아이디어/아이템/BM설계/사업계획. 뭐가 필요하세요

※크몽은 정부 지원사업과 관련한 문서 대리 작성 등 불법 서비스의 판매를 엄격히 금지하고 있습니다.

머릿 속에 아이디어가 떠 올랐는데 어떻게 정리해야 할지 답답하시죠?

내 아이템을 어떻게 해야 실제로 만들어낼 수 있는지 걱정이 많으시죠?

생각하고 계신 아이템/아이디어의 컨셉을 제게 알려 주세요.

제가 당신의 머릿 속에 머물고 있는 아이디어/컨셉을 끄집어 내서 구체화해 드리겠습니다.

작업의 수준/단계에 따라서 컨설팅만 진행될 수 도 있고, 기본계획서를 제공할 수도 있습니다.

경우에 따라서는 구체화 과정에서 특허 출원이 가능한 아이디어 도식화가 진행될 수도 있습니다.

작업을 의뢰하시기 전에 이건 꼭 참고하세요.

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사업 기획은 그 목적에 따라서 여러가지 유형으로 나뉩니다.

(유형 1: 창업/사업화를 위한 아이템 사업성 검토/보완)

(유형 2: 사업 추진(상품화)을 위한 세부 사업계획 - 실행계획)

(유형 3: 장/단기 사업전략을 포함하는 사업 실행계획)

(유형 4: 정부 RnD 과제 지원사업 참여를 위한 제안용 사업계획)

(유형 5: 투자유치를 위한 IR 덱)

지금 당신이 원하는 유형이 무엇인지 알고 계신가요?

아직 아이템도 구체화되지 않았는데 '투자유치 목적'의 IR 피칭덱을 만들 필요는 없습니다.

BM을 확보하지 못했는데 '세부 사업계획'을 억지로 만들 필요는 없습니다.

정부 지원금 받자고 '되지도 않을 사업계획'을 작성할 필요는 없습니다.

내가 접근할 수 없는 분야/부문에 그럴듯한 사업계획서를 확보하면 뭐합니까.

사업계획은 당신의 아이디어 발굴에서 출발해야 합니다.

그리고, 엉성한 그 아이디어를 토대로 사업화 가능한 아이템을 도출하고, 추진/실행이 가능한 기본기획안을 통해 사업성을 판단하고 제약사항이 무엇인지 파악해야 합니다.

성공한 기획자? 실패한 기획자?

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의뢰인께서는 꼭 기억하세요.

기획자는 그림을 그릴 뿐, 실행하지 않습니다.

그렇기 때문에 화려한 수사어구와 함께 그럴듯한 그림을 참 잘 그립니다.

"어/차/피/구/현/은/개/발/자/몫/이/니/까/요/!"

당신은 기획자를 통해 사업계획서와 기획안을 확보할 수는 있지만 실행/구현/상용화는 당신의 몫입니다. (기획자가 실행을 담보하지 않습니다)

그렇기 때문에 할 수만 있다면 아래의 기준을 충족하는 기획자를 찾아서 작업을 의뢰하시는게 좋습니다.

-------------[이런 기획자가 좋다]------------

(1) 다수의 아이디어/아이템 발굴 경험을 가진 자

(2) 아이템/서비스 구현 설계 경험을 가진 자

(3) 아이템/서비스 기반의 BM 분석/설계 경험을 가진 자

(4) 아이템/서비스 연관 시장 조사 및 분석 경험을 가진 자

(5) 아이템/서비스 개발 및 실행을 직접 참여한 경험을 가진 자

(6) 제반 프로젝트를 직접 관리한 프로젝트 매니징 경험을 가진 자

(7) 아이템/서비스 성공 경험을 가진 자

(8) 아이템/서비스 실패 경험을 가진 자

(9) 국내외 법/제도 충돌을 해결해 본 경험을 가진 자

(10) 다수의 특허/디자인/상표 등 지재권을 출원하였거나 보유한 자

(11) 다분야 연계 설계와 구현 경험을 가진 자

[별난 이력의 전문가를 소개합니다]

저는 26년 차, 웹/앱/제품/서비스/사업 기획자이며, 프로젝트 매니저입니다.

제가 밟아온 분야는 다양합니다.

웹/앱/게임/스마트금융/핀테크/하드웨어/IoT/M2M/리서치

- 세계 최초 모바일 게임펀드 운영

- 온라인 스포츠게임 BM 리뉴얼

- OO 은행 전자지갑 프로젝트 PM

- B2B 유통플랫폼 BM 설계, 사업 계획 컨설팅

- DTV 영상광고 플랫폼 기획, 설계

- 가정용 소형가전 제품개발 참여

- 스마트폰 액세서리 기획,설계,상용화

- 아마존 FBA와 전자기기 안전인증 이슈 해소

- 방산(防産) 시장 리서치

- 교육콘텐츠 시장 리서치

- 미디어 시장 리서치

- 방송/인터넷 시장 리서치

- 정부 RnD 과제 연구기획 및 총괄PM

- IR 피칭대회 다수 참가

- 국내외 등록특허 13여건 보유 (출원, 디자인, 상표 제외)

- 소프트웨어 저작권 보유

- 산업기술 RnD 연구지원 전문가 과정 수료

- 창업 멘토링 과정 수료

- 수출 마케팅 교육 수료

[제공되는 서비스]

STANDARD 와 DELUXE 는 '사업계획 컨설팅' 중심의 서비스 입니다.

다음의 경우, STANDARD 또는 DELUXE 서비스 이용을 권장합니다.

- 아이디어가 구체적이지 않다.

- 최소한의 실행계획을 수립하지 못했다.

- 경쟁사/제품/서비스 분석을 하지 못했다.

* 비대면(화상 또는 전화)상담을 원칙으로 하며, 대면 컨설팅이 필요한 경우 지역/위치에 따라 이동경비를 안내해 드립니다.

* 매 컨설팅은 60분(또는 75분)을 기준으로 하되 시간연장이 예상되는 경우 사전에 조율합니다.

* 컨설팅 종료 후 익일까지 1~2p 분량의 (요약)보고서가 제공됩니다.

SPECIAL 은 총 3회의 컨설팅과 5p 분량의 (기본)계획서가 제공됩니다.

다음의 경우, SPECIAL 서비스 이용을 권장합니다.

- 사업전략 수립이 필요하다.

- 아이템 구체화가 필요하다.

- 사업기획이 필요하다.

Step-1) '사전 문의' 접수.

- 의뢰하실 내용과 초안(Draft 또는 스케치)을 보내주세요.

- 사업계획의 용도 또는 희망 단계를 알려주세요.

(아이디어 도출, 아이템 발굴, 아이템/서비스 구체화 등)

Step-2) 적합한 서비스와 함께 의뢰내용에 맞춰 최종 견적을 안내해 드립니다.

Step-3) 의뢰인께서는 비용 결제 후 '공개 가능한 정보/자료'를 제공합니다.

Step-4) 컨설팅 일정 조율 후 의뢰인과 비대면 컨설팅을 실시합니다.

Step-5) 매 컨설팅 종료 후 '컨설팅 (요약)보고서'를 제공합니다.

*** 사전 안내된 작업물 외에 추가산출물은 제공되지 않습니다.

1. 사업 아이템 에 대한 기본정보(분야, 컨셉, 스케치 등)를 제공해 주세요.

2. 사업계획의 목적이 무엇인지 알려 주세요.

** 사업기획 컨설팅은 의뢰인이 제공한 아이디어/아이템의 컨셉에 근거해 진행됩니다.

비대면 컨설팅 진행 시 의뢰인과의 질/답 과정을 통해 추가정보를 수집/분석해 도움을 드리게 되며, 과정 중 의뢰인이 전문가의 질문에 답변하지 아니하는 경우 컨설팅이 제한될 수 있습니다.