프리미엄 기술개발 사업계획서 컨설팅 해 드립니다.

※크몽은 정부 지원사업과 관련한 문서 대리 작성 등 불법 서비스의 판매를 엄격히 금지하고 있습니다

안녕하세요.

티앤에스경영연구소(TnS Management Lab.) 입니다.

2006년부터 지금까지 약 1,000여개 이상의 기업들을 전문적으로 컨설팅하고 있습니다.

중기부의 기술혁신개발사업 초기 정책부터 지금까지 R&D 컨설팅을 진행하고 있습니다.

개발 프로젝트 시작부터 부처별 사업 매칭, 사업계획서와 사업비 설계, 선정을 위한 평가, 정량지표 설계 및 평가, 개발관리 등 전 과정 컨설팅이 가능합니다. 단순 사업계획서 작성 컨설팅이 아닙니다. 보유하고 계신 기술 및 개발 예정 아이템을 R&D사업에 맞춰 리빌딩하고 선정률을 대폭 높이는 컨설팅을 제공합니다!

“기술개발(R&D)사업의 A부터 Z까지 전과정 컨설팅 대응이 가능합니다!”

기술개발(R&D) 사업 주요 컨설팅 분야

1. 보유 기술의 평가와 분석, TRM을 통한 R&D 전략 시나리오 설계

2. 중소벤처기업부 및 기타 부처의 R&D사업 매칭 전략 컨설팅

3. 특허, 벤처기업 인증, 기업부설연구소 등 연계 컨설팅을 통한 Scale-up 컨설팅

4. 사업계획서, 사업비, 대면평가, 협약, 개발 관리, 정량지표 평가 등 R&D 전과정 컨설팅

5. 컨설팅 가능한 중기부(SMTECH) R&D 사업 : 기술혁신 + 창업성장 + 상용화 기술개발

전문가 주요 이력사항

전) 경기테크노파크 기술지도전문위원 역임

전) 산업통상자원부 R&D평가위원(기계, 융복합기술 분과) 역임

전) 한양대학교 산학협력단 경영컨설팅분과 외부위원 역임

전) 인하대학교 산학협력단 R&D평가위원 역임

전) 소상공인시장진흥공단 경기인천지역센터 경영기술사업화 강사 역임

현) 기술평가사, 한국기술사업화진흥협회

현) 연구지원전문가, 한국산업기술평가관리원

현) 티앤에스경영연구소(TnS Management Lab.) 대표

제공 컨설팅 내용

[Standard]

※ 컨설팅 추천 대상: 사업 접수 전 완성된 사업계획서의 최종 검토 및 분석이 필요한 기업

※ 컨설팅 수행 과정

*1차: 지원사업의 취지와 목적, 신청 기술개발 사항과의 부합성을 종합적으로 검토

*2차: 기 작성된 사업계획서를 평가자 관점으로 검토 및 분석합니다.

*3차: 사업계획서를 첨삭하고 검토 및 분석한 의견을 제공합니다.  

※ 사업계획서 제공 포맷 : 한글파일(hwp)

※ 사업계획서 컨설팅 분량: 분량 제한 없습니다.

“평가자 관점에서 작성된 사업계획서의 검토 및 분석을 통해 성공확률을 높일 수 있는 제안을 드립니다.”

※ 컨설팅 제공 방식: 분석 및 파악(유선 또는 크몽 메신저), 컨설팅(대면 또는 화상회의프로그램- ZOOM 등)

[Deluxe]

※ 컨설팅 추천 대상: R&D사업계획서 기본적인 컨설팅이 필요한 기업

※ 컨설팅 수행 과정

1차: 대면미팅(의뢰인이 요구하실 경우 비대면 미팅이 가능합니다)

2차: 의뢰기술에 대한 종합 분석(기술 중복성 검토, 선행조사, 지재권 회피 분석, 사업 적합성 분석)

3차: 의뢰인과 기술에 대한 방향 설계, 기술 요소 분류 및 개발사항 포함 확정

4차: 기술개발사업계획서(연구개발계획서) 협업 작업

5차: 최종 결과물 피드백 및 조정, 최종 확정

※ 사업계획서 제공 포맷 : 한글파일(hwp)

※ 사업계획서 컨설팅 분량: 지원사업에서 요구하는 분량에 맞춰 진행합니다.

※ 컨설팅 제공 방식: 분석 및 파악(유선 또는 크몽 메신저), 컨설팅(대면 또는 화상회의프로그램- ZOOM 등)

※ 연구개발계획서(기술 분야)만 컨설팅 진행합니다. (사업비 산정, 접수, 기타 서류 등 제외)

[Premium]

※ 컨설팅 추천 대상: R&D사업계획서 프리미엄 컨설팅이 필요한 기업

※ 컨설팅 수행 과정

1차: 대면미팅(의뢰인이 요구하실 경우 비대면 미팅이 가능합니다)

2차: 의뢰기술에 대한 종합 분석(기술 중복성 검토, 선행조사, 지재권 회피 분석, 사업 적합성 분석)

3차: 의뢰인과 기술에 대한 방향 설계, 기술 요소 분류 및 개발사항 포함 확정

4차: 기술개발사업계획서(연구개발계획서) 및 사업비 협업 작업

5차: 최종 결과물 반복 수정 및 조정, 최종 확정

※ 사업계획서 제공 포맷 : 한글파일(hwp)

※ 사업계획서 컨설팅 분량: 지원사업에서 요구하는 분량에 맞춰 진행합니다.

※ 사업계획서 및 사업비 산정(별도 프로그램 통한 산정 컨설팅 제공)이 포함됩니다.

※ 컨설팅 제공 방식: 분석 및 파악(유선 또는 크몽 메신저), 컨설팅(대면 또는 화상회의프로그램- ZOOM 등)

**일부 서비스의 경우(Standard/Deluxe) SMTECH 접수, 사업비 산정 서비스, 대면평가 컨설팅 서비스 등은 제공되지 않습니다. 해당 서비스를 희망하시는 경우에는 처음 의뢰 과정에서 별도 협의해 주시길 부탁드립니다.   

**기술개발지원사업(R&D)의 전체 과정에 대한 컨설팅이 필요하실 경우 별도 협의를 통해 가능 여부, 비용 등에 대해 안내드리고 있습니다. 편하게 문의주시길 부탁드립니다.

** 본 서비스는 중소기업기술개발지원사업(SMTECH)에 국한한 컨설팅 서비스이며, 기타 부처별 기술개발사업의 경우 별도 문의 부탁드립니다.

[컨설팅 서비스 프로세스]

Ⅰ. 문의 및 상담 > Ⅱ. 작업범위 설명 및 견적 제시 > Ⅲ. 서비스 선택 및 결제 > Ⅳ. 컨설팅 착수 > Ⅴ. 컨설팅 결과물 제공 및 피드백 > Ⅵ. 필요 시 수정작업 > Ⅶ. 컨설팅 종료 및 확정

Ⅰ. 문의 및 상담 : 정확한 상담을 위해 컨설팅 요구사항 등에 대한 상담이 진행되며 필요에 따라 진행사업에 관련된 자료, 사업계획서 및 일부 자료 등을 제공하실 수 있습니다. 컨설팅 서비스 신청 전 꼭 사전 상담을 진행해야 하며 부담 없이 연락주세요. 진행여부와 관련없이 성심껏 상담해 드리겠습니다.

Ⅱ. 작업범위 설명 및 견적 제시 : 제공하신 관련 자료와 컨설팅 요구 사항을 종합적으로 검토하여 컨설팅 서비스(Standard/Deluxe/Premium)를 제안드리며 작업일정과 방식 등을 조율합니다.

Ⅲ. 서비스 선택 및 결제 : 최종 결정하신 컨설팅 서비스를 선택하시고 결제해주세요.

Ⅳ. 컨설팅 착수 : 결제 완료와 동시에 결정된 컨설팅 범위에 따라 작업이 진행됩니다.

Ⅴ. 컨설팅 결과물 제공 및 피드백 : 기한 내 1차 작업 완료된 결과물이 전달되며 완성도를 높이기 위해 피드백이 진행됩니다.

Ⅵ. 필요 시 수정 작업 : 피드백을 통해 정해진 범위 내에서 수정 작업이 진행됩니다.

Ⅶ. 컨설팅 종료 및 확정 : 수정을 거쳐 확정된 최종 결과물을 제공하며 구매확정과 동시에 컨설팅이 종료됩니다.

[컨설팅 서비스 Tip]

1. “Standard” 서비스는 이런 분들이 신청하시면 좋습니다.

** R&D사업계획서 80% 이상 작성 완료한 기업

** 작성한 사업계획서의 내용과 접수 예정인 지원사업과의 적합성 및 부합성 검토가 필요한 기업

** 기재된 기술개발 사항 및 전개 방향에 대한 타당성 평가 및 검토, 분석이 필요한 기업

2. “Deluxe” 서비스는 이런 분들이 신청하시면 좋습니다.

** R&D사업계획서 관련 집중적인 컨설팅이 필요한 기업

** 기술개발 아이템은 있으나 R&D사업 선정을 높일 수 있는 종합 컨설팅이 필요한 기업

** 기술개발에 대한 중복성 및 선행조사, 개발방향에 대한 설정과 요소기술 분석 등의 컨설팅이 필요한 기업

** 완성도 있는 R&D사업계획서를 통해 향후 다른 기술개발 사업에서도 해당 사업계획서를 응용, 확장하고 싶으신 분

** 사업 접수 및 사업비 산정 업무를 진행하는 별도 담당자를 보유한 기업

3. “Premium” 서비스는 이런 분들이 신청하시면 좋습니다.

** R&D사업계획서 관련 종합 컨설팅이 필요한 기업

** 기술개발 아이템은 있으나 R&D사업 선정을 높일 수 있는 종합 컨설팅이 필요한 기업

** 기술개발에 대한 중복성 및 선행조사, 개발방향에 대한 설정과 요소기술 분석 등의 컨설팅이 필요한 기업

** 완성도 있는 R&D사업계획서를 통해 향후 다른 기술개발 사업에서도 해당 사업계획서를 응용, 확장하고 싶으신 분

4. 참고사항

1) 기한 임박(마감 7일 이내 기준)을 앞둔 사업의 경우는 Standard 서비스(작성 완료된 사업계획서의 방향 검토 등)를 제외하고는 진행이 어렵습니다. 일반적으로 기술개발(R&D)사업계획서와 기술개발 내용이 큰 비중을 자치하는 중소기업기술개발지원사업의 경우 임박한 기한 내에 진행하는 것은 과정도 결과도 모두 좋지 않을 가능성이 높습니다.

2) 부담 없이 문의 주세요. 컨설팅의 시작은 상호 의사소통입니다. 의뢰인이 가지고 계신 사업 아이디어와 기술에 대한 타당성 평가가 먼저 진행되어야 진행을 원하시는 R&D사업과의 매칭 정도를 파악하고 사업계획서의 구체적인 설계와 방향 전략을 수립할 수 있습니다. 이 과정을 거치면 보다 정확하고 구체적인 비용과 기간, 선정 가능성 등을 제시드릴 수 있습니다.

3) 사업계획서에 반영을 요구하시는 점이 있으시다면 구체적이고 명확하게 말씀해주시기 바랍니다. 상담 과정에서의 모호한 표현 등은 향후 결과물에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

4) 제시해주신 사업 관련 자료들은 일체 컨설팅 서비스 외 다른 용도로 사용되지 않습니다. 컨설턴트의 개인적인 포트폴리오로도 사용되지 않으며 외부 유출은 일체 없음을 알려드립니다. 서비스 안내에 제공되고 있는 포트폴리오는 정보보안 계약기간이 종료된 자료 또는 포트폴리오 제작을 위해 별도 작업한 자료임을 알려드립니다.

[의뢰인 준비사항]

1. 작성하신 사업계획서, 자체 기술자료, 이미지 자료(도면, 실사진 등), 접수 사업에 대한 명칭 및 신청서식, 시장동향 자료, 자체 수립한 마케팅 및 판매전략 자료 등이 있으시다면 컨설팅에 도움이 됩니다.

2. 개발기술에 대한 아이디어만 있으신 경우 해당 아이디어에 대한 기본적인 설명자료, 또는 참고할 수 있는 유사 기술 또는 기타 자료가 필요합니다.