즐겁게 성과내는 팀 만들기 7일 작전 매뉴얼을 드립니다

#목차
Day 1.부터시작해서 ~ Day 7.로 구성되었습니다.

Day 1. 팀 수준 진단하고 싶을 때 매뉴얼
- 생산성 높은 팀의 특징
- 팀 발달 단계, 우리 팀은 어느 단계에 와 있나
- 팀 효과성 진단을 해봅시다

Day 2. 팀원 채용할 때 따라해보는 매뉴얼
- 생산성 높은 팀의 특징
- 팀 발달 단계, 우리 팀은 어느 단계에 와 있나
- 팀 효과성 진단을 해봅시다

Day 3. 팀원 관리할 때 따라해보는 매뉴얼
- 신뢰의 공식
- 나는 팀원들에 대해서 얼마나 알고 있는가?
- 팀원에게 다가서는 꿀팁 – Private Area 법칙
- Private Area 법칙을 행동에 옮기는 방법

Day 4. 팀원과 대화가 즐거워지고 싶을 때 매뉴얼
- 말이 안 통해! 나의 커뮤니케이션 진단부터 시작하기
- 기생욕 법칙
- 메라비언의 법칙을 적극 활용하기
- First Gesture, Next Voice(제스처 먼저하고 말하기)
- 앉는 위치에 따라 대화가 즐거워진다

Day 5. 팀 회의 효율적으로 하고 싶을 때 매뉴얼
- 회의하는 모습을 보면 조직의 커뮤니케이션 수준을 짐작할 수 있다
- 회의 다이어트

Day 6. 팀원들의 자존감 팍팍 키워줄 때 매뉴얼
- 팀원들의 자존감은 무엇보다 중요하다
- 팀원들의 자존감을 키워주는 리더, Pride –Builder(자부심 형성자)
- Pride –Builder(자부심 형성자)가 되어 보자

Day 7. 업무 노하우 활발히 공유하고 싶을 때 매뉴얼
- 암묵지의 형식지화
- 암묵지의 형식지화 실천 꿀팁 – 자신의 암묵지 발견하기
- 암묵지의 형식지화 실천 꿀팁 – 팀원들의 암묵지 공유하기

#즐겁게 성과내는 팀 만들기 7일 작전 매뉴얼

관리자가 되었는데 우째 팀은 내 마음대로 되지 않고,

팀 분위기는 어디로 가고 있는지, 나는 잘하고 있는 건지..

누구하나 나를 케어해주는 사람도 없는 기분이 드나요

리더십, 팀 운영 자료는 차고 넘치지만

실제 팀 업무는 책과 비교하면 드러나지 않은 부분이 많아

승진 후 팀 운영, 팀 관리, 조직 관리에 가이드로 삼을 책이 없었죠.

#  매일 하나씩 7일 동안 따라해보는 매뉴얼을 제시한 전자책

회사 누구도 알려주지 않은 팀 상황별 개선 방법부터

팀에 바로 사용해보는 체크 시트까지.

# 이런 분께 추천합니다.

- 관리자가 아직 낯선 신임 팀장

- 사람관계는 너무 어려워..출근만 하면 한숨부터 나오는 직장인

- 리더십이 없다고 너무 자주 들어서 자신감이 떨어지는 분

- 팀이 똘똘 뭉쳐서 어려움을 극복해야 하는 분

- 창업 초기라서 팀워크를 키워야 하는 분

- 현재 관리자는 아니지만, 조만간 관리자가 되어야 하는 분

- 그냥 직장인(우리는 팀원으로서 내 부하직원 한 분쯤은 있게 마련이죠)

팀 생활, 조직 생활! 어디 물어볼 곳 없이 답답할 때마다 이 책을 꺼내보세요.

"똘똘한 팀 운영 전문가"로 인정받을 수 있습니다.

#목차

Day 1. 팀 수준 진단하고 싶을 때 매뉴얼

- 생산성 높은 팀의 특징

- 팀 발달 단계, 우리 팀은 어느 단계에 와 있나

- 팀 효과성 진단을 해봅시다

Day 2. 팀원 채용할 때 따라해보는 매뉴얼

- 생산성 높은 팀의 특징

- 팀 발달 단계, 우리 팀은 어느 단계에 와 있나

- 팀 효과성 진단을 해봅시다

Day 3. 팀원 관리할 때 따라해보는 매뉴얼

- 신뢰의 공식

- 나는 팀원들에 대해서 얼마나 알고 있는가?

- 팀원에게 다가서는 꿀팁 – Private Area 법칙

- Private Area 법칙을 행동에 옮기는 방법

Day 4. 팀원과 대화가 즐거워지고 싶을 때 매뉴얼

- 말이 안 통해! 나의 커뮤니케이션 진단부터 시작하기

- 기생욕 법칙

- 메라비언의 법칙을 적극 활용하기

- First Gesture, Next Voice(제스처 먼저하고 말하기)

- 앉는 위치에 따라 대화가 즐거워진다

Day 5. 팀 회의 효율적으로 하고 싶을 때 매뉴얼

- 회의하는 모습을 보면 조직의 커뮤니케이션 수준을 짐작할 수 있다

- 회의 다이어트

Day 6. 팀원들의 자존감 팍팍 키워줄 때 매뉴얼

- 팀원들의 자존감은 무엇보다 중요하다

- 팀원들의 자존감을 키워주는 리더, Pride –Builder(자부심 형성자)

- Pride –Builder(자부심 형성자)가 되어 보자

Day 7. 업무 노하우 활발히 공유하고 싶을 때 매뉴얼

- 암묵지의 형식지화

- 암묵지의 형식지화 실천 꿀팁 – 자신의 암묵지 발견하기

- 암묵지의 형식지화 실천 꿀팁 – 팀원들의 암묵지 공유하기

#저자 소개

- 16년차 조직개발, 조직문화 컨설턴트

- 2010년 JLAB Co. 창업 후 주~욱 조직을 운영 중인 대표

- 행정학 학사, 국제학 석사, 벤처전문기술전공 박사수료

- 중소기업연수원 전문교수

- 동아비즈니스리뷰 DBR 스페셜리스트

- 조직, 팀 주제로 10년째 네이버 블로그 운영 중(김준성의 직장생활 가이드)

- 전문분야 : 조직개발 , 인사조직, 리더십, 커뮤니케이션,퍼실리테이션

#문서 전달 방법

즐겁게 성과내는 팀 만들기 7일 작전 매뉴얼이 담긴 PDF문서를 전달 드립니다.