직원 역량을 집중하는 인사평가 기획 사례를 드립니다.

1. 우리회사가 평가를 하는 이유

2. 우리회사의 평가 이정표

3. 평가/보상프로세스

4. 목표 수립(회사/부서/개인)

5. 업무 수행 결과(성과) 작성

6. 피드백 작성

7. 목표 → 피드백 작성 사례

8. 평가

인사 평가제도 기획안 _ 목표수립, 성과작성, 피드백

- 인터넷과 이론서에 없는 인사(HR) -

1. 전자책 소개

15년의 인사(HR) 실무자로서 노하우와 약 100개의 중소기업의 인사 컨설팅을 진행하며

다양한 대표님과 실무자와 함께 논의한 경험이 담겨 있습니다.

어떻게 인사 평가제도를 세팅해야할지 궁금한 대표님, 실무자 분을 위한

평가제도 기획안입니다.

- 본 전자책의 평가제도는 OKR 기반의 평가제도를 지향합니다.

인터넷과 이론서에 넘쳐나는 무의미한 정보와 파편적인 정보가 아닌

인사평가에 바로 써먹을 수 있고 실제 현장에서 필요한 것들을 담았습니다.

※ 이론서에 있는 거창한 내용은 몽땅 빼고 실무에 적용하기 편한 내용으로만 구성

이 전자책을 보는 분은 '그래서 어떻게 OKR을 적용해야 하는데???'가 궁금할 겁니다.

그래서 이 전자책이 탄생했습니다.

왜????보다는,

어떻게???에 중점을 둔 노하우가 담긴 기획안

이 전자책에 담겨 있습니다.

2. 구매 후에도 업데이트 되는 전자책

저에게 궁금하신 부분을 알려주시면 답변해 드립니다.

답변 과정에서 발생한 정보는 본 노하우에 업데이트해서 다른 구매자도 공유할 수 있도록 할 예정입니다.

3. 전자책과 주제와 관련된 사항을 저에게 물어보세요.

과하지 않은 범위 내에서 궁금하신 부분을 답변해 드립니다. (무료 상담)

4. 저는

공기업 인사담당자로 시작 -> 5대 건설사(10조 규모) 인사기획/채용 -> 업계 1위 포털 인사파트장

-> 스타트업 창업(대표) -> 제약사 인사팀 차석

+ 100여 개의 중소기업 컨설팅 경험

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