경영전략 외부환경분석과 내부환경분석을 통한 전략수립

1. 전략의 기초
- 전략이란?
- 전략적 사고
- 전략수립 및 실행
- 비전과 전략

2. 외분환경분석
- 외부환경분석 프로세스
- 표적시장 선정
- 거시환경 분석(PEST)
- 산업 분석(5 Forces 분석, 산업수명주기)
- 시장 분석
- 경쟁자 분석
- 고객 분석
- 기술환경 분석
- 핵심성공요인 도출

3. 내부역량분석
- 내부역량분석의 목적
- 내부역량분석 프로세스
- CEO 경영역량
- 시장성과분석
- 시장 포지셔닝 분석
- 7S 모델 경영시스템 분석
- 장애요인 도출
- 사업포트폴리오 분석 (BCG 매트릭스)
- 시장/제품에 따른 전략 선택 (앤소프 매트릭스)
- 재무비율 분석
- Value Chain Analysis
- 본원적 경쟁전략

4. 사업전략 수립
- 사업전략 수립
- 핵심성공요인 선정 및 경쟁우위 역량 판단
- 핵심역량 선정
- SWOT 분석
- 전략과제 우선순위 선정
- 최적의 사업전략 수립
- 경제성 평가 (EVA)
- 전략수립 시 유의사항

기업을 운영하는데 필요한 경영전략에 대한 자료입니다.

자료는 아래와 같이 구성되어 있습니다.

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이 자료 하나로 전략 초보에서 중급 고수로 성장하실 수 있으실 것입니다.

1. 전략의 기초

1)전략이란?

2)전략적 사고

3)전략수립 및 실행

4)비전과 전략

2. 외부환경분석

1)외부환경분석 프로세스

2)표적시장 선정

3)거시환경 분석(PEST)

4)산업 분석(5 Forces 분석, 산업수명주기)

5)시장 분석

6)경쟁자 분석

7)고객 분석

8)기술환경 분석

9)핵심성공요인 도출

3. 내부역량분석

1)내부역량분석의 목적

2)내부역량분석 프로세스

3)CEO 경영역량

4)시장성과분석

5)시장 포지셔닝 분석

6)7S 모델 경영시스템 분석

7)장애요인 도출

8)사업포트폴리오 분석 (BCG 매트릭스)

9)시장/제품에 따른 전략 선택 (앤소프 매트릭스)

10)재무비율 분석

11)Value Chain Analysis

12)본원적 경쟁전략

4. 사업전략 수립

1)사업전략 수립

2)핵심성공요인 선정 및 경쟁우위 역량 판단

3)핵심역량 선정

4)SWOT 분석

5)전략과제 우선순위 선정

6)최적의 사업전략 수립

7)경제성 평가 (EVA)

8)전략수립 시 유의사항