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학력 전공
가톨릭대학교·의류학과·졸업
경력 사항
해피랜드·기획MD·사원·2년.0개월 신성통상·기획MD·대리·3년.0개월 웨이브아이앤씨·대표이사·대표·7년.0개월 부건에프앤씨·기획실·실장·1년.0개월
서비스 설명
1. 브랜드 운영에 관한 컨설팅은
1) 저희 회사의 검증된 노하우
2) 저희의 성공.실패의 경험과 타 회사의 사례를 바탕으로 진행됩니다.
대기업 S 회사 기획 전략 MD 출신
온라인 쇼핑몰 "임OO" 런칭 기획실장
라이프스타일 브랜드 "S" 브랜드 대표 역임
스트릿브랜드 "본OOO" 대표 역임
캠핑브랜드 "페OOOO" 대표
그 외
여성복 "샤OO"
요가웨어 "블OOOO"
여성쇼핑몰 "룩O"
여성복 "어썸OOOO"
스트릿브랜드 "프OOOO"
어떻게 전략을 짜고 대응 하는 지에 따라 달라집니다.
의류 브랜드 20여개 브랜드 컨설팅 전문회사 브랜뉴 스튜디오와 이야기 하세요.
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2. 제공 서비스
1) 재고 관리 컨설팅
-대부분 신입, 3년차 미만 직원들이 관리 하는 상황에서,
손익과 직결되는 재고 관리에 대한 컨설팅 제공
-온라인 미팅 및 데이터 확인 및 제공
-월 정액 형태로 매 월 관리 및 컨설팅 가능
-가격 월 300,000원
2) 매출 관리 컨설팅
-상품이 예뻐서. 트렌드 때문에, 사진때문에 매출이 떨어지는 것이 아닙니다.
데이터로 확인할 수 있습니다.
지속적인 매출을 상승시키는 전략을 짜고 관리를 합니다.
- 온라인 미팅 및 대면 미팅 가능
-데이터 확인 및 제공
-월 정액 형태로 매 월 관리 및 컨설팅 가능
3) 손익 관리 컨설팅
-손익은 다양한 이유가 있습니다.
원인을 먼저 파악해야 대안이 나옵니다.
회사에 맞춤 컨설팅. 회사 내부 상황을 파악 후 회사 별로 정확히 진단해 드립니다.
+ 물류비 절감을 위한, 물류비 절감 방안 제안 및 점검
+ 부자재 비용 절감을 위한, 절감 방안 제안 및 점검
3. 재고 관리, 매출 관리, 손익 관리
1) 세일은 언제 하는 것이 좋을까요?
-세일은 미리 하는 것이 좋습니다. 마지막 시기에 하면 할인률만 올라가고 재고는 소진 되지 않습니다. 어느 타이밍에 하는 것이 좋은지 알려드립니다.
2) 악성 재고는 어떻게 소진하는 것이 좋을까요?
-악성재고는, 가지고 있으면 물류비만 발생됩니다.
효율적으로 소진 하는 방법을 알려드립니다.
3) 할인률은 얼마나 좋을까요?
-할인률에 대한 접근 또한 전략적으로 하는 것이 좋습니다.
할인 시기, 타이밍, 할인 정책들이 복합적으로 어우러져 기획을 해야 합니다.
재고는 최대한의 손익 확보가 기초되어야 합니다.
4) 매출이 왜 떨어질까요?
-매출은 트렌드때문에, 가격때문에 오를 수 있습니다.
하지만, 매출이 역신장하게 되면 현금흐름이 안좋아지고, 안정적인 회사운영이 어렵습니다.
회사별로 대면 미팅과 데이터를 확인 후, 회사에 맞춤 컨설팅을 제공합니다.
5) 팔아도 남는게 없습니다.
: 처음부터, 상품별로 시기에 따른 목표 판매치와 손익관리가 되어야 합니다.
무작정 팔다가 남는 재고를 소진하는 형태로는 절대 손익을 남길 수 없습니다.
매출과 손익에는 비용정산까지 디테일하게 관리되어야 손익 관리가 될 수 있습니다.
6) 비용을 절감하고 싶습니다.
: 물류비, 부자재 비용, 촬영비 등등...
수많은 브랜드를 컨설팅하며 생긴 노하우로 비용 절감에 대한 대안을 제시합니다.
>>>>> 현재 쇼핑몰 및 브랜드를 운영하고 계신 사업주님들 맞춤 제고
※ 대면서비스의 맞춤 제공
모든 회사는 회사와 브랜드의 차이에 따라 컨설팅의 접근과 방향이
다를 수 있습니다.
저희는, 대표님의 회사에 맞는 맞춤 서비스를 제공합니다.
서비스 제공절차
1. 상담 : 궁금하신 점은 크몽 채팅으로 편하게 상담 문의해 주세요. :)
2. 결제 : 상담 이후 결제를 진행해 주세요.
3. 사전 요청 : 보다 효과적인 컨설팅 서비스를 위한 사전 정보 및 필요 자료를 요청 드립니다.
4. 컨설팅 : 컨설팅을 진행합니다. (자료 작업, 온라인상담, 필요시 대면 미팅 등)
5. 중간 리뷰 : 중간에 협의된 내용에 따라 중간 결과물 (1차, 2차, 최종본 등)을 공유하고 지속적인 피드백으로 업데이트 합니다.
6. 추가적인 계약 연장 유무를 협의 합니다.
의뢰인 준비사항
먼저, 필요하고 고민인 부분을 말씀해 주세요.
1) 재고 관련
- 재고를 소진하는 목적인가요?
- 재고를 효율적인 운영이 목적인가요?
2) 매출이 필요하신가요.
- 매출이 계속 떨어져서 고민이신가요?
- 중장기적인 매출 계획이 필요하신가요?
3) 손익 관련
- 팔아도 남는게 없으신가요?
상담방식
장소
상세 주소는 결제 후, 크몽 메시지로 안내드려요.
가격 정보
STANDARD
300,000원
DELUXE
990,000원
PREMIUM
1,500,000원
패키지 설명
재고 관리 컨설팅
너무 많은 상품 컬러, 사이즈까지 관리하려면 너무 많은 에너지가 소진됩니다 쉽고 정확하게 운영 도와드립니다
매출 관리 컨설팅
매출은 오를때는 좋은데, 떨어지면 불안 불안 합니다. 매출이 떨어져도 손익이 나도록 관리해드립니다
매출+손익+재고 관리 컨설팅
3가지 문제점을 함께 점검, 대안수립을 올인원으로 진행합니다. 전문가가 함께하는 컨설팅을 만나보세요
자료 제공
오프라인 진행
강의・컨설팅 횟수
1회
1회
1회
작업일
30일
30일
30일
수정 횟수
1회
1회
1회
전문가 정보
총 작업개수
76건만족도
97%회원구분
기업회원세금계산서
발행가능의류 전문 컨설턴트. 업계 15년차. 20개 브랜드 운영 및 컨설팅 경험 상품 기획 / 전략 / 손익 / 재고관리 / 생산관리 전문 컨설턴트 대기업 S 회사 기획 전략 MD 출신 온라인 쇼핑몰 "임OO" 런칭 기획실장 라이프스타일 브랜드 "S" 브랜드 대표 역임 스트릿브랜드 "본OOO" 대표 역임 캠핑브랜드 "페OOOO" 대표 그 외 여성복 "샤OO" 요가웨어 "블OOOO" 여성쇼핑몰 "룩O" 여성복 "어썸OOOO" 스트릿브랜드 "프OOOO"
수정 및 재진행
1차 면담후, 클라이언트에 맞는 플랜을 먼저 짜드립니다. 컨설팅 가이드를 짜드린 후, 그 후에, 기간과 범위를 협의 합니다. 추후 수정 및 추가 진행 여부를 협의힙니다.
취소 및 환불 규정
가. 기본 환불 규정 1. 전문가와 의뢰인의 상호 협의 하에 청약 철회 및 환불이 가능합니다. 2. 상담(컨설팅)이 완료된 이후 또는 자료, 프로그램 등 서비스가 제공된 이후에는 환불이 불가합니다. (소비자보호법 17조 2항의 5조. 용역 또는 「문화산업진흥 기본법」 제2조제5호의 디지털콘텐츠의 제공이 개시된 경우에 해당) 나. 전문가 책임 사유 1. 전문가의 귀책사유로 당초 약정했던 서비스 미이행 혹은 보편적인 관점에서 심각하게 잘못 이행한 경우 결제 금액 전체 환불이 가능합니다. 다. 의뢰인 책임 사유 1. 서비스 진행 도중 의뢰인의 귀책사유로 인해 환불을 요청할 경우, 사용 금액을 아래와 같이 계산 후 총 금액의 10%를 공제하여 환불합니다. 총 상담 시간의 1/3 경과 전 : 이미 납부한 요금의 2/3해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 전 : 이미 납부한 요금의 1/2해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 후 : 반환하지 않음 2. 상담 진행 중 의뢰인의 폭언, 욕설 등이 있을 경우 상담은 종료되며 잔여 이용요금은 환불되지 않습니다.
자주 묻는 질문
1회성 컨설팅인가요?
아닙니다. 추후 지속적인 관리를 통하여 브랜드의 매출신장과 손익향상을 목적으로 하고 있습니다.
상품정보고시
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