현직자가 경영/IT컨설턴트로 이직을 돕습니다

10년 이상의 컨설팅 분야의 경험으로 이직 준비를 돕습니다!

멘토링을 통해 인생의 갈림길에서 보다 나은 조언을 들을 수 있다면.

현재 현업에서 어떻게 일하는 지 들을 수 있다면.

적어도 이전에 생각하지 못했던 것을 들을 수 있다면.

원하는 직업에 한발 더 다가 가게 도와드립니다!

겪지 않아도 될 시행착오를 줄여드립니다!

※ 커리어 멘토링 서비스 설명

"내가 지금 회사에서 경영/IT컨설턴트로 이직/취업 할 수 있을까?"

"경영/IT컨설턴트가 되려면 어떻게 준비해야 하지?"

"경영/IT컨설턴트는 어떻게 일하지?"

※ 추가 안내 사항

2022년 말부터 취준생 또는 2년 미만 사회초년생들에게도 컨설팅 업계 진출에 대한 상담을 하게 되었습니다. 취업 지원하는 분야에 대해서 현업 업무 설명(ERP, SaaS application, Cloud, Big Data, SCM/영업/물류/생산, ERP SAP, Salesforce 등)도 드리고 이력서 작성과 면접 준비도 도와 드리고 있습니다. 이런 분들도 멘토링 신청은 환영합니다.

이 서비스의 3가지 특징

1. 경영컨설팅, IT컨설팅, 외국계 IT회사 이직을 목표로 하는 분들에게 직접적인 도움을 드립니다.

2. 컨설팅 회사에서의 다년간 면접관 경험으로 멘토링해드립니다!

- 컨설팅 이직/취업을 위한 이력서와 면접에 필요한 스토리와 논리를 갖출 수 있도록 도와드립니다. 자신이 가지고 있는 스토리와 논리를 면접관 입장에서 생각해볼 수 있도록 도와 드립니다.

3. 최소 경력 2~3년차 이상 경력자들에게 큰 효과가 있는 멘토링입니다!

- 취준생 또는 2년이내 경력자들에게는 취업/이직하는데 필요한 컨설팅 업무를 이해할 수 있도록 도와 드립니다. 필요한 경우, 상담 이후에 부족한 내용들을 스스로 찾아 볼 수 있도록 가이드 드립니다.

전문가 소개

저는 대기업 인하우스 경영컨설턴트 10년 > 스타트업 창업 2년 > 컨설팅펌 컨설턴트 2.5년 > 외국계 IT컨설팅 4년 경력을 가지고 있습니다.

그동안 경영/IT컨설턴트을 뽑는 면접관 경험과 경영/IT컨설팅 업계 경력을 바탕으로 이직과 직무를 잘 할 수 있도록 강의 및 커리어 코칭해드립니다.

인사담당자/취업 컨설턴트들이 결코 알 수 없는 현직자만의 노하우로 진심을 다해 도와드립니다.

※ 직장 경력 및 학력 소개

> 현) 미국 글로벌 IT회사 IT컨설팅

> 전) 경영 컨설턴트 (경영 전략/프로세스, IT 컨설팅)

> 전) 스타트업 창업 (사업기획, IT기획)

> 전) S전자 대기업 경력 (경영 프로세스 및 IT 프로젝트 경력)

> (학력) 국내 TOP MBA 및 전자공학과 졸업

자격증

> Scrum Master 자격증 : 애자일 Agile 프로젝트 기획 및 컨설팅 (2022년)

> 한국코칭협회 KAC 자격증 취득 (2023년)

※ 상담 사례

다음은 컨설팅 업계로 진출하고자 하는 상담한 사례를 글로 작성하여 기록한 내용입니다. 실제 컨설팅 사례이므로 멘토링 서비스의 품질과 가늠하실 수 있으리라 생각합니다.

해당 글은 상담한 내용을 기록한 글이라서 '~이다/했다'로 끝납니다. 양해해서 읽어주시면 감사하겠습니다.

< 경력 상담자 사례 >

"제가 대기업에서만 10년 근무하고 경영 컨설팅을 가려고 하는데요. 컨설팅 이직 전에 고려해야 하는 것들이 있을까요? 아니면 어떤 커리어 리스크가 있을까요? 고민이 많이 되어서 연락드렸어요." 하고 조심스럽게 물었다.

우선, 어떤 이유(WHY)로 경영 컨설턴트가 되고 싶은 가요라고 물어보았다.

상담 받으시는 분은 향후 커리어 성장을 하고 싶어서 컨설팅 업계로 진출하고 싶어 했다. 사람마다 이유가 다양할 수 있다. 한 기업에서 오래 있기 보다는 컨설턴트의 삶을 동경해서 업계를 바꾸고 싶다던가, 연봉이 높다는 이야기를 듣고 컨설팅 업계로 진출하고 싶다고 한다던가, 커리어 성장을 위해서 가보고 싶다던가, MBA를 했으니 한번 해보고 싶다던가 등이 있다.

높은 업무 강도를 이겨 낼 수 있는 체력이 있는 지, 적어도 그러한 각오를 가지고 있는 지 물어보았다.

평소 체력이 약하다고 하여 걱정되어서 나온 질문이었다. 컨설팅 업계는 경쟁 입찰 때문에 예상보다 적은 비용으로 프로젝트를 수행해야 하는 경우가 있을 수 있다. (안타깝게도 내 경우는 이런 경우가 대부분이었다.) 이 경우 해당 프로젝트 참여하는 컨설턴트들에게 높은 업무 강도가 요구 되어 진다. 사실 이 업무 강도는 프로젝트 별로 Case by Case이긴 하다. 이전 유사한 프로젝트 경험과 지식, 유사 산출물이 있는 경우 프로젝트를 비교적 수월하게 수행할 수도 있기 때문이다. 하지만 그러한 경험과 지식이 없다면 또는 프로젝트 중에 예상하지 못했던 이슈가 발생하면 그 프로젝트는 '죽음의 프로젝트'가 될 수 있다.

컨설팅 파트너나 PM이 이러한 리스크를 가지고 하는 프로젝트를 어떻게 잘 이끌어 가느냐에 따라서 컨설턴트들이 더 고생을 할 수도 있고, 조금 더 고생을 덜 수도 있다. (컨설턴트로 프로젝트를 하고 있는 이상 특별한 경우가 아니라면 어쨌거나 고생스럽긴 마찬가지이다. 프로젝트에서 충분한 예산과 인력 리소스가 지원되는 경우는 많지 않기 때문이다.)

향후 컨설팅 회사 내에서 커리어를 어떻게 생각하고 있는 지 물어보았다.

먼저 향후 커리어로 생각해볼 수 있는 선택지가 여러 개가 있을 수 있다.

1) 컨설팅펌 파트너로 성장

현업 경력이 짧고 회사에서 우수한 컨설턴트가 될 수 있다면 또한 본인도 이 컨설팅 업계가 잘 맞는다면 파트너로 성장할 수 있다.

(물론, 다양한 변수가 너무 많이 존재해서 Case by Case라고 해주고 싶다.)

2) 다른 기업으로 임원/팀장/부장 등으로 이직

다양한 컨설팅 경험과 지식을 몽땅 흡수해서 기업 경영 인사이트를 가지고 임원/팀장/부장 등으로 이직하는 경우도 많다. 파트너가 되지 않아도 안정적인 대기업/중견기업으로 이직하는 방법이다. 컨설턴트들은 현업에서 선호하는 인재이다. 궁금하다면 구인구직란에 '컨설턴트 경험자 우대'라는 수 많은 Job Description을 꼭 확인해보자.

3) 다른 컨설팅 사/스타트업/사모펀드/외국계 회사 등

꼭 컨설팅 회사가 아니더라도 현업에 있으면 갈 수 있는 옵션이지만, 컨설턴트 경력을 쌓고 가면, 컨설팅 역량이 필요한 자리로 이동해서 일할 수 있다. 워낙 다양한 Case by Case와 장단점이 있을 수 있어서 여기서 줄이도록 하겠다.

새로 컨설팅 회사에 가게 되면 어떤 프로젝트를 주로 하는 지를 물어 보았다. 아직 잘 모른다면 가능하면 꼭 물어보라고 조언했다.

회사마다 다르겠지만 특정 프로젝트에 투입하려는 인력을 염두 해두고 선발하는 경우가 많다. 본인과 잘 맞는 성향의 프로젝트를 하고 싶다면 또는 향후 어떤 프로젝트를 주로 하는 지 알고 싶다면 꼭 면접 때 또는 그 이후라도 질문을 하라고 했다. 그리고 컨설팅 프로젝트는 프로젝트 성격에 따라 다르지만, 기간이 짧으면 짧을 수록 업무 강도도 높아지는 경향이 있다.

그래서 1) 어떤 분야의 프로젝트를 주로 하는 지 2) 그 프로젝트 기간이 어떻게 되는 지, 3) 어떤 컨설턴트 성향을 가진 사람들과 같이 일하는 지 대한 정보도 알고 입사하면 마음에 준비를 다소 할 수 있다고 하였다.

상담 받으시는 분은 현업 경력만 있었고 프로젝트 PM을 주지는 않을 거 같아서, 이직하려는 직급과 역할은 어떻게 되는 지도 물어보았다. 추가로 경쟁 관계에 있는 컨설턴트가 나이가 적을 텐데 괜찮은 지도 고려해야 한다고 덧붙였다.

두 가지 케이스를 받았다고 했다. 그래서 나눠서 생각해보았다. 이에 대해서 오랫동안 이야기를 나누었지만 내용이 많아서 여기에는 요약해서 적고자 한다.

1) PM 직급으로 시작 : 바로 PM 직급으로 시작할 수 있는 직급이다.

> 장점 : 바로 PM 직급이므로 대기업 연차가 오래 되었다면 기분 좋게 이직할 수 있는 옵션이다. 하지만 꼭 단점을 생각 봐야 한다고 이야기 하였다.

> 단점 : 연봉이 높아질 수 있으나 컨설팅 회사에서 컨설팅 프로젝트를 한번도 해보지 않았으면, 어떻게 일을 해야 하는 지 몰라서 고생할 수 있다. (추가로, 상담 받으시는 분은 컨설팅 프로젝트 PM 경험이 없어서 PM으로써 역할에 대한 상세 설명을 해주었다.)

2) PM 바로 아래 연차로 시작 : 기존 PM과 함께 2~3개 프로젝트를 하면서 PM 역량을 키운 후 그 다음부터는 PM역할을 할 수 있는 직급으로 승진되는 케이스이다.

> 장점1: 경험이 많은 기존 컨설턴트 선배 PM로 부터 컨설팅 방법론, 고객과 커뮤니케이션 방법, PM으로 알아야 할 회사 프로젝트 관리 시스템 사용 방법 등을 익힐 수 있어서 컨설팅 커리어로 전환이 순조(?)로울 수 있다. (하지만 예상되는 어려운 점이 있어서 이에 대해서도 설명해주었다.)

> 장점2: 대기업에서 컨설팅 프로젝트를 많이 이끌어 본 사람이라도 '갑을'관계가 바뀐 상황의 경험은 없었을 것이다. 그래서 프로젝트 진행 방법론 뿐만 아니라 컨설턴트 마인드셋이 중요하다. (이 마인드셋에 대한 설명을 추가로 해주었다.)

> 단점 : 사실상 연차가 깎여서 연봉이 지금과 같거나 낮아질 수 있는 상황이 될 수 있다. (향후 나아질 수 있는 지, 이러한 단점을 어떻게 극복할 지에 대해서 이야기를 나누었다.)

마지막으로 컨설팅 이직 전에 필요한 지식들을 따로 배울 수 있으면 미리 배우라고 이야기해주었다. 물론 이직해서 더 정확한 내용을 배울 수 있겠지만 미리 준비해서 가면 그만큼 컨설팅 업계로 이직의 충격을 줄일 수 있다고 하였다.

사실 이 이외에도 각자에 따라 다양한 고려사항이 있을 수 있다. 그런 각자 다른 이유로 이직과 취업을 준비한다면 현업 컨설턴트들에게 꼭 상담을 해볼 것을 권한다. 이미 그 길을 가본 사람이 주변에 있다면 꼭 한번 물어보는 게 당연히 좋다. 짧은 시간이라도 인생에 중요한 갈림길에서 보다 나은 조언을 들을 수 있을 것이며, 앞으로 겪을 시행착오를 미리 생각해서 줄일 수 있을 것이라고 확신한다.

※ 주의 사항

이 서비스는 최초 컨설팅펌으로 이직을 알아보거나, 현재 2~3년 이상의 경력직으로 4대 회계펌 등 오퍼레이션 컨설팅펌 및 IT 컨설팅펌에 적합한 내용입니다. MBB 등 Top Tier 전략컨설팅펌 진출에는 부족한 부분이 있을 수 있으니 신청시 유의 바랍니다.

진행 순서

서비스와 일정 협의 > 결제 진행 > 온라인 링크 공유(전화 가능) > 이력서/인터뷰 코칭

1) 요청사항 작성하여 코치한테 공유

2) 일정 협의 : 평일 6시 ~ 21시 or 주말 오후 16 ~ 21시 (이외 일정은 협의)

4) 온라인 코칭 진행 (Zoom, 전화 가능)

5) 코칭 완료 후 피드백