전문가 이력
학력 전공
서강대학교·경영학과·졸업 가톨릭의료경영대학원·의료경영·졸업 카이스트·바이오헬스 최고경영자·이수
경력 사항
(주) 더 성장·대표이사·ceo·12년.6개월
서비스 설명
전략 경영
1. 매출관리
· 주요지표관리 경영보고, 마감분석, 목표계획서
2. 고객관리
· PRM, PEM, 환자지표분석, CS,상담관리
3. 업무관리
· 업무프로세스, 업무매뉴얼, 업무개발, 컨퍼런스
4. 홍보관리
· 컨텐츠개발, 홍보전략, 브랜딩, 그로스마케팅
5. 전략기획관리
· 가치경영, 핵심역량개발, 사업전략계획서
6. 성장관리
· OKR, AAR, KPI, BSC
운영 경영
1. 소통관리
· 소통시스템, 그룹웨어, 미팅체계도, 소통노하우
2. 조직관리
· 조직구성, 애자일조직, 학습조직, 내부고객관리
3. 성장관리
· 리더십, 문제해결역량, 의사결정, 코칭
4. 시스템관리
· 보고프로세스, 클라우드, 공유시스템,EMRM AI
5. 재무관리
· 수지분석(매출, 지출), 예산관리, 결재라인
6. 인사관리
· 인보딩, R&R, 다면진단,Trust Index, 인재경영
필수 경영
1. 세무관리
· 추정 손익계산, 계정비율관리, 세무조사준비
2. 노무관리
· 개원 노무규정, 페이롤 관리, 국가지원제도
3. 법무관리
· 의료법, 의료광고법, 계약 및 약정, 소송 외
4. 교육관리
· 법정의무교육, 직무교육, 연차교육, 임직원교육
5. 허가관리
· 용도변경, 의료개설인허가, 상표출원, 인허가
6. 리스크관리
· 경영진단, 리스크 관리 및 예방
서비스 제공절차
1. 의뢰 (연락)
2.통화 (문제점 파악)
3. 제안서 제공 (문제해결전략, 타임테이블)
4. 계약서 작성
5. 실행 (주1회 / 6개월)
의뢰인 준비사항
기업 및 조직의 문제에 대한 정리
개선 하고자 하는 목표 설정 (추후 구체화)
매주 특정 요일 시간 설정
상담방식
가격 정보
병원 개원 컨설팅 병원 시스템 경영
전략경영, 운영경영, 필수경영
자료 제공
오프라인 진행
강의・컨설팅 횟수
4회
작업일
30일
수정 횟수
4회
전문가 정보
총 작업개수
-만족도
-회원구분
개인회원Asia Coach Center Professional Coach NLP(Neuro-Linguistic Programming) Trainer Neuro-Linguistic Programming Master Practitioner Certified Professional Coach Training Program Learning Coach Coaching Trainer Sports Mental Coaching MBTI, ENNEAGRAM,
수정 및 재진행
문제해결 종류에 따라 기간이 더 짧아질 수도 더 길어 질 수도 있습니다.
취소 및 환불 규정
가. 기본 환불 규정 1. 전문가와 의뢰인의 상호 협의 하에 청약 철회 및 환불이 가능합니다. 2. 상담(컨설팅)이 완료된 이후 또는 자료, 프로그램 등 서비스가 제공된 이후에는 환불이 불가합니다. (소비자보호법 17조 2항의 5조. 용역 또는 「문화산업진흥 기본법」 제2조제5호의 디지털콘텐츠의 제공이 개시된 경우에 해당) 나. 전문가 책임 사유 1. 전문가의 귀책사유로 당초 약정했던 서비스 미이행 혹은 보편적인 관점에서 심각하게 잘못 이행한 경우 결제 금액 전체 환불이 가능합니다. 다. 의뢰인 책임 사유 1. 서비스 진행 도중 의뢰인의 귀책사유로 인해 환불을 요청할 경우, 사용 금액을 아래와 같이 계산 후 총 금액의 10%를 공제하여 환불합니다. 총 상담 시간의 1/3 경과 전 : 이미 납부한 요금의 2/3해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 전 : 이미 납부한 요금의 1/2해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 후 : 반환하지 않음 2. 상담 진행 중 의뢰인의 폭언, 욕설 등이 있을 경우 상담은 종료되며 잔여 이용요금은 환불되지 않습니다.
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