한, 현직 PM의 포트폴리오와 강의 영상입니다. (2024 업데이트)
전문가 정보
취소 및 환불 규정
가. 자료·템플릿 서비스는 PDF, PPT 등 파일 형태로 제공되는 서비스로 별도의 컨설팅은 포함되어 있지 않습니다. 단, 전문가가 별도로 컨설팅을 추가 판매하는 경우에는 크몽 기본 환불 규정을 따릅니다. 나. 자료·템플릿 서비스는 구매와 동시에 자료가 발송되는 형태로, 구매 이후 콘텐츠 내용에 대한 불만족으로 인한 환불은 불가합니다. 다. 구매와 동시에 크몽 사이트 내 결제 메시지를 통해 자료가 전달되며, 메시지창을 통해 다운받을 수 있습니다. 라. 아래의 경우에는 전문가에게 취소 및 환불을 요청할 수 있습니다. (단, 구매 확정을 한 이후에는 환불이 불가하니 유의바랍니다) 1) 구매한 자료·파일이 열리지 않는 경우 2) 구매한 자료·파일이 암호화되어 있는데, 암호가 제공되지 않은 경우 3) 실제 제공된 자료·파일이 서비스 설명에 기재한 것보다 적을 경우
상품정보고시
제작자 또는 공급자 | 김tree | 이용조건, 이용기간 | 상품 상세 참조 |
최소 시스템 사양, 필수 소프트웨어 | 상품 상세 참조 | 청약철회 또는 계약해지의 효과 | 상품 상세 참조 |
이용조건 | 상품 상세 참조 | 소비자상담전화 | (크몽 고객센터) 1544-6254 |
리뷰
4.8
(39)