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병원 개원 컨설팅 병원 시스템 경영 구축 드립니다.

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LeeSeong
연락 가능 시간 : 9시 ~ 18시
평균 응답 시간 : 3시간 이내
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전문가 이력

  • 학력 전공

    서강대학교·경영학과·졸업 가톨릭의료경영대학원·의료경영·졸업 카이스트·바이오헬스 최고경영자·이수

  • 경력 사항

    (주) 더 성장·대표이사·ceo·12년.6개월

서비스 설명

전략 경영


1. 매출관리


· 주요지표관리 경영보고, 마감분석, 목표계획서



2. 고객관리


· PRM, PEM, 환자지표분석, CS,상담관리



3. 업무관리


· 업무프로세스, 업무매뉴얼, 업무개발, 컨퍼런스



4. 홍보관리


· 컨텐츠개발, 홍보전략, 브랜딩, 그로스마케팅



5. 전략기획관리


· 가치경영, 핵심역량개발, 사업전략계획서



6. 성장관리


· OKR, AAR, KPI, BSC



운영 경영


1. 소통관리


· 소통시스템, 그룹웨어, 미팅체계도, 소통노하우



2. 조직관리


· 조직구성, 애자일조직, 학습조직, 내부고객관리



3. 성장관리


· 리더십, 문제해결역량, 의사결정, 코칭



4. 시스템관리


· 보고프로세스, 클라우드, 공유시스템,EMRM AI



5. 재무관리


· 수지분석(매출, 지출), 예산관리, 결재라인



6. 인사관리


· 인보딩, R&R, 다면진단,Trust Index, 인재경영



필수 경영


1. 세무관리


· 추정 손익계산, 계정비율관리, 세무조사준비



2. 노무관리


· 개원 노무규정, 페이롤 관리, 국가지원제도



3. 법무관리


· 의료법, 의료광고법, 계약 및 약정, 소송 외



4. 교육관리


· 법정의무교육, 직무교육, 연차교육, 임직원교육



5. 허가관리


· 용도변경, 의료개설인허가, 상표출원, 인허가



6. 리스크관리


· 경영진단, 리스크 관리 및 예방






서비스 제공절차

1. 의뢰 (연락)

2.통화 (문제점 파악)

3. 제안서 제공 (문제해결전략, 타임테이블)

4. 계약서 작성

5. 실행 (주1회 / 6개월)




의뢰인 준비사항

기업 및 조직의 문제에 대한 정리

개선 하고자 하는 목표 설정 (추후 구체화)

매주 특정 요일 시간 설정


상담방식

전화상담
메시지상담
대면상담
문서제공
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가격 정보

병원 개원 컨설팅 병원 시스템 경영

전략경영, 운영경영, 필수경영

자료 제공

오프라인 진행

강의・컨설팅 횟수

4회

작업일

30일

수정 횟수

4회

전문가 정보

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연락 가능 시간 : 9시 ~ 18시
평균 응답 시간 : 3시간 이내

총 작업개수

-

만족도

-

회원구분

개인회원

Asia Coach Center Professional Coach NLP(Neuro-Linguistic Programming) Trainer Neuro-Linguistic Programming Master Practitioner Certified Professional Coach Training Program Learning Coach Coaching Trainer Sports Mental Coaching MBTI, ENNEAGRAM,

수정 및 재진행

취소 및 환불 규정

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