물류진단 방법을 알려 드립니다.

1) 물류진단 분석의 필요성

2) 물류개혁의 목표설정

3) 물류진단을 위한 사전분석

4) 물류 Cost 분석

5) 물류 Lead Time 분석

6) 물류 품질 Level 분석

7) 수,배송비 분석

8) 물류업무분석

9) Space 분석

10) 포장에 대한 분석

1. 전문가의 전문분야

   - 경영혁신 전략수립

   - 원가혁신

   - 제조혁신

2. 전문가 경력 및 이력

   - LG그룹 경영혁신팀장

   - DB그룹 경영혁신팀장

   - JMAC,FM컨설팅 사업부장(컨설턴트)

   - 성균관대학교 경영대학원 MBA

3. 서비스내용/기획의도

    기업체 등 조직의 물류부문에 대한 전반적인 진단과 개선전략을 수립하기 위한

내용을 중심으로 실무가이드를 제공하는데 목적이 있습니다.

물류혁신 및 업무 실무자들에게 물류 부문 전반적인 업무에 대한 내용을 제공하게 되었습니다.

4. 서비스 제공방식 안내

  본 책자내용을 토대로 추가적으로 문의 또는 의뢰를 하시는 경우

   1회 20분이내 무료로 메일을 통해 상담해드리도록 하겠습니다.