※크몽은 정부 지원사업과 관련한 문서 대리 작성 등 불법 서비스의 판매를 엄격히 금지하고 있습니다.
당신의 사업(또는 아이템)의 성공을 위해 비대면 컨설팅과 함께 사업계획서 작성을 도와 드립니다.
다양한 분야/프로젝트를 수행한 풍부한 경험으로 효과적인 전략을 수립할 수 있도록 협력하겠습니다.
[기본 서비스]
* 사업계획서는 PPTX 또는 HWP 포맷으로 제공됩니다.
* 사업계획서에는 다음 내용이 포함됩니다.
- 사업목적
- 주요 수익모델
- 보유 자산(또는 기술력)
Step-1) '사전 문의' 접수.
- 의뢰하실 내용을 보내주세요.
Step-2) 의뢰인에게 추천 서비스 품목과 견적가격을 안내합니다.
Step-3) 의뢰인께서는 비용을 결제하시고 '비대면 컨설팅 스케쥴'을 함께 조율합니다.
- 지근거리 또는 의뢰인의 요구가 있는 경우 대면 컨설팅 가능합니다.
(단, 출장비가 발생될 수 있습니다.)
Step-4) 인터뷰 -> 분석 -> 컨설팅 실시
Step-5) 컨설팅 수행결과를 토대로 사업계획서를 작성합니다.
* 저는 여러분이 의뢰해 주신다고 무조건 도움을 드리지는 못합니다.
의뢰 전 꼭 상담을 요청해 주세요.
대표님께서 지금 무엇을 하시려는건지 확인한 뒤에 어떤 부분을 도와드려야 할지 고민해서 진행방향을 가이드해 드립니다.
※ 다른 전문가분들보다 질문도 많고 여러가지 의견도 많이 드리는 편이니 이 부분이 불편하시다면 부득이 다른 분의 도움을 받으시기를 안내드립니다.
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1. 사업 아이템 에 대한 기본정보(분야, 컨셉, 스케치 등)를 제공해 주세요.
2. 사업계획의 목적이 무엇인지 알려 주세요.
** 사업계획서 작성은 컨설팅 완료 후 진행됩니다.
또한, 컨설팅은 의뢰인이 제공한 아이디어/아이템의 컨셉에 근거해 진행됩니다.
비대면 컨설팅 진행 시 의뢰인과의 질/답 과정을 통해 추가정보를 수집/분석해 도움을 드리게 되며, 과정 중 의뢰인이 전문가의 질문에 답변하지 아니하는 경우 컨설팅이 제한될 수 있습니다.
