손해를 막는 신사업 아이템 분석과 기획 수정

미래 사업 기획은 다양한 실무형 경험과 경력이 필요한 전문가 분야입니다.

- 성공에 대한 무조건적 믿음은 기획자가 범하는 가장 큰 오류입니다.

- 분야별 시장이해도와 시장경쟁력 분석 없이 성공적인 창업은 불가능합니다.

- 경력과 경험이 부족한 기획자의 추측형 아이디어는 대부분 많은 창업비용낭비로 이어집니다.

시제품 개발 시작전! 반드시 점검하십시요!

시제품 개발 및 제작, 홈페이지준비, 사업계획서준비, IR준비 등에 소요되는 많은 시간과 비용지출전

초기 기획분석 오류 수정을 통해 성공적인 창업을 해야합니다.

사업 준비전, 상품 출시전이라면 빠르게 점검 해야합니다.

- 출시시점 유사 아이템 경쟁 - 상용화 전략 오류

* 1인 기획의 경우 사업실패 위험에 노출 될 수 있습니다.

사업 필수 분야별 인프라가 반드시 필요합니다.

1. 분야별 전문 Know-how

2. 시장환경의 변화에 대응할수 있는 전문 Know-how

* 의뢰자 희망시 사업 필수 분야별 전문가와 함께 기획, 개발, 투자까지 전반적인 가이드 제공

상담절차

- 사전 사업계획서(기획서) 검토( 문서전달) -> 의뢰 사업 전분야 검토 -> 검토결과 상담

* 사업계획서, 기획서 없이 아이디어만 있는경우 전화상담과 화상상담을 진행합니다.

* 청년 벤처인경우 상담비용을 무조건 할인합니다.

* 의뢰자 희망시 NDA 작성

- 기획단계 : 사업계획서, 아이디어 기획서등 사업관련 자료

- 시제품완료단계 : 샘플, APP, 홈페이지등

- 상품판매단계 : 주요매출분석, 마케팅방법, 샘플, APP, 홈페이지등